靴企業(yè)の高利益の靴の輸出ライン

＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimage/201405/21/2014052101530_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞一足＜a href=「http://sjfzxm.com/news/index s.asp」靴＜a＞出荷価格は300元で、ロシアでは小売価格は1500元で、供給が需要に追いつかない。

お客様が注文した商品は30%前払いで、會社が出荷したばかりです。

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＜p＞さらに意外なことに、150人の従業(yè)員しかいない小さい＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp”ですか？靴企業(yè)ですか？それとも國家レベルの高新企業(yè)ですか？シングルの年間生産高5000萬元の非凡な業(yè)績を作っています。業(yè)界を驚かせます。

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＜p＞この企業(yè)の前身は1980年代初頭に設立された無名の靴企業(yè)で、數十年間技術革新に沒頭し、先進的な生産技術を自主的に研究開発してきました。

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＜p＞＜strong＞普通の革靴に見えますが、「核心技術」＜strong＞＜p＞を隠しています。

＜p＞この靴會社は、「蒙拉尼靴業(yè)有限公司」といいます。

＜p＞二日前、蒙拉尼公司の靴職人、朱成魁さんのオフィスで記者がこの靴を見ました。これは高いカジュアル航空保安靴です。どう見ても普通の靴と同じです。

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＜p＞「この航空保安靴は伝統(tǒng)的な革靴の製造技術を覆して、射出成形方式を採用して、外底と靴の表面を結合して、伝統(tǒng)的な製造技術で生産された靴のゴム抜き、環(huán)境保護の問題などを克服しました。」

朱さんは記者にこの靴の獨特なところを分析して、興奮のところまで話をして、伝統(tǒng)工蕓で作った靴を比べてみました。

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＜p＞會社が生産しているこれらの＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”＞航空保安靴＜a＞は全部ロシアに輸出されています。

ロシアでは現地の小売価格は1500元以上で、伝統(tǒng)的な製靴技術で生産された靴の価格より10%から20%以上高いです。

生産利益は10%ぐらいで、製靴業(yè)の平均利益より倍近く高いです。

その中の利益の一部は新プロセスを採用した後の生産コストの減少から來ています。

伝統(tǒng)産業(yè)の成型作業(yè)場は70人から80人が必要です。射出成形技術を採用した後、20人だけでいいです。

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＜p＞先進的な射出成形技術によって、會社は快速車道に進出しました。會社も鹿城區(qū)雙嶋街道から現在敷地面積が8ムー近い高新産業(yè)園區(qū)の新しい工場に引っ越しました。規(guī)模はもとの2倍に拡大しました。

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＜p＞＜strong＞新技術の開発は國際訴訟＜/strong＞＜p＞を招く

＜p＞トニーの脫皮は、2003年までさかのぼります。

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＜p＞當時、伝統(tǒng)的な製造業(yè)は衰退してきました。低価格で勝ち、困難を乗り越えました。このままではいけないと思います。生産を一年間停止し、新技術を研究開発し、脫眠の道を探しています。

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＜p＞2004年まで國際ブランド「愛歩」の製靴技術を研究していましたが、鄭國宏さんは夢中になりました。

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＜p＞「愛歩」ブランドに屬するECCOは1963年にデンマークで創(chuàng)立された製靴大手企業(yè)で、靴の生産過程ではゴムを一切使用せず、低圧の射出成形を採用して、外底と靴の表面を結合しています。この技術はずっと世界一流のレベルにあります。

鄭國宏はこの基礎の上で再革新を行うことを決心しました。

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＜p＞意外にも、自主的な知的財産権を持つ射出成形生産プロセスの開発に成功したモンラニーは、國際訴訟を引き起こし、ECCOはモンラニーの外観デザインに特許侵害の疑いがあるとして、中國裁判所に訴訟を提起し、モンラニーに市場放棄を迫る。

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＜p＞「私たちの特許は完全に模倣するのではなく、また革新するものであり、技術の難易度は彼らより高いです。」

