閩南靴服企業の新年生存現狀を初めて探る。

この年10億足の運動靴は全國の40%と世界の20%のシェアを占めています。去年の下半期以來、世界的な金融危機の影響で、現地の靴企業が倒産したり、生産を停止したりしています。

招業の変動は靴企業の発展の「晴雨計」です。この長期的な金融危機の中で、この産業は一體どれぐらいの変化がありましたか？

先日、本紙記者は晉江靴業の重鎮――陳_鎮に行って、ここの靴企業を実地に訪問して、いつもよく頑張って勝つ閩南靴の社長を探究してみました。牛年後の生存狀況に入りました。

_作業場の組長の転職記呉得喜さんは江西の実家から陳_鎮の中型靴工場に出勤してもう5年になりました。普工から作業場の組長になりました。

今年の春節後のこの時間は彼にとって「一番つらいこと」です。

彼が勤めている工場は注文が少なくなり、祝日後の3つの生産ラインは一つしか開けませんでした。彼の月収も2200元から1800元に下がりました。

以前は殘業が常だったが、今はほとんどの工場は殘業せず、夜の靴工場は靜かだった。

子供二人を學校に行かせる呉得喜にとって、1800元の月収は、明らかに四苦八苦しています。

2月16日午後4時ごろ、彼はこっそりと彼の課長に休暇を取って、自転車に乗って3キロ離れた渓谷辺村烏橋頭の露天求人市場に向かった。

彼に意外なことに、今年の祭りの後、この街は「人が混んでいない」ようになりました。

往年、ここは人だかりで、労働者募集の屋臺は町並みがいっぱいに並んでいます。隣の丁字路も成長の龍を並べています。自家用車は全然入れません。

しかし、今年はここの人の流れと屋臺が例年より1/3以上少なくなり、車も自由に出入りできます。求人狀況を探る人が少ないため、労働者募集企業の人たちが集まって「地主爭い」をしています。

月給は全部高くないです。

呉氏はぷんぷんして一回りしましたが、成型組長を募集する企業は少ないです。

彼は現地で有名な龍徳（國際）グループの募集ブースの前で止まって、このグループの月給が2000元以上で組長を募集していることを知り、「工場に行ってみて、相談してから出勤します」と喜んだ。

彼は自転車に乗って、龍徳靴工場の入り口の募集受付に來ました。ここはもう人でいっぱいです。

しかし、彼を失望させたのは30分前で、この職はもう満員です。

どうしてですか？

いっぱい募集しても、何も言わないです。」

呉さんは喜びに目をむいて帰った。

彼は記者にこの數日間は他の工場にも行って探してみます。「今は小工場の給料は全部下がりました。普通労働者は毎月50元下がりました。組長は毎月400元下がります。いい工場の人は全部募集しました。運を合わせます。」

広東靴企業の幹部が晉江に來て、工龍徳（國際）集団の伍賢偉副総経理は記者に対して、節後の靴の注文量は高くないと言いました。今年の休みの後、工數が足りない靴工場が増え、大量の企業が生産ラインを減らして工數を減らすなどの要素があり、今年の祭り後の労働市場は例年より寂しいです。

「企業の倒産した社長が道を走り、労働者のリスク予防意識も高めた」

ウッ?ヒョン偉は、労働者の日の後はすべて優秀な人材を選んで仕事を探しています。企業の承諾した給料を見る以外に、工場に行って実地調査をして、企業の注文書がいくらあるかを見てみてください。もし注文が足りないなら、殘業しなくてもいいです。給料は自然に下がります。

「労働者は簡単に転職できません。跳ぶ人は新しい工場に行きます。生産ラインを見て何本か作業を始めました。少ないと注文書が足りないということを説明します。當然転職する勇気がありません。」

竜徳靴工場の隣の企業の責任者も記者に紹介しました。中型以上の靴工場は年後、労働者募集に困らないです。しかし、多くの中小型の靴工場の日は大変です。

もう一つの大きな変化は広東などの靴企業の中で高級管理職が押し合い晉江に來て東家を探しています。

「祝日後、攜帯メールの中には、他の省の幹部が仕事を探してくれと頼まれた人がたくさんいます。」

現地の靴企業の社長は記者に対し、広東の靴企業の倒産件數は晉江をはるかに上回っており、これによって中高級管理及び技術者の委託関係が仕事を探すことが増えたと伝えました。

注文書が影響を受けていないので、大手靴企業の生産能力拡大には「注文を握るのが落ち著きません。」

龍徳グループを例にして、このグループの子供靴はイタリアなどの國有で十分な長期注文があり、今年6本の生産ラインは全線で操業できます。

中小の外向型靴企業の祝日後も引き続き「厳冬」の中でもがいていますが、老社員の祝日後も工場に帰る率は下がっています。しかし、これも成長性が高く、國內販売を主とする大型靴企業が募集し、企業規模を拡大するチャンスです。

今年は労働者の募集がとても楽だとは思いませんでした。

現地の「率先兄」――安踏（中國）有限公司の生産部で人力資源を擔當している関係者によると、生産拡大のため、今年の募集量は1000名以上で、最近、毎日100名以上の熟練労働者が工場に招き入れられて、今週中に、工員の不足分を埋めることができるという。

_現地のもう一つの企業―――特歩（中國）有限公司も晉江市に工場を新設しました。

募集擔當の羅経理によると、祝日後の労働者の需要は3000人を超えた。世界的な金融危機の影響で業界全體が不景気になったにもかかわらず、特歩は依然として良好な成長を維持している。

多くの有名企業があります。喬丹（中國）有限公司によると、生産ラインを拡大するため、祝日後にはまだ千人の熟練社員が必要です。

晉江の求人狀況からも、大型靴企業は今年の市場に対する自信が十分あることがわかる。

ピッカーグループの関係者によると、世界的な金融危機に襲われ、國內販売市場は大きな影響を受けていないが、ピッカーは今年生産能力を拡大し、生産ラインを増やし、専門店を拡大し続け、祝日後にはさらに2000人の労働者を募集するという。

「冬越し」の靴工場の中には大企業の陳_鎮に多數の外向型中小靴工場があります。金融危機の影響で注文が激減し、春節前に一ヶ月ほど休みになりました。

事前に休暇を取る企業の総量はどれぐらいですか？公式はまだ統計がありません。

泉州市靴業商會のある人は、前休を選択するのは、工場側の「痩身計畫」のしようがないことだと言っています。このような企業の祝日後の復職率はどれぐらい高くなりますか？

陳鎮ハイテク工業園區の近くの中小靴工場の入り口で、記者は大多數の工場の入り口に「老社員の工場帰りを熱烈に歓迎する」「熟練労働者の大量募集」などの橫斷幕が掲げられているのを見ました。

「明らかに、企業の著工願望と自信は十分です」

_ある小さな靴工場の社長によると、春節の間、いくつかの靴工場の社長は貿易會社に注文書を求めて、或いは安踏、特歩などの大工場を探して、代行労働協力を相談して、復員の準備をしているという。

しかし、いくつかの注文の利益が低すぎて、支払いのサイクルが長くて、多くの小さな工場も受けられないので、良い注文を選ぶしかないです。まず、仕事を始めてから、「市場の回復を待って、十分な馬力の発展を再開します。」

而合力して冬を越すのも晉江靴服業界の重要な“冬を越す”方法です。

晉江市の公式のニュースによると、昨年以來、政府は勢いがいいので、産業の集まりとブランドの多い優位に頼って、積極的に産業チェーンの整合を推進して、多くの中小企業は大企業の看板生産に転換して、互恵共栄を実現しました。

_責任編集：王暁楠