伝統(tǒng)的な中小企業(yè)がネットマーケティングを行うには何を?qū)Wぶべきですか？

電子商取引はネットショップを開くことです。有料普及です。つまり、競(jìng)爭(zhēng)価格ランキングです。自宅の製品は電子商取引に向かないと思いますか？ネットマーケティングには不向きです。それは大間違いです。

7月16日、2014年中國(guó)ネットマーケティング発展フォーラムは昆山クラウン國(guó)際ホテルで盛大に幕を開けました。今回のフォーラムは「伝統(tǒng)企業(yè)の移動(dòng)時(shí)代の転換戦略」をテーマにして、中央テレビの財(cái)政経済評(píng)論員、単仁情報(bào)グループの理事長(zhǎng)のシン仁さんを誘って現(xiàn)場(chǎng)に來(lái)て、皆さんのために戸惑いを解きます。私たちはケースを通してあなたに教えます。ネットはツールだけで、マーケティングは本質(zhì)です。ネットマーケティングに入らないと、本當(dāng)に遅くなります。

10年前、ネットワーク巨龍箱包有限公司の邵寶玲社長(zhǎng)の創(chuàng)業(yè)初期の窮地に陥った選択で、オンラインラインを開拓することによって、多段階の販売ができませんでした。電子商取引は彼女の重要な販売ルートになり、企業(yè)の半數(shù)はネットから注文しました。現(xiàn)在、オンラインラインの下での販売実績(jī)の差はさらに8:1まで拡大しました。

3年前、業(yè)績(jī)のボトルネック期に遭遇した邵寶玲は「運(yùn)を試します」とシンガポール情報(bào)のネットマーケティング教室に入りましたが、學(xué)んで使ってから明らかに業(yè)績(jī)を上げました。2013年、ネット注文の成約額は3.6億元に達(dá)しました。絶えず武裝を?qū)Wんだ後の企業(yè)は再度発展を得て、現(xiàn)在すでに義烏の名刺になって、世界的に有名です。

　　2013年のネット注文は3.6億円で取引されました。

2002年に設(shè)立された巨龍包有限公司（以下、巨龍包と略稱する）は集科、工、貿(mào)易を一體化した総合的な箱包企業(yè)で、「巨竜」ブランドと「寶麗」と「楽程」などの三大自主ブランドを持っています。現(xiàn)在、年間500萬(wàn)個(gè)のアルミ箱と300萬(wàn)個(gè)のPC箱を生産できます。國(guó)內(nèi)最大規(guī)模の工蕓箱の生産基地の一つです。製品の70%は歐米、東南アジア、日韓、香港などの國(guó)家と地區(qū)によく売れています。

最初の主要な販売モデルは「前店後場(chǎng)」で、展示會(huì)と店頭の受注によって、年間売上高はずっと2000萬(wàn)元を突破できませんでした。

伝統(tǒng)的なエンティティの販売は弱いですが、需要はまだ殘っています。ただ移転しました。2003年に、電子商取引は未來(lái)の企業(yè)発展の方向だと信じていた邵寶玲は20萬(wàn)元を投じてB 2 Bプラットフォームの上で、仲間をフライングしました。徐々に、伝統(tǒng)的な電話、店頭と展示會(huì)のマーケティングから、オンラインラインの下で、実體とインターネットの統(tǒng)合マーケティングへと転換し、巨大な龍のバッグに新しいきっかけをもたらしました。

しかし、企業(yè)は急速に発展した後、ボトルネック期に入りました。ここ數(shù)年の販売は30%しか上昇していません。もう階段に上がることができません。運(yùn)を試してみましょう。結(jié)局一日中授業(yè)を受けて、心の中ではとても興奮しています。もう時(shí)代遅れです。」

2011年3月、単仁情報(bào)グループの第67回「実戦全網(wǎng)マーケティング-ネット快速利益システム」の課程の學(xué)習(xí)を通じて、邵寶玲はシステムでネットマーケティングを理解した後、再度巨龍包を連れて販売において大きな突破がありました。

