ブランドコレクションショップについて

ここの世界に服を著せるくつ帽子ネットの編集者が紹介するのは、ブランド集合店のチャンス、挑戦、発展傾向を読み解くことです。

ブランド集合店の簡(jiǎn)単な話(huà)

ブランド集合店は「ブランドコンセプトショップ」とも呼ばれ、名前が統(tǒng)一された大店舗に複數(shù)のブランドの製品が集まり、商品の種類(lèi)はアパレル、靴、バッグ、アクセサリー、時(shí)計(jì)など多くの品種をカバーすることができ、異なるスタイルやデザイン理念の各ブランドは同じ店に「招集」され、注目されているブランド集合店に融合している。ここ數(shù)年、我が國(guó)の小売端末競(jìng)爭(zhēng)は日増しに激化し、ブランド集合店はすでに強(qiáng)大な新生力となっている。

　　ブランド集合店と百貨店の違いとその優(yōu)位性の體現(xiàn)

伝統(tǒng)的な百貨店ブランドのリピート率が高く、テナント能力が悪く、人を集める能力が低下し、現(xiàn)代の消費(fèi)者がますます個(gè)性化、ファッション化、特色化を重視するにつれて、個(gè)人に対する感知が強(qiáng)化され、そのため大衆(zhòng)化、特色のない普通の商品で消費(fèi)者の心をつかむことが難しい。

ブランド集合店は百貨店と異なり、製品や経営方式は完全に店舗側(cè)がコントロールし、ブランド側(cè)は商品を販売したり、委託したり、代理されたりする形で店舗側(cè)と協(xié)力している。

消費(fèi)者層の角度から言えば、現(xiàn)在、若い消費(fèi)者層と家庭客は小売市場(chǎng)の主力客層となっている。これらの客層はファッショントレンドの國(guó)際小売ブランドを追求していると同時(shí)に、ビジネスの宴會(huì)などの需要もあり、ブランド意識(shí)が強(qiáng)く、珍しいトレンドの製品やサービスを試すことを好むが、買(mǎi)い物をする時(shí)間があまりない、ブランド集合店は、最短時(shí)間で最も多くの商品を購(gòu)入する価値のある課題を解決するのに役立ちます。理由は次のとおりです。

（1）ブランド集合店は現(xiàn)代消費(fèi)者の個(gè)性、ファッション、潮流のショッピング心理をつかむ：現(xiàn)代消費(fèi)者グループの特徴に基づいて、ブランド集合店は1つの統(tǒng)一した店舗の中で複數(shù)のブランドの旬の新製品を集めて、あるテーマ區(qū)に相當(dāng)して、ある品目の中でその選択性を拡大して、そして多くのスポットライトを形成して、顧客が自分のスタイルを作るのを助けることができる。

　　(2)ブランド集合店製品ラインが豊富で、顧客滯在時(shí)間を延長(zhǎng)する：ブランド集合店には2つのモデルがあり、1つは同じブランドのフルライン商品の集合であり、もう1つは異なるブランドの商品の集合形式である。その多様化した製品のため、商品の豊富さを効果的に向上させ、顧客の滯在時(shí)間を延長(zhǎng)することができ、1つの集合店の平均客數(shù)は通常、近隣店舗の2倍であり、顧客が選択する空間が大きくなれば、滯在時(shí)間は自然に長(zhǎng)くなる。集合店モデルを採(cǎi)用することで、店內(nèi)の1平方メートルあたりの賃貸料の圧力、人件費(fèi)の減少を図ることができ、単ブランド店より15%減少すると推定されているが、売上高は大幅に増加することができる。

（3）ブランド集合店はショッピングセンターの差別化経営に役立つ：集合店は異なるエリアの店舗で、主要ブランドは區(qū)別があり、ショッピングセンター內(nèi)のブランドと差別化を形成し、客流を共有し、共にブランドの影響力を高める。

現(xiàn)段階における中國(guó)ビジネスの発展現(xiàn)狀、ブランド集合店というモデルに対するチャンスと挑戦

ブランド集合店は歐米諸國(guó)ではとっくに小売市場(chǎng)の主導(dǎo)的な地位を占めており、中國(guó)ではまだ始まったばかりで、將來(lái)のビジネスの主流として発展しているが、現(xiàn)在も多くの問(wèn)題と挑戦に直面しており、主に：

（1）ブランド集合店の実質(zhì)はハンドメイドの普及であり、ハンドメイドの発展は國(guó)內(nèi)では相対的に遅れている。巨額の資金を排斥して買(mǎi)い手を育成しようとする本土企業(yè)はいないので、練習(xí)する機(jī)會(huì)はありません。買(mǎi)い手がなければ、集合店が利益を得る方法は小さな百貨店の方法だ。最後に、この小さな百貨店の共同経営方式は集合店の役割を果たせず、伝統(tǒng)的な百貨店より面積が小さいテーマ百貨になるが、このテーマ百貨は集合店ではない。

