ブランド電子商取引は転換の惑いに直面している

ここの世界に服を著せるくつ帽子ネットの編集長が紹介しているのは、ブランド危機に見舞われ、衆電商がオフライン市場に進出したことだ。

ますます激しくなる市場競爭に直面して、伝統的な企業の準備圧力の大きさだけでなく、ブランド電子商取引も転換の惑いに直面している。モバイルインターネットの急速な発展の背景には、「インターネット思考」という言葉はもはや重要ではないからだ。

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數年前、インターネットプラットフォームの役割の大きな誘惑に直面し、伝統的な業界にあえぐ多くの企業がネットマーケティングルートの構築を求めて電子商取引を試みるようになった。今になって、ますます激しくなる市場競爭に直面して、伝統的な企業の準備圧力の大きさだけでなく、ブランド電子商取引も転換の惑いに直面している。モバイルインターネットの急速な発展の背景には、「インターネット思考」という言葉はもはや重要ではなく、重要なのは「遊び方が変わった」ことだからだ。

「インターネットブランドは時間帯の呼稱で、最終的にあなたがブランドであるかどうか、あなたの製品、あなたが消費者に価値を提供することができることが最も重要です。」終わったばかりの2014年ブランド電子商取引（海曙）サミットで、ダイヤモンド小鳥の創始者徐磊氏は感嘆した。

昨年以來、伝統的なブランドの衝撃、プラットフォーム政策の支援不在、運営コストの持続的な上昇などの要素の影響を受け、一時的に風光明媚だったネット原生ブランドは一定の規模に発展した後、発展のボトルネックに遭遇し、特に資金優位性がなく、ブランドの影響がない垂直電子商取引ブランドの生存空間はますます小さくなっている。

麥バッグは強い衝撃を受けたネット原生ブランドの一つで、ブランド電子商取引サミットで、麥バッグの邱玉棟CEOは麥バッグの設立から危機に遭遇するまでの重要なノードを紹介した：2008年、麥バッグは設立され、売上高は100萬、2009年、淘寶商城に入居し、売上高1000萬、Aラウンド融資を完了した、2010年、ホームページを構築し、B、C融資を完了し、売上高2億、2011年、全通路の配置、売上高は5億元、公式サイト事業の割合は55%に達した。

そして2012年になると、電子商取引危機に遭遇し、在庫が非常に高く、製品の効率が低下し、ブランドの同質化が深刻で、投入産出が高くないなどの問題が根底の淺い電子商取引企業を次々と襲撃し始め、麥バッグも長い間「閉門して考えたこと」と改造を始めた。