ネットプロモーションの仕事の中で、彼女とチームは引合の転化方法をより深く理解しました。再度駅を建設(shè)することによって、成約率を大幅に高めました。

単仁情報(bào)との協(xié)力、學(xué)習(xí)を通じて、巨龍包の業(yè)績(jī)は明らかに向上し、毎年30%以上のスピードで増加しています。2013年のネット注文の成約額は3.6億元に達(dá)しています。オンラインラインの下での販売実績(jī)は明らかに伸びています。

次第に箱詰め一つか二つの総合電子商取引プラットフォームから、複數(shù)の専門電気商取引プラットフォームまで、現(xiàn)在はウェブサイトの卸売り、OEMネットワークプラットフォーム16個(gè)、小売電子商取引プラットフォーム5つを持っています。卸売り注文ウェブサイトはアリババ英語(yǔ)駅、中國(guó)語(yǔ)ステーション、グローバル資源、7カ國(guó)語(yǔ)商業(yè)貿(mào)易プラットフォームなどで、國(guó)內(nèi)のゼロ販売は天貓商城、京東商城、淘寶店舗、流通ルート及び銀行ウェブサイトなどがあります。

2010年に上海萬(wàn)博の指定サプライヤーとなり、2013年に化粧品大手アメリカのベリー凱さんの化粧箱を注文しました。ネットのプラットフォームの販売を通じて、會(huì)社は國(guó)內(nèi)外の有名な企業(yè)の行列に入りました。全世界の仕入れ商は義烏に「巨龍包」があることを知っています。

邵寶玲は「単一仁情報(bào)は中小企業(yè)を助けるだけでなく、國(guó)家レベルと全世界レベルの企業(yè)になるのを助けてくれます。」

優(yōu)れたリーダーシップによって、2014年4月、第5回中國(guó)電子商取引十大牛商の選出活動(dòng)の中で、邵寶玲は「十大牛商」という栄譽(yù)稱號(hào)を獲得しました。

今後の発展計(jì)畫について、邵寶玲は自信に満ちています。「急速な発展の中で、販売の基礎(chǔ)はきっと革新です。もとの世代は変わらないです。これは義烏の基礎(chǔ)です。第二に、自分のブランドをしっかりと行います。

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完成したばかりのカバンに寫真を撮って、微信友達(dá)圏にアップロードします。10分もしないうちに、ある女性がカバンを取りに來(lái)ました。これは昨日の本紙18創(chuàng)富の大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見本欄で報(bào)道された話です。杭州無(wú)象皮蕓有限公司の話です。小會(huì)社は差別化経営の考え方で新たな市場(chǎng)経路を見つけました。新聞を見てから、この會(huì)社に行ってみたいという読者の電話が相次いでいます。

完成したばかりのカバンに寫真を撮って、微信友達(dá)圏にアップロードします。10分もしないうちに、ある女性がカバンを取りに來(lái)ました。これは昨日の本紙18創(chuàng)富の大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見本欄で報(bào)道された話です。杭州無(wú)象皮蕓有限公司の話です。小會(huì)社は差別化経営の考え方で新たな市場(chǎng)経路を見つけました。新聞を見てから、この會(huì)社に行ってみたいという読者の電話が相次いでいます。読者の蔡さんは電話で「あなた達(dá)の報(bào)道を見ましたが、無(wú)象皮蕓有限公司の連絡(luò)先がありますか？ぜひ行ってみたいです。」

　　蔡さん彼女は個(gè)人的な注文に興味があって、この會(huì)社に行ってみたいです。そして、友達(dá)を連れて購(gòu)買に行くと言いました。「店主の王さんと連絡(luò)を取って、時(shí)間を決めて現(xiàn)地を訪問します。蔡さんは言った。

この情報(bào)は店主の王さんを興奮させました。彼は18創(chuàng)造富が彼の市場(chǎng)に伝わることに感謝しています。これは彼を創(chuàng)業(yè)の道にしっかりと歩かせます。