服裝在庫(kù)消化戦：在庫(kù)一掃企業(yè)のグループを強(qiáng)化する

＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」＞東莞＜a＞虎門(mén)は中國(guó)のアパレルメーカーの重要な拠點(diǎn)であり、虎門(mén)がアパレルを扱う電気商企業(yè)、個(gè)人経営者は5000社以上あり、2013年の電子商取引額は219億元に達(dá)し、取引額とともに長(zhǎng)い在庫(kù)を増やして、毒瘤の生存を試験するようになる。

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＜p＞アパレル企業(yè)の最大の痛みは何ですか？販路ではなく、利潤(rùn)點(diǎn)ではなく、在庫(kù)です。

「アパレル業(yè)界で一番つまらないのは在庫(kù)です」という言葉が業(yè)界內(nèi)で流行しています。

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＜p＞アパレル業(yè)界にとって、高在庫(kù)は企業(yè)の資金繰り率を低下させるだけでなく、現(xiàn)在の貯蔵と輸送コストが持続的に上昇している背景において、企業(yè)に対して追加のコストを支払うことを意味しています。

また、長(zhǎng)引くほど、倉(cāng)庫(kù)の中のこれらの服は利益に転化しにくいです。

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＜p＞割引、販促以外に、ネット販売、在庫(kù)整理會(huì)社、転戦小都市は企業(yè)在庫(kù)の整理の常道となります。

これは在庫(kù)整理會(huì)社という細(xì)分業(yè)界の存在価値を浮き彫りにしている。

最近、國(guó)內(nèi)最大の在庫(kù)の電子商取引プラットフォームが広東東莞に現(xiàn)れました。

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＜p＞東莞虎門(mén)は中國(guó)服裝[0.00%資金研報(bào)]電気商の重要基地であり、虎門(mén)は服裝の電気商企業(yè)、個(gè)人経営者は5000社以上あり、2013年の電子商取引額は219億元に達(dá)し、取引額とともに増加した在庫(kù)は、毒腫のように企業(yè)生存を試験する命題となっている。

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＜p＞東莞には自分のブランドのアパレル企業(yè)があります。在庫(kù)は50%に達(dá)しています。ほとんど企業(yè)を破産に追い込みます。

この數(shù)ヶ月は各大手ブランドが秋冬発注會(huì)を開(kāi)催していますが、注文が増えている狀況が良いというイメージのもと、倉(cāng)庫(kù)の中の在庫(kù)が企業(yè)家の心の中の一つになっています。

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＜p＞巨額の在庫(kù)は、企業(yè)のキャッシュフローを丸飲みにするだけでなく、ブランドの拡張とルートの発展にも支障をきたしている。

在庫(kù)をどう消化するかは、アパレル企業(yè)の生き殘りの知恵を試しています。

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＜p＞警戒線に迫るアパレル在庫(kù)に対して、東莞虎門(mén)服裝電商は國(guó)內(nèi)最大の在庫(kù)を持つB 2 Bプラットフォーム「清衣城」を作りたいと考えています。「電気商服企業(yè)在庫(kù)プラットフォームO 2 O産業(yè)最終駅」と位置づけています。服飾企業(yè)の在庫(kù)市場(chǎng)を?qū)熼T(mén)にしています。原産地に近い地理的優(yōu)位を通じて、江浙電商大鰐と競(jìng)爭(zhēng)の中で優(yōu)位を勝ち取りたいです。

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＜p＞清衣城は今年4月に正式に研究開(kāi)発プラットフォームを投入し、6月にオンラインセレモニーを行い、今後3年から5年まで在庫(kù)プラットフォームO 2 O産業(yè)の最終駅を作成し、ビッグデータを利用してアパレル企業(yè)に在庫(kù)問(wèn)題を解決するように協(xié)力します。

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＜p＞國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)はこれらの「在庫(kù)消化の専門(mén)家」に対して少しも排斥しません。在庫(kù)が多すぎると、ブランド會(huì)社は専門(mén)的な消化のルートがないので、在庫(kù)消化會(huì)社にあげるしかないです。

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＜p＞在庫(kù)消化會(huì)社は、需給失調(diào)による市場(chǎng)需要の空白をある程度カバーし、市場(chǎng)の良性運(yùn)営を促進(jìn)し、ブランク市場(chǎng)の開(kāi)拓と補(bǔ)充の一つの方式です。

服は善し悪しにこだわらず、彼らは全部受け取って、その上手も気前が良くて、數(shù)萬(wàn)件、數(shù)十萬(wàn)件は収めて、いつも全體の倉(cāng)庫(kù)の商品を全部回収します。

大きな倉(cāng)庫(kù)に出くわすと、一人では持てないので、他の社長(zhǎng)と共同で受け取ることもあります。

ある人が言いました。

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＜p＞ただし、このモードも「完璧」ではありません。

成功したネットショップは復(fù)刻率を保つことが大切ですが、在庫(kù)商品は消費(fèi)者にもっと良い興味を持たせることができません。

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＜p＞ネットで販売を達(dá)成するには、新しいデザインがどんどん出てきて、消費(fèi)者を引きつけて買(mǎi)い続けることが大切です。

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＜p＞単純な消化在庫(kù)だけでは、顧客のブランド忠誠(chéng)度を保障するのは難しいです。また、企業(yè)がネット販売だけを割引在庫(kù)消のルートと見(jiàn)なしていると、逆にライン下のルートに衝撃を與えたり、服裝のブランドイメージにマイナス影響を與えたりすることがあります。

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