金融寒流の中で、紡績企業(yè)はどうやって逆流しますか？

2008年11月末、恒源祥家紡に続いて北京オリンピックのスポンサーになった後、恒源祥グループは率先して「2009-2012年中國オリンピック委員會協(xié)力パートナー」となりました。12月末、浙江省藍鳩家紡は北京人民大會堂で孫悅をブランドイメージキャラクターに契約しました。様々な兆しにより、市場の起伏が激しく、曇り空が続く中、紡績企業(yè)は市場を開拓し、利潤を追求する意欲がより強いということです。_調(diào)整の歩調(diào)を明確にして、數(shù)年前に家紡の凱歌の市場情勢と対照的に、今は家紡企業(yè)の発展はもっと理性的になりました。金融危機が企業(yè)の発展過程に存在する弊害を浮き彫りにした時、中國の紡績企業(yè)は自覚的に自分の前進の歩調(diào)と発展戦略を調(diào)整し始め、より穏健に自分の壯大な志を?qū)g現(xiàn)するために努力します。「非常時に、企業(yè)內(nèi)部のメカニズムが絶えず整っていることを前提として、生産とマーケティングのバランスの取れた発展を保証しなければならない」南方寢飾副社長の陳奇さんによると、2008年、南方寢飾は全國の各店舗で販売が大幅に伸びた実績を上げたのは決して偶然ではないという。「祝いのベッド用品の専門家」の製品位置づけを明確にした後、南方の寢飾価格位置づけもより安定して二、三級都市の中高級消費群體になりました。國內(nèi)販売ネットワークの建設(shè)と細分市場の細分化、製品構(gòu)造の最適化は相補的である。陳奇氏は、より良く異なる市場のニーズに応えるために、南方の寢飾は異なるスタイルの設(shè)計チームを作って、「南方市場と北方市場のベッドスタイルに対する需要は違っています。內(nèi)陸地區(qū)と辺境地區(qū)の需要は違っています。私たちはデザインのスタイルが違って、市場のニーズに合う祝いベッド製品を作ります。」制品の構(gòu)造調(diào)整と同時に、會社の自営店、ポイント配送のフランチャイズ加盟店と代理販売の3つの側(cè)面からなるマーケティングネットワークも日増しに改善され、これと組み合わせた人材激勵メカニズム、ERPビジネスシステムの更新が始まりました。陳奇氏は、これらのメカニズムのすべての調(diào)整は、南方の寢飾安定発展のために強固な基礎(chǔ)を築いたと考えています。_南方の寢具と違って、浙江サワラ家紡は2008年の初めに中國大陸に足を踏み入れた時、ハイエンド市場に目を向けていました。ザメ家紡社長の王建成さんはこう言います。ザメの家紡はハイエンド市場で流れ、2008年末までに100店余りの専門店を20余りの國內(nèi)の第一線都市に敷設(shè)しました。王建設(shè)によると、金融危機が実體経済に觸れ始めた時に、ザメの家紡は相変わらず獨自の特色を持つ製品と文化の內(nèi)包で、中國の高級家紡市場で青空を勝ち取りました。利益を追求して市場を開拓し、危機の中で生命力を探しています。これは2008年に最も多くの話を聞きました。「閑散期の市場がなく、閑散期の思考しかありません。」浙江ブルー鳩家紡會長の姚會木の雄心はこの非常時期に更に拡大するように見えます。「市場の空白は永遠に存在します。例えば、ござ、この季節(jié)性は非常に強い商品です。多くの企業(yè)はやりたくないですが、これはビジネスチャンスです。」姚會木は、市場の空白を見つけた後に、もとよりもっときめ細かく、より所定の位置につくサービスがあります。より強いブランドを打ち出したいです。「逆勢いで包囲を突破する」のは士気を鼓舞するだけではなく、理念の指導(dǎo)の下で、より多くの利益空間を探しています。國內(nèi)のタオル大手の日本グループは外國向けの販売が非常に優(yōu)れています。「2008年、私たちの輸出は同25%以上伸びました。」日本グループ株式會社の王培鳳副総経理は、タオルを主な輸出品とするビル日グループは、伝統(tǒng)的なヨーロッパ、アメリカ、日本市場で依然としていい成績を収めていますが、ロシア、ラテンアメリカなどの新たな利益成長點を探しています。2009年には、日本の輸出戦略は大きな変化はなく、市場情勢に応じて小さな調(diào)整を行います。2008年、紡績企業(yè)の成長は高歌の勢いとは言えないが、上昇幅は依然として家庭用紡績企業(yè)に自信を見せている。2009年上半期はもっと困難になると思います。競爭ももっと激しいと思いますが、下半期はいいと思います。南方寢飾副社長の陳奇さんはそう話しています。陳奇と同じ考えを持っている人は少なくないです。2009年はもっと難しいと思いますが、良い情報も同様に「柳暗花明」の兆しを見せています。國が農(nóng)村住民の収入と消費能力を高める政策の実行に従って、及び三農(nóng)問題の解決、農(nóng)村、都市住民の収入水準(zhǔn)の向上、內(nèi)需市場は家庭用紡績企業(yè)にもっと広い舞臺を提供します。外國向けの販売については、中國家庭用紡績品協(xié)會からのデータによると、市場の多様化の傾向が顕著で、伝統(tǒng)的な歐米市場を除いて、ウクライナ、サウジアラビア、チリ、インド、パキスタン、マレーシア、ブラジル、ベトナムなどの國への輸出の伸びは平均伸びをはるかに上回っている。市場の環(huán)境は曇る寒い音を続けますが、しかし家紡の企業(yè)も體を強くして、厚さの薄い髪を求めます。_責(zé)任編集：王暁楠