朱成魁氏は、2年以上にわたる理詰めの末、ついに勝訴したと述べた。

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＜p＞この先進的な靴製造技術により、2010年會社は國家レベルの高新企業(yè)に認定されました。

150人しかいませんが、30項目以上の靴類の発明と外観デザインなどの特許を持っています。

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＜p＞＜strong＞“科學技術風”はどうやって靴を作っていくのですか？

＜p＞「科學技術製靴は溫州靴業(yè)の未來発展の主な方向の一つです。」

市靴革産業(yè)協會の謝芳執(zhí)行會長は、企業(yè)に対する要求は、外観の革新や生産ラインのアップグレードだけではないと述べた。

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＜p＞製靴業(yè)は典型的な労働集約型産業(yè)であり、コスト優(yōu)勢を失った後の溫州靴業(yè)は、製品付加価値の増加によって市場競爭に參加することを模索し始めた。

赤とんぼグループは中國の靴製造業(yè)初の院士ワークステーションを建設しました。奧康グループは製造技術革新を行いました。康奈グループは新ハイエンドオーダーブランドを発売しました。価格は千元から五千萬元までです。輸出婦人靴の巨一グループは毎年500萬元を投入して技術改善に用いています。効能は同業(yè)者より20%増加しました。金帝グループも同様に3 D製靴技術を導入しました。

靴製造の先導企業(yè)は「科學技術の風」を吹聴しており、情勢は喜ばしい。

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＜p＞蒙拉尼公司のモデルチェンジ成功は羨ましいですが、多くの中小靴企業(yè)の社長は現実的な懸念があります。科學技術靴は大企業(yè)の特許です。小企業(yè)が実施するのはちょっと難しいです。

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＜p＞徳恵爾靴業(yè)會社の馬姓経理は記者に対して、彼らは六七セットの研磨具を持っています。三本の流水ラインを持っています。70人以上の労働者で、年産は1500萬元近くになります。

現在、一つの研磨具は6萬元ぐらいで、ラインは一つ80萬元ぐらいです。

現在の業(yè)界の平均5%の利潤で計算して、もし中間のハイエンドを歩くならば、設備の更新のコストは倍増しなければならなくて、すべて靴工場の1年の純利益を上回ります。

馬社長によると、小企業(yè)は実力が弱くて、苦労に耐えられないそうです。

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＜p＞謝芳は、いずれにしても、溫州の伝統(tǒng)産業(yè)は當時の模倣から製品區(qū)分に発展し、中小企業(yè)をどうやって支援するかが政府と業(yè)界に新たな課題を提起しているという。

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＜p＞＜＜＜記者手記＞

＜p＞＜strong＞なぜ、モンラニー＜strong＞＜p＞なのか？

＜p＞笑顔の口元は曲線で、両端を上にします。

産業(yè)チェーンにおいて、付加価値は両端にもっと反映されています。設計と販売は中間の製造段階にあり、付加価値は一番低いです。

環(huán)境に追い詰められて、このような革新企業(yè)はきっと溫州の未來の経済成長の新しい駆動力です。

今、多くの溫企業(yè)は科學技術の力に精通しており、革新を企業(yè)の持続的な発展を支える第一の原動力としている。

その中にいます。

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＜p＞今日の伝統(tǒng)的な製造業(yè)の成功の道を見ても、巨額の資金を投じて研究開発を行い、海外の先進的な製造技術を導入し、十分な資金で自分のマーケティングネットワークを構築し、専門店を開設してブランドを形成する。

しかし、これらの成功の道は現在の中小企業(yè)には向いていません。

私達の中小企業(yè)は“小さくて精密です”のルートを歩くべきで、十分に“ほほえみの曲線”を発揮して、産業(yè)の分業(yè)が日に日に細分化する今日で、精をして新しくするのが強いですか？

＜p＞トニーの囲みから、「微笑」ができると教えられました。小企業(yè)は依然として春があります。

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