（2）國(guó)內(nèi)には十分な市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境がない。本土の百貨店とショッピングセンターの間の競(jìng)爭(zhēng)は非常に殘酷であっても、よく考えてみると、彼らの競(jìng)爭(zhēng)は実は簡(jiǎn)単で、「競(jìng)爭(zhēng)に遭遇したら、戦略を調(diào)整する」ことになる。つまり、競(jìng)爭(zhēng)に遭遇したときに市場(chǎng)の細(xì)分化されたニーズを深く分析する企業(yè)はありませんが、集合店は市場(chǎng)空間が非常に狹い狀況で採(cǎi)用された革新的な方法です。だから集合店の中國(guó)での最大の挑戦は、本土の市場(chǎng)環(huán)境がまだその良性の発展を完全に支えることができないことだ。

（3）本當(dāng)に消費(fèi)レベルのある消費(fèi)者は多くなく、ブランドに対する認(rèn)知度は非常に限られており、消費(fèi)レベルはまちまちである。本土の消費(fèi)者はまだいわゆる「見(jiàn)知らぬ大物」をすぐに受け入れることができず、一部の集合店の國(guó)內(nèi)での運(yùn)営はそれほど順調(diào)ではなく、同じ消費(fèi)レベルの客層に直面してこそ、集合店は真の役割を果たすことができる。

現(xiàn)在、比較的代表的で、國(guó)內(nèi)のビジネスプロジェクトの発展?fàn)顩rを體現(xiàn)できるブランド集合店の事例

（1）中國(guó)連卡仏百貨式逸品集合店

連卡仏はアジア隨一の専門(mén)店で、大中華地區(qū)向けに品數(shù)が多いデザイナーブランド、LaneCrawford商品は世界各地からの婦人服、紳士服、靴類(lèi)及びアクセサリー、下著、ジュエリー、化粧品及びホームファッション用品を集め、獨(dú)特のセンスを示している。

（2）日本の総合ブランド集合店であるFLAXUS TOKYO

FLAXUS TOKYO中國(guó)1號(hào)店は蘇州呉中區(qū)イオンモールに進(jìn)出し、東京からのカジュアルファッションと多様な衣料品を集め、消費(fèi)者のために便利な大型総合型ライフスタイルストアを構(gòu)築している。「楽しみとファッションに満ちた多彩な生活」を主旨とするFLAXUS TOKYOは、ジャパンワールドグループの下で重要なサブブランドの一つであり、レディース、メンズ、キッズ、ファッションアクセサリーなどの多元化された商品を網(wǎng)羅し、異なる消費(fèi)者のショッピングニーズを満たし、お客様に東京のファッションスタイルに満ちたライフスタイル総合ショッピングストアを構(gòu)築しています。

（3）PUNK 1016國(guó)際潮牌買(mǎi)手集合店

PUNK 1016南京基隆広場(chǎng)店は現(xiàn)在正式にオープンしている。國(guó)際的に有名なブランドを?qū)熼T(mén)的に代理、販売するアクセサリー総合店として、1016代理ブランドは現(xiàn)在大ヒットしている中性パンク風(fēng)を主な要素として、製品はブランドデザインマスターの古典的な作品を網(wǎng)羅している。歐米地域から正統(tǒng)なパンク文化を取り入れ、個(gè)性的なファッションをリードすることは、1016ブランドの集合店の第一の使命である。現(xiàn)在の都市の潮流文化を崇拝するファッション層をロックし、1016ブランドのアクセサリー集合店を國(guó)內(nèi)の潮流ファッションをリードする新たな方向標(biāo)識(shí)にする。

　ブランド集合店の將來(lái)発展の市場(chǎng)見(jiàn)通し

　　ブランド集合店が未來(lái)のショッピングセンターの主力である傾向は変わらないが、未來(lái)のショッピングセンターは「集合店」＋「専門(mén)店」＋「セット」の3つの枠組みを形成するかもしれない。前の2つは主要部分であり、ブランド集合店は40%前後の割合を占めるだろう。ショッピングセンターの経営側(cè)は、國(guó)內(nèi)のバイヤーたちと深く協(xié)力し、デパートに出店してもらい、十分な優(yōu)遇を與え、成長(zhǎng)を支援しなければならない。同時(shí)にブランドの普及宣伝に大いに支持と助けを提供し、これらのブランドに対する國(guó)內(nèi)消費(fèi)者の認(rèn)知度と受け入れ度を徐々に育成し、ブランド集合店の天下を徐々に開(kāi)拓しなければならない。