唯品は8000名札で充填されます。

沈亞で唯品會の業務をぜいたく品から二、三線ブランドに転向してフラッシュ購入した後、すべて順風満帆である。2012年第4四半期以來、唯品はずっと利益を維持し、急速に成長しています。米國に行って発売してきっといっしょに低い音のために金を儲ける唯物會は一回の完璧な無料の宣伝をしました。発売2年半で、市価は33倍近い。唯品會の株価が暴騰している間は、一つの機関だけではなく、全部失敗に終わってしまいました。

創立6年近く、これはもちろん自慢の成績です。唯品會の成功したビジネスモデルの背後には、バイヤー、雑用カード、軽物流倉庫があります。しかし、追い兵が激しく、電商市場はこれまで変幻極まりない。

かじ取りとして、沈亜は唯品會のために未來の道を敷いています。化粧品の電子商取引の楽蜂ネットを買収するのに関わらず、それともすべての金融のライセンスの審査許可、すべてこの競爭の中で証明して、沈亜は主導的な立場を掌握することを選択します。

　　3つの金融ライセンスを入手しました。

7月初め、唯品會は広東省の金融機関の審査を通して、小貸付會社の免許証をもらいました。これまで唯品會は上海、広東両地の保険許可証をもらいました。

去年より早く、唯品會金融業務をこっそりと配置し、會社が金融事業部を設立するほか、保理子會社と上海、広東の両地にある小さな貸付會社を設立しました。

「発売してから二年近く経って、唯品會は毎日大量の現金を握っています。インターネット金融分野で突破したい」と話しています。唯品會に詳しい人は投資信託周報（新浪微博@投資信託周報、微信公衆號money-week）に対して記者団に語った。

聞くところによると、唯品會は昨年末に保理免許証を受け取って保理會社を設立し、プラットフォーム上の百軒余りのサプライヤーに売掛金に基づく融資を提供し、累計投入額は3億元を超えた。

今年5月に唯品會が金報を発表した時、そのCFO楊東皓は「唯品は上海の小貸付証書を取得したばかりで、小額貸付會社を設立して上海現地の金融部門の許可を得ました。一ヶ月後に正式に成立する見込みです。調査によると、唯品會は上海嘉定區に設立する小貸付會社を計畫しています。登録資本金は2億元で、このために約8人の金融チームを設立しました。

二ヶ月後、唯品は再度広東地區の小貸付証書を獲得します。聞くところによると、現地の関連部門は電気商の小さい貸付けの特徴を考慮して、唯品會の小額の貸付け會社を許可して唯品會の獨資で、小額の貸付け會社の単一の最大の株主の持ち株は30%の規定を超えてはいけません。

唯品會小額貸付會社の倪慧平社長は、唯品會が7月中旬に本格的に小借款業務を開始すると発表しました。

調査によると、唯品會小額ローンの設計構想は主に親會社唯品會の電気商取引プラットフォームに頼って、チェーン上のサプライヤーと會員顧客の二つのグループにそれぞれ融資サービスを提供しています。100萬元以內の普通恵小額と300萬-500萬元ぐらいの住宅ローンの設計方向があります。前者の高周波はレンタルと一緒に返します。契約も含めて、完全にオンラインで完成します。後者は優良品質の取引先に対して、例えば在庫擔保です。銀行の操作方法とほぼ同じです。それ以外に、小さい貸付けの供給商の貸付けの利率は7%-8%に設定して、銀行の同じタイプの製品をしっかり見て甚だしきに至っては銀行より低いです。

これに対して、倪慧平は、唯品會小額貸付會社は初期にはお金を稼ぐことを考えず、主なプラットフォームの販売規模を拡大することを目的としており、販売規模の拡大は小額貸付の収益率より高いと述べています。

また、唯品會はアリペイのような第三者支払プラットフォームを申請しています。個人の消費信用を評価することによって、消費者ローンを発行したいです。例えば、分割払いで車を買うとか、贅沢品を買うとか。

