ブランドコレクションショップについて

ここの世界に服を著せるくつ帽子ネットの編集者が紹介するのは、ブランド集合店のチャンス、挑戦、発展傾向を読み解くことです。

ブランド集合店の簡単な話

ブランド集合店は「ブランドコンセプトショップ」とも呼ばれ、名前が統一された大店舗に複數のブランドの製品が集まり、商品の種類はアパレル、靴、バッグ、アクセサリー、時計など多くの品種をカバーすることができ、異なるスタイルやデザイン理念の各ブランドは同じ店に「招集」され、注目されているブランド集合店に融合している。ここ數年、我が國の小売端末競爭は日増しに激化し、ブランド集合店はすでに強大な新生力となっている。

　　ブランド集合店と百貨店の違いとその優位性の體現

伝統的な百貨店ブランドのリピート率が高く、テナント能力が悪く、人を集める能力が低下し、現代の消費者がますます個性化、ファッション化、特色化を重視するにつれて、個人に対する感知が強化され、そのため大衆化、特色のない普通の商品で消費者の心をつかむことが難しい。

ブランド集合店は百貨店と異なり、製品や経営方式は完全に店舗側がコントロールし、ブランド側は商品を販売したり、委託したり、代理されたりする形で店舗側と協力している。

消費者層の角度から言えば、現在、若い消費者層と家庭客は小売市場の主力客層となっている。これらの客層はファッショントレンドの國際小売ブランドを追求していると同時に、ビジネスの宴會などの需要もあり、ブランド意識が強く、珍しいトレンドの製品やサービスを試すことを好むが、買い物をする時間があまりない、ブランド集合店は、最短時間で最も多くの商品を購入する価値のある課題を解決するのに役立ちます。理由は次のとおりです。

（1）ブランド集合店は現代消費者の個性、ファッション、潮流のショッピング心理をつかむ：現代消費者グループの特徴に基づいて、ブランド集合店は1つの統一した店舗の中で複數のブランドの旬の新製品を集めて、あるテーマ區に相當して、ある品目の中でその選択性を拡大して、そして多くのスポットライトを形成して、顧客が自分のスタイルを作るのを助けることができる。

　　(2)ブランド集合店製品ラインが豊富で、顧客滯在時間を延長する：ブランド集合店には2つのモデルがあり、1つは同じブランドのフルライン商品の集合であり、もう1つは異なるブランドの商品の集合形式である。その多様化した製品のため、商品の豊富さを効果的に向上させ、顧客の滯在時間を延長することができ、1つの集合店の平均客數は通常、近隣店舗の2倍であり、顧客が選択する空間が大きくなれば、滯在時間は自然に長くなる。集合店モデルを採用することで、店內の1平方メートルあたりの賃貸料の圧力、人件費の減少を図ることができ、単ブランド店より15%減少すると推定されているが、売上高は大幅に増加することができる。

（3）ブランド集合店はショッピングセンターの差別化経営に役立つ：集合店は異なるエリアの店舗で、主要ブランドは區別があり、ショッピングセンター內のブランドと差別化を形成し、客流を共有し、共にブランドの影響力を高める。

現段階における中國ビジネスの発展現狀、ブランド集合店というモデルに対するチャンスと挑戦

ブランド集合店は歐米諸國ではとっくに小売市場の主導的な地位を占めており、中國ではまだ始まったばかりで、將來のビジネスの主流として発展しているが、現在も多くの問題と挑戦に直面しており、主に：

（1）ブランド集合店の実質はハンドメイドの普及であり、ハンドメイドの発展は國內では相対的に遅れている。巨額の資金を排斥して買い手を育成しようとする本土企業はいないので、練習する機會はありません。買い手がなければ、集合店が利益を得る方法は小さな百貨店の方法だ。最後に、この小さな百貨店の共同経営方式は集合店の役割を果たせず、伝統的な百貨店より面積が小さいテーマ百貨になるが、このテーマ百貨は集合店ではない。

（2）國內には十分な市場競爭環境がない。本土の百貨店とショッピングセンターの間の競爭は非常に殘酷であっても、よく考えてみると、彼らの競爭は実は簡単で、「競爭に遭遇したら、戦略を調整する」ことになる。つまり、競爭に遭遇したときに市場の細分化されたニーズを深く分析する企業はありませんが、集合店は市場空間が非常に狹い狀況で採用された革新的な方法です。だから集合店の中國での最大の挑戦は、本土の市場環境がまだその良性の発展を完全に支えることができないことだ。

（3）本當に消費レベルのある消費者は多くなく、ブランドに対する認知度は非常に限られており、消費レベルはまちまちである。本土の消費者はまだいわゆる「見知らぬ大物」をすぐに受け入れることができず、一部の集合店の國內での運営はそれほど順調ではなく、同じ消費レベルの客層に直面してこそ、集合店は真の役割を果たすことができる。

現在、比較的代表的で、國內のビジネスプロジェクトの発展狀況を體現できるブランド集合店の事例

（1）中國連卡仏百貨式逸品集合店

連卡仏はアジア隨一の専門店で、大中華地區向けに品數が多いデザイナーブランド、LaneCrawford商品は世界各地からの婦人服、紳士服、靴類及びアクセサリー、下著、ジュエリー、化粧品及びホームファッション用品を集め、獨特のセンスを示している。

（2）日本の総合ブランド集合店であるFLAXUS TOKYO

FLAXUS TOKYO中國1號店は蘇州呉中區イオンモールに進出し、東京からのカジュアルファッションと多様な衣料品を集め、消費者のために便利な大型総合型ライフスタイルストアを構築している?！笜Sしみとファッションに満ちた多彩な生活」を主旨とするFLAXUS TOKYOは、ジャパンワールドグループの下で重要なサブブランドの一つであり、レディース、メンズ、キッズ、ファッションアクセサリーなどの多元化された商品を網羅し、異なる消費者のショッピングニーズを満たし、お客様に東京のファッションスタイルに満ちたライフスタイル総合ショッピングストアを構築しています。

（3）PUNK 1016國際潮牌買手集合店

PUNK 1016南京基隆広場店は現在正式にオープンしている。國際的に有名なブランドを専門的に代理、販売するアクセサリー総合店として、1016代理ブランドは現在大ヒットしている中性パンク風を主な要素として、製品はブランドデザインマスターの古典的な作品を網羅している。歐米地域から正統なパンク文化を取り入れ、個性的なファッションをリードすることは、1016ブランドの集合店の第一の使命である?，F在の都市の潮流文化を崇拝するファッション層をロックし、1016ブランドのアクセサリー集合店を國內の潮流ファッションをリードする新たな方向標識にする。

　ブランド集合店の將來発展の市場見通し

　　ブランド集合店が未來のショッピングセンターの主力である傾向は変わらないが、未來のショッピングセンターは「集合店」＋「専門店」＋「セット」の3つの枠組みを形成するかもしれない。前の2つは主要部分であり、ブランド集合店は40%前後の割合を占めるだろう。ショッピングセンターの経営側は、國內のバイヤーたちと深く協力し、デパートに出店してもらい、十分な優遇を與え、成長を支援しなければならない。同時にブランドの普及宣伝に大いに支持と助けを提供し、これらのブランドに対する國內消費者の認知度と受け入れ度を徐々に育成し、ブランド集合店の天下を徐々に開拓しなければならない。