五年後にはほとんどの黃金のアクセサリーブランドが消えます。

＜p＞ゴールドアクセサリー市場の特殊性は、産業チェーンが非常に長い、専門要求が高い、利潤率が低い、コストコントロールが難しい、資本需要量が大きい回転率が低い、衝動型消費が少ない、マーケティングの難しさが大きいなどです。

そのため、金のアクセサリー市場は多くの創業者と投資家を恐れて逃げました。長年この市場に影響力のある新興企業が現れませんでした。

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＜p＞ゴールドアクセサリー業界は中國市場と爆発的に発展する製造、小売、不動産、インターネット、金融、農産物などの業界はすでに同じリズムではないようです。

考えなければならないのは、この単調で、保守的で、伝統的で神秘的な業界は、ますます大きな競爭に直面している前に、爆発的で開放的な発展が現れていますか？

＜p＞2013年、中國の金のアクセサリー消費は724トンに達し、金のアクセサリー需要は初めてインドを超え、世界最大の消費國となった。

ご存知のように、自動車、電子などの消費は中國ですでに高くなりましたが、依然として世界第一の消費國ではありません。

金のアクセサリー市場の規模は3000億元を超え、関連上場會社を數十社養っています。そのために、大陸部の金のアクセサリー市場で大儲けした「周大福」が2011年末に発売された時、創始者の鄭裕彤さんは華人トップの地位に押されました。

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＜p＞中國の金のアクセサリー市場を見ると、依然として伝統的、カウンター式、供給が需要を決めるパターンが現れており、金銀管制時代の「分配式」の生産、消費の段階にあるようです。

つまり、市場の需要と潮流がどうであれ、私だけがどのような製品を設計して販売していますか？どのようなサービスを提供していますか？このようなサービスしか受けられません。

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＜p＞ファッション、デザイン、需要、體験、アフターサービス、便利、エレクトビジネスなどのトレンドモデルはすでにゴールドアクセサリー業界に浸透し始めましたが、主導的な地位を占めていません。

これはまた、金のアクセサリー市場に大きな「改造」空間を備え、消費體験とインタラクティブマーケティングによって供給と販売が決定される主流市場モデルは巨大なビジネスチャンスを秘めている。

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＜p＞ここ二年來、人気スターの美凱龍、萬達集団、國美集団などは続々と黃金のアクセサリーなどの関連産業に突入しました。これらのグループの進出は黃金のアクセサリー業界の高い敷居、高い資本を変えていません。

ゴールドアクセサリー消費市場は小売市場の成長が最も速く、潛在力が最も大きい市場の一つとして、これらのグループが重視するのは當然のことです。

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＜p＞ゴールドアクセサリー市場の次の運営の主流モデルが現れ始めました。「オンライン選択、オフライン體験、割引セール、平価消費」のゴールドアクセサリーの消費時代が來ました。この段階で多くの消費者はブランドにあまり関心を持たないです。中國のアクセサリー市場にはまだカルティエ、TIFFANY、ENZOなどのような、希少効果と高額の付加価値を得るブランドが現れていません。

周大福と老鳳祥の影響力は消費を主導して贅沢を創建するほどではないようです。

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＜p＞北京では、周大福と老鳳祥を合わせて、まだ「菜百」はできませんが、北京以外の地域では、「八百長」という店はめったに見たことがないようです。

中國の各省の各地にも本土のゴールドアクセサリーブランドがあり、多くの消費者がいます。

これは中國の金のアクセサリー市場が本當に規模的な競爭パターンが現れていないことを示しています。本當のブランドの「価格競爭」を燃やしたことがなく、激しい競爭市場で「併合」と「占有」を完成していません。

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＜p＞さらに不思議なことに、上海では2年前にアクセサリーの金価を共同で操作して消費者に損害を與える行為がいくつかありました。

