代行と直営はそれぞれ長所と短所があります。

＜p＞最近、一線のスポーツブランドナイキとアディダスが中國で直営工場を放棄したことによって、代行と直営のどちらが優れているかという論爭が泉州の靴類、服裝製造業においても展開されています。

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＜p＞賛成＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexux.asp」＞代工＜a＞の一方では、將來の國際化の産業分業は、ブランド企業が全面的に代行モードを実行することになり、直営に賛成する側は國內市場に立腳し、世界競爭の風雲変化に対応するために、必ずその比率を維持しなければならないと考えています。

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＜p＞＜strong＞圧倒的多數のブランドは代行＜/strong＞＜p＞が必要です。

＜p＞業界関係者によると、現在ナイキ、アディダスなどの國際スポーツブランドは全部代行労働者を中心としている。本土のスポーツブランドの中で、李寧も代行労働者を中心としている。泉州ブランドは安踏、ピケなど、代行労働者以外に、一部は直営工場生産のものがあるが、工場総量の割合は半分以下である。

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＜p＞ジョーダンスポーツに所屬していた業界人の侯立東氏は、実際にはブランド企業ごとに代行が必要だと分析しています。

少なくともファスナーなどの部品には多くの人が必要です。部品の生産量は一般的に企業全體の生産量の5～7%を占めます。

また、運動に関する靴下、バックパック、帽子、ボール類などは量が少ないため、硫化靴などの特殊性があるため、一般的には代行で完成します。

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＜p＞スポーツブランド以外にも、アパレル業界では、アルバイトもかなり一般的な生産方式です。

例えば、閩派男裝ブランドの七匹狼服飾の代行比率は80%以上に達します。

泉州市紡織服裝商業秘書長の施正植氏によると、服裝業を例にとって、長期にわたって「泉州製造＋溫州ブランド」や「溫州製造＋泉州ブランド」などのモデルが長く存在しており、言い換えれば、この分野では、相互代行はすでに地域協力のモデルの一つとなっている。

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＜p＞＜strong＞バランスの取れた発展は、歪みの能力を高める＜／strong＞＜p＞

＜p＞OEMと直営について、ピケスポーツ広報副監督の劉翔氏は「工場の代わりにコストを削減できるが、直営工場は生産に柔軟性があるので、雙方に長所と短所がある。

直営工場と代替工場の理想的な比率は1：1で、バランスの取れた発展はコストコントロールと市場の変化に有利です。

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＜p＞ブランド企業にとっては直営工場の運営がより柔軟で、積極的に企業自身の手に握られています。経済狀況がよくないと、企業はすぐに生産を減らすことができ、在庫を減らすことができます。

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＜p＞これに対して、七匹狼の擔當者は、代替作業によって企業がコストを節約できるとしていますが、必ず代行製品の生産量を保証し、コントロールしてくださいと言っています。

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