服裝ブランドの普及策

＜p＞＜strong＞第一計：邯鄲歩＜/strong＞＜p＞

＜p＞人は赤目病になりやすいので、企業も同じです。業界大手が多いのを見ています。＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”ブランド路線＜a＞こんなに潤いがあるのを見て、心の中で嫉妬しています。

そこでどっと沸き立って、一夜の間に“業界の巨人”になることを夢想して、見たところ風景は無限で、意外にも知らないで、結局消化不良になって分からないで支えられて死にます。

ブランドの種類は多くないです。コカコーラはその成功の中でソフトドリンク業界にあります。

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＜p＞＜strong＞第二の計：目をくらます＜/strong＞＜p＞

＜p＞多くの社長は自分の企業の明日を語ることができず、自分の経験、個人の想像だけで企業を支配し、模倣、イノベーション、鑑識力がない。

はっきりとした＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”ブランド戦略＜a＞企畫概念、策略が頭にないので、一歩歩いてみて、石を觸って川を渡って、自分の名前を「踏みしめて」と言う。

落ち著いているように見えますが、いつでも落とし穴に落ちる危険があります。明日はあなたの企業が突然止まってしまうかもしれません。

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＜p＞＜strong＞第三の計：人の擺布＜strong＞＜p＞

＜p＞外來のお坊さんはお経が読めると思いますが、高給は「空挺兵」を採用します。

もちろんブランドの企業は普通はすべて実力があって、優秀な職業のマネージャーはブランドの普及と市場の作品を制御します。

しかし、いくつかの職業の品性の低い「プロのマネージャー」があります。鑑識力のない社長に対しては、「三拍」の工夫をしています。來たばかりの時には「頭をたたきます」と自慢しています。自分がどれほどすごいかを吹聴して、企業を明るいところに連れて行くことができます。そして「胸をたたいてください」と社長に約束します。

＜p＞＜strong＞第四の計：機上の空論＜strong＞＜p＞

＜p＞猛打＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」広告＜a＞を押すだけで、ブランドを早く作ることができると思います。

そこでマンネリした、全く新しい広告が消費者の前に現れて、賑やかそうに見えますが、どれだけ消費者の心に焼き付いているか分かりません。

実は、これは博徒の心理狀態で、大事業になりにくいです。

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＜p＞＜strong＞第五計：守株待兎＜/strong＞＜p＞

＜p＞開発、生産、マーケティング、資金の4大ブランドのマーケティング要素の運営リンクが破斷され、散り散りになり、システムがなく、奇形の赤ちゃんになります。

それともある一つ二つの功労品を企業の護身神と見なして、一つの新商品は天下中を食べて、古い製品を抱いて戀戀して放さないで、結果市場はもっと狹くなって、袋小路に入るまで、元本は萎縮して、不治でなくなってしまいます。

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＜p＞＜strong＞第六計：流されていく＜strong＞＜p＞

＜p＞企業自身の強みはどこにあるか分かりません。自分の核心競爭力がなかなか見つからないので、差異化競爭手段や競爭構想とは言えません。人知れず、一群のハチのように流されて、ブランド、製品、市場など個性がないです。

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＜p＞＜strong＞第七の計：天を恨む人＜strong＞＜p＞

＜p＞どの社長も人材が足りない、人材が必要だと嘆いています。

なぜ足りないですか？なぜ必要ですか？企業はどの段階でどのような人材が必要ですか？どのような職位にどのような素質構造の人材を配置するべきですか？

三度聞いたら分かりません。

どうすればいいですか？盲滅法、亂用、亂用！血液型が溶けにくくなり、風車のように人を変え続け、「人材は探しにくいですよ！」

＜p＞＜strong＞第八計：弱くて禁斷の風＜/strong＞＜p＞

＜p＞多くの企業にリーダー層がありますが、本當の意味での管理層がなく、意思決定層のチームが形成されていません。往々にして支配人が個人的に計算をして、感情は勝手に管理して、名実ともに消防隊長になりました。規範管理ではありません。

市場に入ると広告戦、価格戦に盲目的に參加します。

実はこれらは基礎のしっかりしていない基礎の上で建造する偽りのブランドのおからの工事です。

市場が荒れていると、戦々恐々として、世界の終わりが近づいてくると思ってしまいます。

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