アディダスの第1四半期の業(yè)績(jī)は加速的に下落した

　　アディダス最近発表された季報(bào)によると、2014年第1四半期の売上高は前年同期比-6%減の35.33億ユーロ、純利益は2億4000萬(wàn)ユーロで、前年同期比-34%下落した。同時(shí)に、粗利益率は49.1%に1ポイント低下した。アディダスの売上高が2年連続で下落している。

第1四半期の業(yè)績(jī)が落ち込んだ理由について、アディダスは、1つは製品と投入サイクルの戦略的な変化により、テーラーメード?アディダスゴルフシリーズ製品の収入が低下したこと、第二に、外貨切り下げによるマイナスの影響であり、その製品の販売と粗利はロシアルーブルの対ユーロとドルの明らかな切り下げのマイナスの影響を受けた。第三に、投入コストの増加です。

財(cái)報(bào)によると、第1四半期のテーラーメード?アディダスゴルフ製品の販売は初めて2桁の下落となり、同社の他の事業(yè)収入の27%減を牽引した。アディダスグループのハーバート?ヘイナー最高経営責(zé)任者（Herbert Hainer）は、「テーラーメード?アディダスゴルフ製品の発売に対する戦略的な変更と通貨スワップによる悪影響は、同社の強(qiáng)力な業(yè)績(jī)を抹殺した」と指摘した。

地域別に見(jiàn)ると、第1四半期の販売下落幅が最も大きかったのは北米市場(chǎng)で、前年同期比の下落幅は-23.5%に達(dá)し、ラテンアメリカ、アジアの他の市場(chǎng)の販売はいずれもマイナス成長(zhǎng)を示した。西歐地域というアディダス最大の販売市場(chǎng)では、売上高は10億9800萬(wàn)ユーロだったが、増加幅はほぼゼロだった。

期待されている大中華區(qū)の販売は第1四半期は安定している。為替変動(dòng)要因を除くと、第1四半期のアディダスの大中華圏での売上高は前年同期比5%増の4億1900萬(wàn)ユーロで、歐州の新興市場(chǎng)とラテンアメリカを除く3番目の事業(yè)成長(zhǎng)を遂げた。

データによると、アディダスという國(guó)際スポーツブランド大手の業(yè)績(jī)は急速に下落している。2011年から2013年までの売上高はそれぞれ133億、149億、144.92億ユーロで、前年同期比13%、12%、3%、その純利益はそれぞれ6億1300萬(wàn)、5億2600萬(wàn)、7億8700萬(wàn)ユーロで、前年同期比の伸び率はそれぞれ18%、-14%、49%だった。

2012年と2013年第1四半期のアディダスの売上高はそれぞれ38億2400萬(wàn)ユーロ、37億5100萬(wàn)ユーロで、前年同期比14%、2%増だったが、今回の減少幅はさらに-6%に拡大した。

大中華區(qū)では、この3年間も販売の伸び率が低下し続けている。2011年から2013年までの売上高はそれぞれ12億2900萬(wàn)ユーロ、15億6200萬(wàn)ユーロ、16億5500萬(wàn)ユーロで、その伸び率はそれぞれ23%、15%、7%だった。2012年と2013年第1四半期の大中華區(qū)での販売収入の伸び率はそれぞれ26%、6%で、今回はさらに1ポイント低下した。

アディダスが中國(guó)で市場(chǎng)のパフォーマンスを、スポーツコンサルティング會(huì)社のキーパーソンの張慶CEOがアディダス最大のライバルであるナイキのパフォーマンスで比較した。彼は、中國(guó)市場(chǎng)から見(jiàn)ると、近年ナイキはスポーツ分野への投資を増やし続け、中國(guó)スーパーリーグの協(xié)賛権を獲得し、多くのバスケットボールスターを協(xié)賛するとともに、中産層やニュータウン住民とのコミュニケーションを強(qiáng)化し、ビッグデータを利用したマーケティングにおいても非常にしっかりと行っていると指摘した。

一方、アディダスは2008年以降、成長(zhǎng)を維持するために、チャネルの沈下、レジャーシリーズと低価格シリーズを発売する措置を取っており、これは短期的には在庫(kù)圧力を緩和したが、長(zhǎng)期的には成長(zhǎng)動(dòng)力に欠けている。

財(cái)報(bào)によると、2014年2月末までの2カ月間、ナイキの売上高は前年同期比13%増の69億7000萬(wàn)ドル、純利益は6億8500萬(wàn)ドルで、前年同期比3%増加した。この二重成長(zhǎng)はアディダスの業(yè)績(jī)が急速に低下しているのとは対照的だ。

これに対して張慶氏は、アディダスはナイキのマーケティング方式を參考にして、運(yùn)動(dòng)資源への投入を増やし、インターネットをよりよく運(yùn)用して反応速度を速め、消費(fèi)者とより緊密な関係を築く方法を?qū)Wぶことができると考えている。

2014年の全體業(yè)績(jī)について、アディダス側(cè)は、売上高がW杯ブラジル大會(huì)の牽引により、高い桁數(shù)の成長(zhǎng)を獲得した、急速に成長(zhǎng)する新興市場(chǎng)における同社の高い露出率と拡大し続ける小売ネットワークも、同社の販売収入の増加を促進(jìn)するだろう。しかし、通貨換算によるユーロ決済への悪影響は解消されていない見(jiàn)通しだ。アディダスグループ大中華區(qū)の高嘉禮取締役社長(zhǎng)は、2014年のワールドカップを控えて、史上最大規(guī)模のサッカー品類の宣伝攻勢(shì)を開(kāi)始すると明らかにした。同社はまた、2014年の年間粗利益率は49.5%~ 49.8%の間にあると予想している。