民族衣裝ブランドはもっと注目すべきです。

中國商務部の部長を務めていたが、2005年の第9回北京「フォーチュン」世界フォーラムで、中國は8億枚のワイシャツを売ってこそ、エアバス380を輸入できると指摘していた。

多くの國際ブランドは中國で生産、加工されたもので、海外ブランドのロゴを貼って世界各地に売られています。

最近の狀況は少し変わっていますが、まだまだ足りないです。

私達の最も熟知しているデニムの服裝のように、Levi’s、Lee、G-starなどの海外ブランドは若い一族の愛顧を受けています。國內のリンゴ、増致、高さ、康威、黒牡丹、蘭雁などのブランドについては、よく若者の選択範囲內にありません。

これらの海外ブランドのほとんどは中國で加工生産されていますが、最近は新たに公式データを入手しました。10條のLevi'sのジーンズの中に6つは中國製です。

これから分かるように、私達は技術が他人に及ばないのではなく、ただ自分のブランドが足りないだけです。

それなら、國際ブランドを追いかける必要がありますか？

優れたブランドが企業に與えた超過利益は巨大である。スポーツウェアブランドで言えば、青島雙星靴はアメリカナイキ靴と比べて、製造コストは3～5セントしか違わないが、両者の市場価格は5倍も違っている。中國の加工輸出シャツの平均は30セントから40セントの利益しかない。

これは中國の服裝製造業の規模が徐々に拡大していると同時に、利益率はずっと低い水準で推移している。

_実は多くの企業がこの點を認識しています。商品の価格の上昇點は主にブランドに依存することが分かりますが、なぜ現在國內のブランドはまだ満足できないのですか？

現在のアパレルブランドは、最も不足しているのは科學的なブランド戦略計畫であり、ブランド建設はブランド戦略を基礎とし、企業戦略に囲まれた核心もブランド戦略である。

ブランド戦略計畫は企業のあらゆる価値活動（消費者の前に現れたのはマーケティング普及活動）を統括し、同時に効率的なブランド化戦略とブランド構造がブランド資産の増値を推進し、かつ既存のブランド資産を最大限に合理的に利用することが望ましい。

これは消費者の価値観、生活形態の変化と未來の趨勢の発展に常に注意することを含み、ブランドの核心価値（品質管理と資源優勢）を確立すること、技術革新を行うこと、ブランドの付加文化の獨特な価値などを含む。

國內にはもちろん先覚的な企業があります。このような風潮の下で次第に「贅沢」になってきた水井坊、五穀液は、すでに家々に知られるようになりましたが、800元の一本が売られています。ブランドも設立されました。

ブランドに文化的な価値を付加して、現在國內でよく作られているアパレルブランドは小豆のようです。今は小豆といえば、王維の詩を思い浮かべます。

中華民族の伝統文化を発揚するために、小豆は七夕の紅豆相思節を提唱し、七夕を中國のバレンタインデーとして祝っています。

つのブランドはいったん自分に深い文化の內包を注ぎ込むならば、その非凡さを運命付けました。

_先日百度で新しい女性ジーンズブランドのJEANSBOYを知りました。「先輩たち」の経験と教訓を汲み取りました。ブランド戦略を重視し、正確な位置付けをし、高級ファッション路線を走り、東方女性の魅力をアピールすることを核心価値観としています。

誕生の瞬間から、ファッション百変、自信にこだわらないカウボーイの自由精神を受け継ぎ、カウボーイの角度で自分のブランドの物語を語り、「ラテンアメリカ自由主義」のインスピレーションと文化を演出しています。

彼女が代表しているのは中國人のデニムに対する解釈と解釈と貢獻であり、中華民族がデニム文化に対する伝承を體現しており、長年の発展を経て、今日のクラシックファッションのブランドスタイルを形成し、多文化精神を重視し、カウボーイ文化を普及させ、ファッションを牽引する大ブランド文化を創造しました。

_製品の品質はブランドを育成する基礎である。

中國のアパレル業界は過去の美しい事件の中からだんだん成熟してきました。服裝の流行性のために、服裝製品の絶えない変化を運命付けました。つまり、絶えず創造と設計を行う必要があります。

多くのブランドの創始者はデザイナーです。有名なデニムブランドのCalvin Klein Jeansの創始者は當時アメリカファッション界の第一デザイナーであったCalvin Kleinです。

それだけに、デザインはアパレル業界では再現できない地位に置かれており、デザインはブランドの魂であるという認識が業界に広がっています。

しかし、デザインを重視し、品質を保証すると同時に、マーケティングの重要性を無視してはいけません。デザインとマーケティングは雙子の姉妹のようです。

一方的にはデザインを中心に、消費者のニーズを無視しやすく、衣服製品に対する執著に陥り、曲高と寡婦の少數者が追いかける局面になりやすい、いわゆる「近視製品」です。

このままでは、服の製品が市場から離れやすく、服のブランドが生存の空間を失ってしまいます。

完全にマーケティングによって設計を制御して、受動的に顧客の需要を受け入れることしかできなくて、永遠に市場の後で歩くことしかできなくて、服裝のブランドも“市場が弱いです”が現れやすくて、自然と市場の優位を形成することはできません。

そのため、デザインとマーケティングを有機的に結合し、両者の弁証法関係をよく把握してこそ、ファッションブランドを育成し、ファッションブームを牽引することができる。

前述のJEANSBOYのように、販売モデルは業界の中で率先してネット直売を採用して、運営コストを下げて、価格は同類のブランドの上でとても大きい優位を占有させて、彼女のファッション経典のデザインと深い文化の內包を加えて、新しいシーズンの潮流の主役になることを権利して、1本の非凡な道に足を踏み入れることを運命付けました。

先日、汶川地震の義援金1億元を寄付した中國飲料業界の巨子が王老吉に充填され、2008年に內陸での販売量が初めてコカコーラを突破したことが分かりました。私達のスポーツブランドの李寧は今年も大豊作で、販売量は全世界で第4位となりました。Nike、Adidasi、Pumaに次ぎます。

これらは何を証明していますか？

私達の民族ブランドは一歩一歩強大になっています。私達の製品の品質は國際ブランドより悪くないです。私達の民族ブランドは消費者の愛顧を受けています。

ここで民族ブランドを支持するべきかどうかについて検討したいです。

いくつかの多國籍ブランドと海外ブランドが市場で主導的な地位を占めているため、製造大國になるしかないです。利潤率はずっと低いレベルで彷徨っています。

民族のブランドに対する追求、つまり民族意識と民族意識の一つの過程です。民族の自覚的な支持は民族文化によるものです。民族意識の上昇と民族意識は何によるものですか？

國家制度を除いて、自信心です。

この自信は中華民族の民族自信心で、中國文化に対する自信心です。

上で述べた我が國の現在の服裝ブランドの狀況について、ネットユーザーの皆さんはもうご存知だと思います。

中國人の支持があると信じています。近い將來は時局を逆転させて、中國をブランド大國にして、私達の代わりに他の人に製品加工をさせます。

もちろんここで言う支持は盲目的な支持ではなく、「あるものはなくしてしまう」ということです。本當に支持すべきブランドを支持します。

_責任編集：王暁楠