　　無名の商標サプライズを起こす

金融業務をするなら、唯品會は十分な資本があります。中國の電気商の「十電九損」は唯品會が血路を切り開いた家です。

唯品會がアメリカのニュージーランドで成功的に上場した2012年第4四半期に初の黒字を達成しました。今年の第一四半期までは、唯品會の純利益は2660萬ドルで、6四半期連続で利益を実現し、高成長を維持しています。

資本市場では唯品は「妖株」と呼ばれる。2014年7月10日、唯品會の終値は187.16ドルで、上場初日の上昇幅は3302.91%に達し、現在の市場価値は105.76億ドルである。唯品會の株価が暴騰している間は、一軒だけの渾水機関が暇を作ろうとしたが、いずれも失敗に終わった。

業績と株価は堅調で、唯品會は絶えず驚喜の會社を創造するのです。

唯品會のスローガンは「特売専門サイト」です。その前の位置付けは実は贅沢品をするので、発展は順調ではありませんて、その後すぐ戦略を変えて閃買いの方式で二、三線のブランドの最後の商品をして、受け手は主に二、四線の都市の25歳-35歳のホワイトカラーの消費者です。

　　閃光で買うつまり期間限定セールです。唯品會は定期的に100個のブランド商品を発売しています。原価の1～5%の価格で期間限定で買いあさります。

唯品は服を主としています。また、美化粧品、皮製品、住宅、小型家電、母子などの商品も含まれています。公開データによると、唯品會と提攜しているブランドは8000近くあり、そのうち1100ブランドを超える獨占販売権がある。唯品會の內部関係者によると、現在最大の販売量は中級品だという。

広州のあるアパレルメーカーの責任者は記者団に「唯品會と協力するのは簡単です。工場がありさえすれば、自分のブランドがあれば、インターネットの代理店を探したり、自分で彼らと相談したりできます。唯品はそんなに多くのブランドがあると思いますが、ほんの一部が本物のブランド以外に、他のどのブランドが普段聞いたことがありますか？オンラインで見たことがありますか？ほとんどが雑用カードです。

これはつまり唯品會の受け手が二三四線都市に位置している原因です。服メーカーの擔當者によると、三四線都市のユーザーはブランドに対する認識が少なく、それほどこだわっていないという。逆に唯品會一線の都市のユーザーは比較的少ないです。

「でも」このアパレルメーカーの責任者は、「多くの雑多なブランドがタオバオを捧げています。唯品會のこれらのオンラインプラットフォームで作って、本當に有名になりました。」

上記の唯品會の內部関係者は、「現在は唯品會の消費者からのクレームが多く、商品は正規品ではないが、唯品會は輸入商品の審査に厳しいので、サプライヤーにブランド授権文書を提供させます。このように商品は本物であることを保証する一方で、責任を取ることもできます。

獨占販売権については、ある電気商取引業界のベテランは、唯品會の獨占販売ブランドの大半は一線ブランドではないと考えています。「有名ブランドは普通は多くのプラットフォームで販売されています。唯品會はその中の一つのルートだけで、誰も卵を一つのかごに入れることはできません。」

最初に特売をする時、ユーザーが少なくて、注文が小さいため、唯品は多くブランドの代理店と接觸して、売れ殘りの商品は返品できなくて、しかも仕入れのコストが高いです。その後、ユーザー、注文書と協力ブランドの數が増えるにつれて、唯品はだんだん価格交渉能力を身につけて、ますます強くなります。仕入れ価格が低くなると同時に、殘りの在庫もブランドメーカーに返卻して、在庫が溜まっているリスクを捨てて、ユーザーの購買テストも完備しています。

ほとんどの唯品會のユーザーは同じような感じを持っています。唯品會では返品が他のプラットフォームに比べてはるかに容易で、しかも返品郵送料は唯品會で負擔します。上記の唯品會の內部の人は記者に対して、このため、唯品會は數量限定で買い占めて、交換できる商品が少ないため、返品率は他の電気商に比べて高くなります。20%ぐらいです。