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    大中華地區(qū)の業(yè)務を統(tǒng)合して、穴の穴の靴のcrocsアジアの業(yè)績は増加します。

    2014/8/6 9:56:00 30

    紡績、服裝、業(yè)界

    <p>この変化はまだ正確な情報が立証されていませんが、事実上、Crocsは過去3ヶ月の業(yè)績があまり良くなく、利益が44%減少しました。

    メディアの報道によると、Crocsは世界600店舗のうち100店舗を閉鎖すると発表しました。

    同時に、會社は5000人の従業(yè)員の中で約180人を解雇するつもりで、そして製品の範囲を30%-40%縮小して、デザインを減らします。

    </p>


    <p>この揺れは中國の會社や関連業(yè)務のプレートに波及するかどうか。

    これに対して、Crocsに近い國際ブランドの取り扱い手から一部の細部が分かりました。

    </p>


    <p>この人によると、Crocsの収縮は確かに中國の會社の業(yè)務に影響を與えます。

    「Crocs大陸部は臺灣と香港の業(yè)務を引き継ぎ、「大中華區(qū)」に合併されたと聞きました。

    今年9月には大きな調(diào)整があると予想されます。

    方向調(diào)整については、この関係者は、組織構造や中國企業(yè)の擔當者の変化に対応する可能性があると推測しています。

    </p>


    <p>この人はまた、Crocsの財務上の萎縮は世界的なものではないと明らかにしました。

    現(xiàn)在、下落が深刻な地域はアメリカと日本の二つの市場に集中していることを見ています。

    それに比べて、大陸とヨーロッパは依然として成長しています。

    「アメリカと日本がなぜ成長したのかは不明です。

    しかし、中國の電気商會はいい発展を遂げています。アジア太平洋地域全體の電気商は成長しています。

    特に、電子商取引においては、Crocsのオンライン販売は去年の倍になりました。

    「</p>


    <p>それでもメディアや業(yè)界の人は、Crocsの経営戦略に疑問を持っています。

    報道によると、Crocsは2008年から販売の落ち込みを防ぐために、ハイヒール<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”の靴<a>、ヒール、スニーカー、冬靴、<a target=“_blank”hrem=“革の膨張”を含めたデザインを増加させています。

    </p>


    <p>一方で、ファッションの流れが周期的であることを排除しないで、Crocsの製品は成熟したアメリカ、日本市場で率先して活躍しています。

    このような狀況は他の成長市場にも続いていますか?

    「</p>


    <p>同関係者によると、來る9月の変動において、Crocsまたは將來の企業(yè)戦略、ブランド位置づけを改めて整理し、計畫し、特にアジア太平洋地域の市場特徴に対して効果的に調(diào)整する。

    </p>


    <p>インターネットや電子商取引は、Crocsのメリットも際立っています。

    理解によると、Crocs製品は國內(nèi)のエレクトビジネスプラットフォームで愛惜羽とブランドプレミアムがあり、販売時には割引が少なく、通年の割引率は最大10%まで維持されています。

    昨年のダブル十一期間に、Crocs製品は5%割引されたことがありますが、コア製品は発売されていません。ラインの下の一部の相対的に売れない製品を選んで、オンラインで安く販売して、ユーザーを牽引します。

    これはなぜ中國市場の売上高と利益が優(yōu)勢を維持できるかという理由の一つです。

    </p>


    <p>しかし、エレクトビジネスはCrocsにとって、まだ販売部門に従屬している補足ユニットであり、これも多くの伝統(tǒng)的なブランド商がインターネット分野の衝撃に直面した時に取った汎用構造である。

    しかし、新しいタイプのインターネット情勢の下で、資源の流れ、構造、配分はもととは全く違っています。

    ブランド、市場、マーケティングはより緊密に結合され、三線が一つになり、電気商ユニットにより高い獨立性を持たせる。

    </p>


    <p>Crocsの新しいラウンドの調(diào)整では、インターネットの新興市場と人の群れに対して、電気事業(yè)者の業(yè)務を見直していく可能性があります。

    獨立した業(yè)務部門になれば、インターネットユーザーの消費政策にもっと影響を與えることができます。

    「ある靴のブランドの電気商のマネージャーが言いました。

    </p>


    <p>Crocsの業(yè)績が落ち込んだのは、もう「時代遅れ」だったからです。

    あるCrocs線の下の専門売り場の人は、どの角度から判斷するかが重要で、いわゆる「流行」は、大衆(zhòng)が受け入れさえすれば流行です。

    どのブランドも発展の中で必ず問題が発生します。潮ブランドであろうとなかろうと、肝心な點は運用の中で波動に打ち勝つことができるかどうかを見なければなりません。

    </p>

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