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    洪炳文は低谷期に続いて二年間のアパレル企業の転換を加速します。

    2014/7/7 16:30:00 56

    アパレル

    <p>ここの世界<a href=“http://www.91se91.com/”target=“_blank”>服<a><a>ヘレー=“http:/www.91se91.com/”target=“_blank”>靴<a>キャップネットの小編集は、2年連続でロー谷の転化を紹介しています。

    </p>


    <p>純利益の下落を冠した男裝業界の衰退が続いている。

    近日、チルグループの洪炳文常務副総裁はこのほど記者の取材に応じ、同質化のひどい男裝業界はまだシャッフルしています。このトーナメントはまだ一、二年続きます。

    この予判について、國內のメンズブランドの差異化は2年より長い時間が必要であると業界は斷言しています。

    </p>


    <p>「最悪の谷」に比べて、洪炳文は男裝業の現狀を「まだシャッフルしている」と表現するのが好きです。

    </p>


    <p>実際的な狀況から見ると、このシャッフル期間において、最も直接的な表現は各社の業績が低迷し続けており、2013年度に純利益が大幅に下落したメンズ企業の多くは、今年の第1四半期にも依然として低迷している。

    ヒヌール、九牧王の第一四半期の純利益はそれぞれ同78.6%と24.3%減少した。

    昨年の第3四半期において、2006年以來の四半期の純利益が初めて減少した七匹狼が暴露され、今年第1四半期の営業収入と純利益はそれぞれ同31.3%と39.9%減少した。

    ヤゴール氏は、全體の純利益は不動産モジュールによって増加したが、<a href=“http:/www.91se91.com/”target=“_blank”ブランド服裝<a>プレートの純利益は前年同期比3.5%減少した。

    </p>


    <p>「雷が多すぎます。」洪炳文さんは、「洋服を作る人はみんな洋服を作っています。それぞれの特徴がありません。」

    このような男裝業界の「同質化」も業界競爭を激化させる要因となり、男裝ブランドの淘汰を加速させる觸媒となっている。

    </p>


    <p>名札だけでなく、多くの上場男裝企業も同感です。

    ヤゴール氏は2013年の財政報告で、服裝業界の成長率が鈍化し、同質化ブランドの白熱化競爭が激化していると告白した。

    市場は目まぐるしく変化し、競爭が激化し、製品設計とサプライチェーン管理の重要性が浮き彫りになっているという。

    このシャッフル期間は二年以上ないかもしれません。

    有名ではない服裝業界の専門家は北京商報の記者に対し、中國の服裝業界はブランドに欠けていないと分析しました。

    </p>


    <p>同質化の激しい市場環境の下で、チルは下半期にハイエンド製品店を推して、優先住所は天津です。

    また、洪炳文の紹介によると、同社の上場前期の仕事も行われており、その見通しは、來年または再來年に発売される見込みです。

    </p>


    <p>実は、同質化は男裝だけの問題ではない。

    都市麗人會長の鄭耀南氏によると、スポーツにしろ、レジャーにしろ、女裝にしろ、男裝にしろ、業界內の進出者はますます多くなり、研究開発や店舗経営管理などの面での同質化現象はますます深刻になっている。

    製品のラインが集中しすぎて、あまり新しいものがありません。

    </p>


    <p>ストレスに直面して、企業たちも積極的に変化を図っています。

    カジュアル<a href=「http:/www.91se91.com/」target=「_blank」服飾<a>ブランド森馬は子供産業を重要な発展點としています。

    森馬氏はこのほど、投資家関係の活動において、アニメ、映畫、子供教育、インターネットサービスなどの関連児童文化、教育産業への投資を通じて、資源を統合し、會社を子供向けの製品提供業者からオンライン、オフラインに結合し、製品、教育、文化伝播を結合した児童産業総合サービス會社に転換すると述べた。

    </p>


    <p>注目すべきは、森馬が先週、対外投資を計畫していたため、會社の株は7月3日から休場していたことです。

    森馬氏は昨日、會社が企畫した対外投資事項について、雙方の取引の具體的な條項が一致していないため、今回の対外投資を中止することを決定したと発表しました。

    これに対して、昨日北京商報の記者は森馬の複數の擔當者に連絡を取ろうとしましたが、投稿時にはまだ返事がありませんでした。

    </p>

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