「清衣城」東莞服裝業に在庫B 2 Bプラットフォームが登場

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ここの世界に服を著せるくつ帽子ネットの編集者が紹介しているのは、東莞のアパレル業界に在庫があるB 2 Bプラットフォームです。

東莞には自社ブランドのアパレル企業が多くの在庫を抱えており、一部の企業の在庫はさらに50%に達し、企業を倒産に追い込むところだった。警戒線に迫るアパレル在庫に対して、東莞虎門アパレル電子商取引は國內最大の在庫を持つB 2 Bプラットフォーム「清衣城」を構築しようとしており、原産地に近い地理的優位性を通じて、江蘇省浙江省の電子商取引大手ワニと競爭の中で優位を獲得したいと考えている。

東莞清衣城ネットワーク科學技術有限會社の創始者でCEOの陳永陽氏はかつてアパレル用の平車を修理したり、アパレル加工工場を作ったりしたことがある。彼はもともと百度が何なのかさえ知らなかったが、今ではアパレルB 2 B清在庫電子商取引サイトを作ることを志している。

「アパレル企業の最大の痛點は何ですか。販路は利益點ではなく、在庫であり、私たちがしなければならないのは在庫に価値を持たせることです」と陳永陽氏は言う。電子商取引プラットフォームにとって、強豪が林立する電子商取引の間で一席を奪うには、方法の一つは業者の痛點である在庫を解決することだ。

　　東莞虎門は中國アパレル電子商取引の重要な基地であり、虎門がアパレルに従事する電子商取引企業、自営業者は5000社以上あり、2013年の電子商取引額は219億元に達したが、取引額とともに増加した在庫は、毒腫のように企業の生存を試す命題となった。

「昨年天貓商をしていたとき、年間売上高は2000萬元に達し、毎月の稼ぎは非常に情熱的で、年末に財務を探して帳簿を調べてみると、利益よりも在庫が多いことが分かった」と陳永陽氏は述べ、在庫を整理する専門的なルートがあれば、このような在庫は価値があると述べた。

先日、虎ノ門の子供服を作っている社長が、清衣城の早期內測の微信公衆番號を通じて在庫情報を発表したところ、當日は3つの購買商談があり、1週間で8萬點の在庫品がすべて売れた。

陳永陽氏は、在庫電子商取引プラットフォームの鍵は、ビッグデータと在庫カリキュラムを通じて業者にどのように在庫を合理的に手配するかを教える一方で、在庫があれば、在庫の出荷問題を心配しないようにすることにある。將來的に江蘇省浙江省の電子商取引大手ワニとの競爭では、誰がより多くの業者企業と連絡を取り、業者企業の信頼を得ることができるかが鍵となる。