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    インターネットが伝統産業のキャプテン?アメリカになる方法

    2014/5/23 10:52:00 16

    インターネット、レガシー産業、業界リーダー

    先月末、筆者は國家會議センターで「中國インターネット20年の約束」のイベント。今回のパーティーでは、多くの舊友を見て、中國のインターネットの現在と今後20年の構想、感想を語り合った。その中で私が概括的に感じたのは、BAT、エンジェル投資家の中國のインターネットと伝統的な業界関係に対する見方だ。まとめて言えば、彼らは將來、中國の企業はインターネットに屬すると考えている。インターネットと伝統的な業界の関係は、転覆、淘汰されることが多い。その中で、最も典型的な例は中國の電気通信事業者である。


    この會話のコーナー、何人かの人を思い出しました。2013年にも、インターネットの伝統的な業界との関係を転覆させたことがある。1つ目は百度の李彥宏です。2つ目はテンセント馬化騰です。BATの2人のリーダーとして、彼らが當時出した「転覆」の予審は、過去1年間で次々と事実に変わってきた。しかし、今日はバイドゥと李彥宏の転覆予言について重點的にお話ししたいと思います。主に百度サミットが開幕するため、毎年この場で李彥宏氏はインターネットの発展傾向に対する見方を業界と共有している。毎年の春と夏の付き合いで、インターネット業界も彼に何か新しい予見があるかどうかを期待することに慣れてきた。


    まず、2013年の百度連盟サミットでの李彥宏氏の発言を振り返ってみてはいかがだろうか。彼は2013年にインターネットが伝統産業の転覆を加速させていると考えており、核心的な観點は大體3點ある。まず、モバイルインターネットが伝統的な業界やインターネットに対する転覆は、より柔軟なビジネスモデルにあることについて、第二に、技術はインターネットが伝統的な業界を覆す重要な要素になるだろう。第三に、Robin氏は、中國のインターネットに本當に潛在力があるのは、新たに生まれたものを必死に発掘することではなく、インターネットやモバイルインターネットの能力を利用して、伝統産業でより競爭力のあるビジネスを構築することだと考えている。


    3つ目は筆者が最も素晴らしいと思っている點です。なぜ?李彥宏氏が語ったのは、まさにインターネット思考の最も重要な點だ。インターネットの思考を利用して、市場ニーズを観察、分析、掘り起こし、適切なツール、方法を選択して消費者のコミュニケーションを実現する。単純で野蠻な伝統的な業界のすべてを覆したり否定したりするのは、真のインターネット思考ではない。


    逆に中國産業は2013年から現在に至るまで、このような「新しい需要を掘り起こし、新しいモデルを作り上げる」インターネットの思考に覆された産業には、金融、家電、メディア、百貨店、不動産が含まれている。ここでは、2013年に伝統的な業界に衝撃を與えただけでなく、2014年にも影響を與え続けると判斷できることがいくつかあります。


    まずはインターネット金融。過去1年間、百度百発、アリペイ、マイクロペイにかかわらず、インターネット金融は伝統的な金融変革への第一歩をほぼ完了し、最大の変化は政府のインターネット金融に対する態度の転換である。しかし、今日私たちは消費者の視點からこの転換効果を見ると、馬年春節のお年玉事件など、より接地的なものになるかもしれません。


    馬年の春節、騰訊、阿里和盛は大部分が自社のソーシャル製品と結合して支払い機能を発売し、春節の伝統的なお年玉の習慣を借りて、攜帯電話の「お年玉を出す」國民的ブームを成功させた。筆者の周りの多くの友人や家族は、春節のために攜帯電話の支払いに慣れ始めている。この形式は根本的に全國民の支払い習慣の加速的な変化をトリガしたものである。消費者の支払い習慣を覆すことから、伝統的な業者のビジネスモデルを推進することまで、より効果的に見える。


