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    中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)を利用して先機(jī)に勝ちます。

    2009/2/10 0:00:00 10242

    博覧會(huì)

    中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の王毅秘書(shū)長(zhǎng)は寧波産業(yè)基地を視察し、研究を通じて実際に即した救市政策を提出したいです。

    しかし、太平鳥(niǎo)グループと接觸した後、調(diào)査者は意外にも「眠気を覚ます」要求を耳にしていませんでした。――太平鳥(niǎo)の経営狀況は堅(jiān)実で、その活躍した技術(shù)革新力と強(qiáng)い販売実績(jī)は「冬」の試練に耐えている様子を見(jiàn)せていません。

    張江平氏によると、計(jì)畫(huà)を早く立て、早めに行動(dòng)しさえすれば、伝統(tǒng)から飛び出し、全身器官を鍛えれば、企業(yè)の心身の健康を保つことができ、各中小企業(yè)は厳冬を鼻にかけることができるという。

    彼は「早く計(jì)畫(huà)を立てて、心身の健康」と説明し、「早く計(jì)畫(huà)を立てることは冬の服を用意しておくことであり、心身の健康は企業(yè)の核心力を保つ「健康」を表しています。

    _太平鳥(niǎo)グループは創(chuàng)立當(dāng)初から、「服裝をしないでファッションをする」という獨(dú)特の経営理念を制定しました。

    東華大學(xué)で太平鳥(niǎo)ファッションデザイン開(kāi)発センターを設(shè)立しました。営業(yè)面積が5000平方メートルを超える太平鳥(niǎo)ファッション創(chuàng)意體験センターを建設(shè)します。ファッションブランドを全部入れて、ファッション家族のライフスタイルを完璧に演出します。

    同時(shí)に、太平鳥(niǎo)はずっと販売経営の中で位置を間違える競(jìng)爭(zhēng)を求めています。

    2000年前後、カジュアルメンズが全國(guó)的に流行した時(shí)、メンズカジュアルシャツとして有名な太平鳥(niǎo)は二回の創(chuàng)業(yè)を始め、レジャー婦人服の分野を開(kāi)拓し、寧波婦人服の急速な発展を牽引しました。

    2008年10月、金融危機(jī)のさなかに、太平鳥(niǎo)は街のファッションを男裝デザインに取り入れ、都市の平価ファッションレジャー概念を打ち出し、売上高を83%引き上げた。

    2008年9月、ネットショッピングを主な業(yè)務(wù)とする新興B 2 C電子商取引會(huì)社–太平鳥(niǎo)魔法ファッション有限公司が設(shè)立されました。

    魔法ファッションネット通販コミュニティの開(kāi)業(yè)前の2ヶ月間で、売上高は200萬(wàn)元以上に達(dá)し、今年の販売規(guī)模は億元を超える見(jiàn)込みです。

    今年から輸入者に対して前払い金の比率を従來(lái)の20%か30%から50%に引き上げるよう求めました。

    張江平氏は、今後3~5年間、中國(guó)のアパレル業(yè)界は必ず大シャッフルを迎え、多國(guó)籍企業(yè)も出現(xiàn)する可能性があると考えています。

    しかし、このプロセスでは、企業(yè)は慎重に、コア競(jìng)爭(zhēng)力をつかむ必要があります。

    CHIC 2009–ブランドの向上と自己向上は張江平の目に映っています。太平鳥(niǎo)集団ひいては服裝業(yè)界全體の発展過(guò)程において、CHICは創(chuàng)立16年以來(lái)、重要な指導(dǎo)と推進(jìn)の役割を果たしています。

    CHICは業(yè)界全體の発展を高め、企業(yè)間の交流と學(xué)習(xí)を大いに推進(jìn)しました。

    企業(yè)にとって、CHICに參加することは知名度を拡大し、潛在的な加盟企業(yè)の資源の蓄積に役立つ。

    張江平氏は、CHICプラットフォームにおいて、大きなブランド、中ぐらいのブランドであれ、小さいブランドであれ、これを頼りに、大きくして強(qiáng)くして、自己発展を?qū)g現(xiàn)できると考えています。

    「出展目的はそれぞれ違います。

    大手ブランドはCHICに參加することによって、交流層をアップグレードし、業(yè)界における企業(yè)の地位を高め、競(jìng)爭(zhēng)障壁を打破することに有利である。中等ブランドは大きな資源を求め、將來(lái)の競(jìng)爭(zhēng)において優(yōu)位な地位を占めている。一方、小ブランドの出展は生存を求めながら、最適な発展機(jī)會(huì)を探している。

    張江平さんが言ったように、多くの服裝人の希望を背負(fù)って、CHICは17年を経って、足並みはますます穏やかになり、形式はますます専門的になり、形態(tài)もますます完備しています。

    アジアで最も規(guī)模と影響力のあるファッション専門展示會(huì)となり、世界重要服裝専門展示會(huì)の仲間入りをしました。

    2009年には、ブランド価値の向上を推進(jìn)することを中核として、「専門化サービス、ブランド化サービス、総合型サービス」を主旨として、立體的な統(tǒng)合方式に転換する新たな時(shí)期に入ります。

    企業(yè)家達(dá)はCHICが“新しい思惟、新しい顔”を持つことができることを望んで、CHIC 2009も新しいラウンドの自己昇格を行います。–CHIC 2009は組織形式と現(xiàn)れた形態(tài)の上で全面的に革新して、ブランドの伝播力を強(qiáng)めて、専門の商業(yè)貿(mào)易のサービスを強(qiáng)化して、各種の要素の関連している?yún)f(xié)力を豊かにして、クロスボーダーの融合の概念を?qū)毪筏啤⒔Mみ合わせの資源を統(tǒng)合します。

    _責(zé)任編集:王暁楠

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