育児観は服裝産業の構造を変えます。大人のブランドは続々と子供服市場を爭っています。

「元々は7階でしか売っていませんでした。子供用品今は6階まで！言わざるを得ません。もう目障りです。」これは昨日の20代の辛いお母さんの潘菲が微信の友達の輪の中で出した感嘆です。彼女は3歳の息子に新しい服を買いたいですが、六一節のプレゼントとして、しばらく見に來ていませんでした。杭州ビルの子供用品エリアの面積が倍になりました。元の階から二階にアップグレードしました。

これは杭州ビルが最近“六一”のノードを踏んでいる新しい動作です。デパート関係者は「大勢の赴くところ」と呼んでいます。経営面積が倍になりました。內容も自然に拡充されます。「子供服ブランドの導入を中心に、少なくとも50%以上は必要です」このスタッフは「中高層をターゲットにしている」と話しています。

デパートの大きなペンが導入されたのは、子供服市場の急速な拡大が背景にある。ますます多くの人々がよく知っている國內の成人服ブランドは、子供服業界にも広がっています。同時に、國際高級品ブランド、ファーストファッションブランドも、一、二線都市の店頭に獨自の子供服シリーズを溶け込みました。業界関係者の分析によると、80年代生まれ、90年代生まれが結婚ラッシュになるにつれ、子供服市場は婦人服、男裝に続いて、アパレル業界の最後のケーキになるという。

　　子供服市場一面はよい方向に向かっている

來年の市場規模は1400億に達する。

國家統計局のデータによると、昨年の限度額以上の企業服裝類商品の小売額は同11.5%伸び、成長率は2011年と2012年にそれぞれ13.6ポイント低く、6.2ポイント低下し、3年連続で減速する様相を呈しており、2003年以來の最低水準となっている。

全體の業界はどんよりしていますが、子供服の市場はいい方向に向かっています。國家統計局が発表した「2012-2015子供服産業報告」によると、子供服産業の年率は25%-30%に達する。最も潛在力のある業界の一つとして、子供服市場は80後、90後の両親の消費観念の変化及び二胎政策などから受益し、來年までに中國の子供服市場の規模は1400億元に達する。

面白いことに、巨大な子供服市場と比べて、現在は4.5萬軒のアパレル生産企業がありますが、自社ブランドの子供服専門生産企業はまだ200社にも満たないです。

そこで、急に「目が覚める」というブランドが増え、觸角を子供服業に拡張する試みが始まり、相次いで子供服ブランドを発売しました。関連の研究報告によると、今後數年間で全國の子供服の需要量は20%のスピードで増加するという。大環境が低迷し、競爭が白熱してきたアパレル業界では、子供服は多くの企業が競爭する最も激しい分野になるかもしれません。

　　森の馬味をみて大いに力を入れる

美邦計畫の美しいビジョン

子供服の持ってきた業界の暖かさを取り戻す力、多いブランドに一心不亂な眼光を投げさせます。今ではカジュアル衣料だけでなく、李寧、安踏、361°などの國內スポーツブランドも參入し始めました。ファストファッションブランドのZARA、GAP、H&M、ユニクロ、良品計畫は子供服の販売エリアを拡大しました。高級ブランドはGucci、Dior、Burberry、Fendiなど、続々とハイエンドショッピングセンターに進出しています。

國內のブランドに目を向けると、ここ數年子供服業界で「混」されているのは、やはり森馬です。子供服の業務に頼って、森馬さんは去年服裝プレートの年間業績報告書の中で最大の成長ハイライトになりました。會社の営業収入は73.4億元で、前年同期より3.92%伸び、純利益は9.06億元で、子供服の部分は19.9%伸び、収入は35%まで伸び、粗利益は40%近く貢獻した。

味を知って、最も直接的な影響のは戦略の変化です。森馬子供服ブランドのバラバラは、元々3～12歳の子供を中心とした服裝をベースに、0～3歳の子供用品と服飾ブランドのminibalabalabala、そして専門靴とアクセサリーブランドのmogdodoを発売し、SarabandaとMinbandの2つのイタリアの中高級子供服ブランドの代理権を獲得しました。森馬さんはアニメのイメージと製品を緊密に融合させ、夢のために多くのアニメを撮影して放送しました。200ムーの児童娯楽娯楽教育を一體にする夢多多小鎮を建設し始めました。

同じように業績の伸びを子供服の分野に焦點を當て始めたのは、ミッドスボンビー（以下、米國）だ。データによると、米邦の秋の注文會では、米喜迪（ME&CITY KIds）の注文が100%を超え、Moomooの子供服が200%を超えた。入社して間もないアメリカに対して、このデータはとても明るいです。「市場のチャンスをつかみ、子供服ブランドの発展を大いに推進したい」米邦の擔當者はこう述べた。

　　多くの本土ブランドも子供服に力を入れています。

中國のハイエンド消費市場を直接指す。

杭州ビルの新調整後の6、7階の子供用品エリアでは、海外の子供服ブランドの一部を除いて、2つのブランドがありますが、杭州の人々はよく知っています。一つはjnby by JNBYで、杭州婦人服ブランド江南布衣傘下の子供服シリーズです。もう一つはMittiです。同じ杭州で創業した婦人服ブランドOTTと同じ會社に所屬しています。

國際一流の高級品ブランドを見ても、ほとんど自分の子供服シリーズがあります。金進さんは江南の布衣子供服市場のプロモーションの責任者です。今年は特に顕著です」

jnby by JNBYは中端に位置し、Mittiは中高級消費市場に向かう。「率直に言えば、私たちが子供服業界に入った時（2009年）、この分野はまだ“上級者”が働いていません。特に中高級市場は國內ブランドが非常に少ないです。」Mittiブランドの社長江丹さんは「市場が成熟しつつある一方で、80後、90後の両親の心理、智能も経済面の向上、審美に対する向上を含めている。一方で、私たちも確かにこの市場の空きを見た」と話しています。

また、他の2つの本土の婦人服ブランドCOCOONとヨーロッパのファッションも子供服に目を向け、國內の一部店舗の婦人服エリアで親子シリーズを発売しています。