年間の転職で注意すべきことは何ですか？

有名な會社は必ずしもあなたに似合う會社ではないです。一番大切なのは、あなたと新しい仕事が一體「心の大切さ」なのですか？「給料がもっと高い」という想像を打ち破るためには、無駄なことではないことを明確にしてください。

　　ポストが空くの原因

自分が引き継ぐ可能性のある職位に対して、応募する時、「この席が空いている理由は何ですか？」

マイナスの表に対して、前の人が遭遇した問題に注意してください。短期間で解決できますか？うまくいかないのは個人の性格ですか？それとも職位のデザインのキャラの衝突ですか？能力不足ですか？社長期待が高すぎて、職権と資源を下ろさなかったですか？

問答の間から手がかりを探し出して、この職務(wù)と自分の人格の特質(zhì)と能力が一致するかどうかを検査します。

新東家は人を引きつけるために家に入る。特に流動率が高く、管理スタイルや特定主管が業(yè)界では早くから評判が悪く、探訪しやすい會社もあります。

ですから、自分で時間をかけて聞いたほうがいいです。探訪先はヘッドハンティング會社、従業(yè)員から上下の協(xié)力メーカーまで可能です。毎日迎えに來るゲート警備員までが、正確な情報源になります。

　　企業(yè)文化と制度

外商出身、あるいは大企業(yè)に制度を重んじる人に対しては、転職先の企業(yè)文化をはっきりさせなければならない。

新しい會社の管理スタイルを知ると、胸に手を當(dāng)てて自分に問うべきです。「私は弾力性がありますか？そのような雰囲気の中で、所長を十分に発揮できますか？」

企業(yè)文化の中にはちょっとしたことがありますが、あなたの仕事の情緒に深刻に影響します。例えば殘業(yè)の頻度が高すぎて、マネージャーはカードを打たなければなりません。そして、分秒で計算します。あるいは事務(wù)室が禁煙ではないです。會議の時、社長は率先して雲(yún)を吐くようにして、黃腔を開いて、甚だしきに至っては第二屋臺の付き合い文化が盛んに行われています。これらのことに対して特に敏感であれば、いちいち聞いてみなければなりません。