子供用品企業は新しいルートを開拓します。

＜p style=「text-align:left」＞＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞ワンストップショッピング＜a＞のビジネスモデルは多くの業界で広く消費者に知られています。

蘇寧、國美はワンストップショッピングのモデルであり、泉州本土の源と1916も書畫、民謡バー、喫茶店、アニメ館、中西飲食及び各種文化商業活動を一體化し、特色に富んだ総合レジャー場所となっています。

最近では、子供用品企業もこの分野の開拓に力を入れています。

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＜p＞＜br align=“センター”border=“0”alt=“”src=“/uplloadimags/201407/08/20140708022435_sj.JPG”/>＜p＞

＜p style=「text-align:center」ルート変更は子供用品の新市場開拓の重要な方法の一つです。

＜p＞＜strong＞ブランドはワンストップ＜/strong＞＜p＞を熱心に推進しています。

＜p＞近年では、靴や服などの業界でも、一つの店を回ってすべての服の必要性を解決するために、靴からカバンから服までアクセサリーまでを揃えています。

ワンストップの買い物パターンも子供用品業界に導入されています。子供用の靴の製造元があります。自分の強い生産基盤に頼って、ビジネス分野に進出したいです。

先日、361°は企業の自主ブランド資源を統合し、運動僧ブランドなど運動要素とファッション概念に富んだ製品を集め、「ファッション一家」の理念に基づいて、361°の集合店を出しました。

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＜p＞サラリーマンにとって、朝早く出発して夜遅く帰って、生活のリズムが速くて、短い休日に多くのところを走って、子供に買い物をするのは不便です。そして、子供を連れて出かけること自體にもっと気を使わなければなりません。

子供服＜a＞お店は子供に服、靴、文房具、おもちゃなどを買ってあげます。消費者のショッピング時間と精力を大幅に減らします。多くの親にとって便利なことです。

ある消費者は記者にこう言った。

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＜p＞「社會の進歩につれて、若い両親は同じところで買い物をする習慣があり、一網打盡にして、一度に揃えるようになりました。

私たちはワンストップの消費プラットフォームを出して、これらを集めます。」

福建省足友體育用品有限公司の関連責任者によると。

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＜p＞子供ファッションリーダーブランドのバラバラを成功させた後、森馬も「ワンストップキッズファッションコーディネートセンター」という革新的なモデルで「夢多多」という新ブランドを出して、靴とアクセサリーをメインにします。

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＜p＞＜strong＞子供用品の小売またはシャッフル＜strong＞＜p＞

＜p＞業界関係者によると、現在の子供用品小売市場の業界構造は典型的なダンベル型で、上流のサプライヤーは4萬社を超えており、國內市場を開拓しようとする多くの外國貿易企業を含み、下流の消費者も非常に巨大である。

中間の小売部門では、店舗の數が多いにもかかわらず、ほとんどは規模の小さい店舗で、體の大きいチェーン店がなく、統合される機會があります。

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＜p＞ワンストップは泉州靴服業界のマルチチャネル発展の新しいモデルであり、複數の企業の長年の探索を経て、新興の産物である。

「ワンストップのショッピングモデルは確かに業界をリードしてきました。福建全體が元の＜a href=”http://？www.91se91.com/news/indexuf.asp＞子供用の靴服＜a＞、子供用品業界のルートで大きなアップグレードを行っています。」

業界筋によると。

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＜p＞足友関係者によると、一駅式の児童娯楽ショッピング生活館は會社に頼って二十數年來の児童業界の精緻な作品であり、今回は世界の多くの有名なアニメブランドを誘致して、例えば熊出沒、さくら姫、斑點犬など。

「消費者の心をつなぎとめるには、これまでの単一の子供服では販売できない。児童業界の同質化に直面する伝統モデルでは、全く新しいルートと製品モデルが必然的な傾向にある」

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＜p＞業界関係者によると、子供業界の発展速度は將來加速し、新たな業態を開拓し、顧客層のニーズを満たすことが企業の一番の任務だと分析しています。

小売業は基本的な仕事と臨場の発揮で、サービスも消費者の重視する一方で、花拳刺腳は長く遊んでいないので、基本的な功がない企業も持続的に発展しにくいです。

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