これが今の業界でこんなに競爭が激しく、消費者が食うか食われるかのような中國市場とは考えられない。

現在、多くの國有企業の間で価格などの競爭が頻繁に行われています。

中國の金のアクセサリー市場は、賑やかに見えますが、実際には「遅れています」。

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＜p＞ゴールドアクセサリー市場は原料取引、稅金管理、業界基準の制定から協會規則、資格認証、情報伝播などに至るまで、これらの金アクセサリー市場企業の発展に影響を與える核心部門はほとんど國有黃金企業に支配されています。知らず知らずのうちに、より多くのこの市場に進出したい創業者に「障害」を設けました。

規模の競爭が足りないので、この市場はもっと保守的になり、業界保護と閉鎖意識がますます強くなります。全體の競爭力は低下しています。

中國の金のアクセサリー業界は依然として大きな不確実性に直面しています。ブランドと市場の構造はまだ形成されていません。

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＜p＞黃金は現在も國家に戦略資産として定義されており、外國為替とほぼ同じであるため、中國の金アクセサリー市場と國際金アクセサリー市場の接続が非常に悪いため、市場モデルと競爭などの狀況が他の國を參照できなくなり、データも十分に分かりません。研究分野に多くの困難をもたらしました。

一つの例があります。中國の真珠の年間生産量は1500トンを超えて、世界の総生産量の95%を占めていますが、生産額は世界の生産総額の15%だけを占めています。

金のアクセサリー市場の生産高と生産額のバランスが取れていません。真珠市場よりいいとは思いません。

＜p＞2014年、黃金価格の弱さに伴い、付加価値が極めて低い中國の金アクセサリー市場が再び打撃を受けました。

データの統計によると、今年の第1四半期には、25社の金寶飾類上場會社のうち2社の純利益が損失し、純利益が同時期に下落したのは15社で、6割に達した。

その中で、赤峰ゴールド、斉星鉄塔、金一文化、豫光金鉛の四つの會社の純利益は100%を超えて下がりました。辰州鉱業、山東金、金谷園、中國黃金などの多くの會社の純利益は50%を超えました。

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＜p＞しかし、中國黃金協會が発表したデータによると、第1四半期の中國市場の金のアクセサリーは232.53トンに達し、同30.2%伸びた。

一方、ゴールドアクセサリーの需要量は爆発的に増加し、一方ではゴールドアクセサリー企業の純利益は崩壊した。

金のアクセサリー企業は金の原料価格に大きく依存しています。市場リスクに耐える能力は低いです。今の金市場の動向によって、中國の金のアクセサリー企業は2～3年の自己淘汰期に直面します。

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＜p＞北京市場で黃金裝身具の販売をリードしてきた八百萬のアクセサリーも數多くの挑戦に直面しています。その総経理の王春利さんは今年初めに、料理百が三方面の重大な挑戦に直面していると述べました。第一、2013年國際金価が急落して、一グラムの裝身具は100元下がっています。

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＜p＞周大福は今年の第1四半期の売上高が4割下落し、香港の小売消費総額は今年2月から4ヶ月連続で下落しました。

周大福はこの業界のトップ企業として、3月に去年の輝かしい業績を発表したばかりですが、今年の第1四半期の売上高は前年同期比4割も急落しました。その中、香港?マカオとアジア市場は50%も下落しました。

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＜p＞王春利さんによると、料理百は変えたいと思います。第一に、製品構造を調整し、個性的なアクセサリーを設計し、顧客の體験式消費雰囲気を構築します。第二に、アクセサリーアフターサービス項目を追加します。第三に、電気商に進出します。

はっきり言って、取引先の群を“土豪”から“中産階級”に転換します。“土豪”の消費は普通価格を問わず、體験に関わらず、羊の群れの効果を尊崇します。“中産階級”の消費は主に専門、ブランド、逸品、理知に體現しています。

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＜p＞製品の構造、サービスを重視して、インターネット、電気商などと同期して、まさに多國間金都のように新興のゴールデンアクセサリー企業のオンライン、オフラインの次のスタートを切っていることです。

