共同購入の潛在力が巨大で細分化されている市場は差別化が重要です。

ここの世界服裝靴ハットネットの小編で紹介されているのは、団購ユーザー數が過去最高を更新したことです。　　

モバイルインターネットの発展と端末応用の普及につれて、ネットの共同購入ユーザーの増加のボトルネックは徐々に打破され、団購業界の月間取引規模もしばしば革新的で高いです。最近、団購ナビサイトの800が発表した「2014年5月の中國団購市場統計報告」によると、団購業界の月間取引額は初めて50億元を超え、ユーザーの購入人數は史上最高を更新しました。

しかし、競爭が激しい団購市場では、団購網は數社の獨大企業であり、インターネット大手の統合買収に加え、団購業界は深さのシャッフルに直面している。

我が國の団體購入のユーザー數は歴史の最高を更新しました。3、4線の都市は新しい青海原になりました。

団購業界の発展は再びブレークスルー的な進展を遂げた。団購ナビサイトの団體800が発表したデータによると、今年5月、団購業界の月間取引額は初めて50億大臺を突破し、54.6億元に達し、前月比12.8%増の1.2倍になった。同時に、ユーザーの購入人數は8828.9萬人に達し、前月比19.6%増の93.2%増となり、過去最高を更新しました。

注目すべきは、2012年8月以來、団體購入の月間購入者數は4000萬人から5000萬人の間を徘徊してきた。2014年に入ると、ネットの団體購入者の伸びのボトルネックが徐々に破られ、今年の1月にはユーザーの購入者數は6606.1萬人に増えましたが、ここ數ヶ月では、月間利用者の購入者數は2222.8萬人増加しました。これはほぼ一年前の月間購入者數の半分です。

業界の専門家は、団體購入の月間購入者數の増加は、団購業界全體の影響力の向上を反映していると指摘しています。今年に入ってから、団購業界がますます盛んになり、インターネットの購入がより便利になり、浸透率が高くなりました。これは主にモバイルインターネットの発展、スマート端末の普及とモバイル端末の応用が日増しに増えているからです。同時に、eコマース市場の成熟と情報消費の発展により、ネットユーザーのショッピング習慣が変化し、「指先の消費」が生活ファッションになった。

団購の業界が深く開拓するにつれて、第一、第二線都市の団購市場はだんだん飽和狀態になり、成長は安定してきました。団の800の統計データによると、5月の三四線都市の成約額は57.6%に達しています。その中の三線都市は34.9%のシェアで各線級都市の中で圧倒的に優勢を占めています。

これに対して、団800のデータアナリストの樊康氏は、三線都市のユーザーはインターネットの普及による新たな消費観の影響下にあり、経済収入が比較的高くない「サンドイッチ層」であると分析している。

団體購入業界は寡占の構造を呈しており、馬太効果は顕著に現れている。

団購業界は「千団大駅」から「百団大戦」までの発展を経て、二年以上前の五千社余りの団體購入サイトが今は200社余りしか殘っていません。実際には、活動的なのは美団、大衆評論、もち米網（現在は百度もち米）、手綱、巣団団などの數少ない団體購入サイトだけです。多くの中小グループ購入サイトは競爭のプレッシャーに負けず、続々と市場から撤退します。

BATの三巨頭が相次いで団體購入のウェブサイトに投資するにつれて、団購市場は「父親と戦う時代」に入り、業界全體は基本的に寡占の新たな局面を呈している。今年は団購業界の最終的なシャッフル年であり、団購サイトはインターネット大手との整合や融資を経験しており、2月には5億ドルの戦略投資を得て、騰訊が20%を占めた。5月15日には、米グループ網は3億ドル近くのCラウンド融資を完了した。5月21日には、元株主チームから5000萬ドルの融資を獲得すると発表した。今回の深さのシャッフルの後、団體購入の業界全體の「馬太効果」はさらに激化し、業界競爭はさらに激しくなります。

団體の800の統計によると、2013年の順位はベスト5だった。共同購入ウェブサイトの成約額は全體の95.7%を占めています。その中で上位2つの米グループと大衆評価5月の全體市場シェアは3/4を上回って、75.1%に達して、大型団體購入サイトの第一陣営にあります。

業界専門家の分析によると、団購業界全體の規模の発展はインターネット全體の軽視できない力となり、上位の団體購入サイトはほぼ獨立して上場する可能性がある。年の初めにアメリカに行くという噂がありましたが、最近では多くの銀行と接觸して上場準備を始めているという情報もあります。その間に「誰が一番早く上場するか」というのは業界內で話題になりました。両方ともすでに市場規模に達しています。

ローカライズと細分化は方向です。

確かに、団購業界はインターネット大手の愛顧を受けています。データによると、猛烈な発展ぶりはいい「銭景」を暗示しています。しかし、共同購入業界も多くの問題に直面しています。「2013年度中國ネット共同購入市場データモニタリング報告」によると、2013年末までに全國の共同購入サイト6246社が誕生し、現在まだ運営中の870社があり、団購サイトの閉鎖數は累計5376件に達し、倒産率は86%に達した。競爭が激しい団體購入業界で、これらの中小グループ購入サイトが淘汰されてアウトになった原因は何ですか？

一方、団購市場は敷居が低いため、団體購入市場の參加者が雲のように激しくなり、業界內の競爭も激化しています。

一方、同質化が進んでいます。団體購入企業は競爭の中で価格戦に熱中していますが、製品の革新を無視して、後続のサービスも追いつけません。単一の団體購入モードでは市場の発展のペースに追いつきにくいです。

このほか、共同購入市場では、相互に角を掘り、単を刷り、黒を塗り、さらには詐欺などの不正競爭が続いており、返金問題やアフターサービスは共同購入者の永遠の痛みであり、詐欺、覇王條項、アカウントの盜難などもしばしば指摘されています。

では、インターネット大手が先を爭って買い占めしている団體業界では、共同購入企業は長期的に発展したいと考えていますが、道はどこにありますか？例えばテンセントネットとタオバオネットはすべて大量の取引先の資源の基礎を持っていて、共同購入のウェブサイトは元からある取引先の資源を利用して団購の業務を展開して、団購のネットの取引先の資源を形成します。同時に、細分市場で次第に自分の取引先を育成して、肝心な資源を形成して、例えば集美優品は女性ブランドの化粧品とスキンケア用品に集中して、すでに中國の最大の女性の団購ネットになりました。

最も核心的なのは、差異化、精密化路線を歩み、垂直細分市場に専念し、現地化サービス分野で精密化の位置づけを行うことである。美団を例にして、その成功の道は細分の領域に深く発展して、映畫チケットの団購、ホテルの団購とKTVの団購をだんだん深くして全體の業務ラインを拡大することにあります。更に大衆の評論を見て、その金法寶を掘り起こすのは取引先の統合マーケティングが閉ループすることにあります。疑いなく、O 2 Oの現地化サービスは新たな市場成長點であり、地域的な細分化団體購入は現地サービスに専念する企業があります。市場。