    次に、ビッグデータについてです。インターネット決済の爆発と似ており、2013年のビッグデータの様々な動きはより庶民的に見える。百度はビッグデータを用いて2月14日の二節観察、3月の両會観察など、さまざまな民生観察を開始した。いずれもビッグデータを通じて全國民のネットワーク行為の発掘、分析、予審を実現している。実際、この方式は伝統的な業界にとって非常に有用である。彼らは消費者のネット上での行動、および需要経路に注目し、その中で製品マーケティングの決定根拠を得る。つまり、この経路は、ビッグデータが伝統的な業界の伝統的なマーケティング方法、および消費者観察法を刺激している。伝統的な業界のさまざまな行為を、電子商取引の一環の外で、全面的なインターネット接続、インターネット化を実現させる。


    ここでは、Baiduが発表したブランドのデジタル資産ランキングに注目すべき典型的なビッグデータ製品があります。この資産ランキングは2013年末に誕生したが、まだ十分な認知度はない。しかし、私から見れば、それは非常に將來性のあるビッグデータ製品です。ブランドのデジタル資産ランキングはネットユーザーがネット上で生み出した情報を通じて、最終的にブランドのデジタル影響力に対する統計、分析、評価を実現する。伝統的なブランド資産に比べて、デジタル資産は伝統的な業界や事業者のインターネット上での影響力の重要な指標になるだろう。


    ケースを見てみてください。ブランドデジタル資産の家電ランキングでは、グリーブランド資産が6位にランクインし、その前にハイアール、美的などの家電ブランドがランクインした。このように、グリコ董明珠と小米の10億賭博を見ると、グリコはもっと努力しなければならない。筆者の観點は、製品は重要で、販売ルートも重要で、変化の多い新世代消費市場に直面して、グリーはさらにインターネットの全局に目を向け、消費者のインターネット、さらにはモバイル相互接続上の行為の需要を深く洞察し、ブランドの販売に善用してこそ、勝利の機會を得ることができるということだ。


    最後に、電子商取引。電子商取引の伝統を覆すことは2013年の雙十一で體現されていることが明らかになったと言わざるを得ないが、特に銀泰など多くの百貨店ブランドが電子商取引O 2 Oの仲間入りを果たし、転覆をより徹底させた。O 2 Oは人々の電子商取引體験をより便利で豊かにするビジネスモデルである。


    しかし、私がもっと興味を持っているのは、検索に基づいて派生した電子商取引の形態です。米國時間2014年5月15日、「Business Insider」が発表した記事「ラリー?ペイジがグーグルが將來的にライバルを震撼させることができる5つのことをリストアップ」の1つ目は、Google Shopping Expressエクスプレスサービスだ。検索を通じて、電子商取引サービスの迅速な著地を実現することは、検索産業が成熟した後の非常に見所があり、必要な転換かもしれない。このビジネスモデルの最大の利點は、ネットユーザーが電子商取引サイトにアクセスすることなく、検索端末でブランド検索、インタラクティブ、購入を実現することであり、経路がより短く、より効果的であることである。百度はすでに試みを始めたが、多くの試練を受けている。


    金融決済、ビッグデータ、電子商取引O 2 Oは明らかに2013年のインターネットが伝統的な業界を覆す最良の例証であり、グリコ、萬科、銀泰のネットタッチ及びインターネット思考は衝撃と転覆に直面する際に稱賛と支持を必要とする模範である。インターネット技術で伝統産業を転覆させ、受益者は創業者より多いと言わなければならない。長年の生態圏経営の下で、より多くの創業者はすでにBATの生態圏からより多くの技術支持を得ることができ、例えば人工知能音聲技術、ビッグデータ分析技術。


    2013年がインターネットが伝統産業を覆す曲がり角だとすれば、2014年は伝統産業インターネット化の成熟期は、BATのような大手企業だけでなく、産業変革をリードすると同時に、より多くの起業家が細分化された分野のキャプテン?アメリカとなり、波の転覆を加速させるだろう。

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