先日、多國間の金都の第一號店を見に行きましたが、思いもよらなかったことに、この金店に入ると、まるで大きなショッピングモールに入るように、ご希望のネックレスや指輪などを自由に選んで、持ったり付けたりして歩き回ることができます。金店內には水バーや食事バーなどのレジャーゾーンがあります。お客さんが選んで體験した後、決済するかどうかを決めます。

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＜p＞個人的に考えているのは、中國のゴールドアクセサリー市場は三つの段階を経験して、最初は少數企業に獨占されて、サービスと製品は比較的に単調なカウンター式の伝統消費段階である；二つ目は種類が多く、オンラインラインの下でのインタラクティブ、競爭が激しく、価格で顧客を引っ張って、ブランドを作る段階である。

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＜p＞中國のゴールデンアクセサリー市場は第一段階から第二段階に移行している時期にあります。多くの企業は第二段階で倒れます。特にゴールドアクセサリーの消費が中産階級に移行するにつれて、集中消費がより明らかになります。つまり、一つの企業の少ない製品はこのタイプの製品に大きなシェアを占める可能性があります。

國際的な金価格の調整期間が延長されたことに加え、內陸部では「反腐敗」などで多くの「土豪」の需要が抑制されており、ゴールドアクセサリー企業の閉店ラッシュがさらに鮮明になります。

海外市場及び國內の他の業界の発展によって、最終的に90%のゴールドアクセサリーブランドは三年から五年以內に消えることになります。

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＜p＞未來の＜a href=「http://？www.91se91.com/news/indexuc.asp」黃金のアクセサリー＜a＞市場は、攜帯電話市場の発展と同じように、各種のブランド機や、多種類の機種デザイン、配置から、本當の簡約と逸品に向かっています。

アップルは一つの攜帯電話だけを使って、ノキアなどの機種が多く、市場占有率が非常に高い攜帯市場を占領しました。サムスンのように生き殘れる攜帯電話企業は、経営理念を早く変えて、大量の機種やデザインからさまざまな需要を満たすことができます。

現在、成功した攜帯電話企業を見るのは難しいです。毎年多くの機種を発売しています。國産の粟やハンマーなどの攜帯は一つや二つの機種で血道を切り開き、中産階級の消費パターンの到來を再度証明しました。

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＜p＞＜a href=“http://？www.91se91.com/news/indexuc.asp”カルティエ＜a＞などのアクセサリーメーカーは、毎年発売されている各種商品のデザインも非常に限られています。消費者はどの製品に対しても記憶に深く、普及力も倍増しています。

これは中國の金のアクセサリー企業が將來考え続けるべきことです。

そのため、百貨店卓上式の伝統的なモードであろうと、多國間金など新興金のアクセサリーメーカーが開いたユーザーが主導する體験式の消費パターンであろうと、いずれも同じ挑戦に直面している。

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＜p＞また注意したいのは、この業界がどの段階にあるかに関わらず、最終的に職人精神に向かって逸品を作る以外に、価格は永遠の話題です。

誰が最初に利益を＜a href=“http://？ws.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”の消費者＜a＞に譲ったら、もっと多くの市場が得られます。

今の金のアクセサリー業界では、価格競爭を経験しないと資本と人材の遭遇戦を試練し、本當に靭性と競爭力のある企業を淘汰するのは難しいです。

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＜p＞北京地區を例にとって、中國の質屋と寶瑞通典が毎年販売している黃金のアクセサリーはすでに多くの本當の意味での黃金のアクセサリー店を超えています。

內陸部の金のアクセサリー市場は価格の優位性とブランドの優位性と比べて、現在まだ絶対的な競爭力を備えていません。これも中國の金のアクセサリー市場の悲哀で、同様に巨大な機會です。

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＜p＞中國の一人當たりGDPは6000ドルに達し、消費は全面的にアップグレードされ、より多くの需要は健康、裝飾、美しさなどの産業に移行しています。アクセサリー業界はこの期間の最も主要な朝陽産業の一つとして、次の內陸部で最初の富豪がこの市場に現れるかもしれません。

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