揺れる北辰ビジネスが話題になっています。

＜p＞かつての百貨店の旗は今どこにありますか？財報のデータによると、ホテル業(yè)に比べて、商業(yè)のプレートはすでにこの國資大人の重點ではないです。

だが、板ばさみの商いに転落し、北辰は捨てと発展の間で揺れ動く。制限を受けながらも店を開く。

かつての自分の環(huán)に夢中になり、北辰は20年前のリードを失った。

実際、政府の購買力を持っている北辰は焦っていないようですが、今の國有企業(yè)改革の春風(fēng)に直面して、北辰の次のステップはどうすればいいですか？

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＜p＞＜strong＞＜a href=「http://sjfzxm.com/pioneer/」＞デパート＜a＞旗が落下＜/strong＞＜p＞

＜p＞北辰ショッピングセンターの亜運(yùn)村店に入ると、かつての輝きを見つけるのはもう難しくなりました。

20年以上の経験を経て、北辰ショッピングセンターはハードウェア施設(shè)からブランド商品まですべて「古い」?fàn)顟B(tài)を見せています。

1階には當(dāng)初最も人気のあった北辰スーパーマーケットがあり、2-5階にはアクセサリー、逸品の婦人服、男裝、カシミヤ、寢具などが點在しています。

このデパートは創(chuàng)立當(dāng)初のデパート＋スーパーマーケットの経営モデルと主要品目を殘しています。

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＜p＞北辰ショッピングセンターの亜運(yùn)村店は1990年代初めのアジア競技大會の東風(fēng)を踏んで、亜運(yùn)村地區(qū)の一番早い百貨店で、かつて“アジア競技大會の付屬施設(shè)”の光輪を支えていました。

経営初期、北辰ショッピングセンターは消費(fèi)者の群れに対して2：7：1の高校の低級の位置付けを制定しました。

1996年に市場の変化に適応するために層の改造を加えて、翌年9月に再開しました。

拡張後、北辰ショッピングセンターの営業(yè)面積は1.8萬平方メートルに拡大され、単位平方メートルの売上高、利潤額などの指標(biāo)は北京市の同業(yè)界で上位にあります。

調(diào)整アップグレード後の北辰ショッピングセンターは中高級デパートに位置し、國際的に有名なブランドが定著しました。

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＜p＞北辰ショッピングセンターのスーパーでは、輸入商品の割合が大幅に縮小しており、アパレルは主に中高年のお客様を中心に展開されています。

この落下した元老級百貨店は北京の商業(yè)市場の主流の階段を離れています。多くの後から來た人と競爭できなくて、更に過去の自分を追い抜くことができません。

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＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/pioneer/」だが＜a＞北辰ビジネスは自分の問題をはっきりと認(rèn)識しておらず、2008年の北京オリンピックを利用して北辰ショッピングセンターへ行く近道をためらっている。

2008年北辰商業(yè)と香港皇権集団が合資して高級品百貨時代の名門百貨店をオープンしました。デパートは多くの國際一流の高級ブランドを集めているだけではなく、バー、SPAなどのレジャー娯楽施設(shè)を手配しています。

2010年に北辰ショッピングセンター北苑店がオープンし、この「水流石間」の建物は當(dāng)時大きなセンセーションを巻き起こしました。

その時、國際金融危機(jī)の影響を受けて、國際一流ブランドは次々と開店計畫をキャンセルしたり、厳しい賃貸條件を提示したりしました。「北辰」という金字看板とここ20年の運(yùn)営経験によって、優(yōu)良な取引先を誘致しました。

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＜p＞前世紀(jì)の市場環(huán)境と商機(jī)はもうない。

今の時代には名門百貨店は特売場になり、大幅な販促スローガンと特売活動が隨所に見られます。

デパートは一年の間空いていますが、寢臺はまだ空いています。

北辰ショッピングセンター北苑店では、大量のブランドが撤退し、一階のエリアは大量の特売會に攻略されるだけでなく、大量の商品が積み上げられています。

デパートの主力ブランドは、綾致ファッション傘下のONLY、VERO MODAなど。

その近くには上記のブランドの割引商品をメインにした高級ディスカウントサブオーストリア旗艦店があります。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“http://sjfzxm.com/pioneer/”ルート＜a＞は王として亡くなった＜/strong＞＜p＞

＜p＞一枚のデータ図によると、北京辰ショッピングセンターと西単デパート、王府井百貨支社、翠微ビル、長安デパート、藍(lán)島ビル、都市農(nóng)村貿(mào)易センター、燕莎ショッピングセンター、賽特ショッピングセンターと雙安百貨店は主要な競爭相手です。

2003、2004年、北辰ショッピングセンターの亜運(yùn)村店の月平均小売総額はそれぞれ9658萬元、8858萬元で、それぞれ同期の九大百貨店の平均水準(zhǔn)の27.7%、6.9%を上回っています。

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＜p＞2005年以降、経営戦略の調(diào)整により、粗利益率の高い小売業(yè)に転換し、北辰ショッピングセンターの業(yè)績が低下し始めた。

上記の九大百貨店に比べて、北辰ショッピングセンターは単店奮闘の段階にあります。

名前を言いたくない業(yè)界関係者によると、チェーンの優(yōu)位性はないが、北辰ショッピングセンターはブランドの競爭の地だという。

その時、北辰ショッピングセンターはサプライヤーの支持とブランド商品の導(dǎo)入を目指して、メーカーに対して月二回以上決済して、資金回収を加速しました。

ブランドメーカーも最新型と販売商品などの優(yōu)良資源を北辰ショッピングセンターに投入するとともに、百貨店の大型商品販促活動に協(xié)力して価格をサポートする。

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＜p＞しかし、時を経て上記のような人は、今の北辰ビジネスチームはすでに前のようなやる気がないと言っています。

體制に縛られ、過去の実績を前に、北辰ビジネスは「チャネル王」の時代に浸っている。

現(xiàn)実的には、需給市場はすでに大きく変化しています。ブランドメーカーが選ぶプラットフォームはますます多くなります。

低迷する市場の中で、ブランド企業(yè)の開店スピードは前に及ばないほどです。

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＜p＞保守的な発展戦略は、開発者と経営陣を低くし、さらに優(yōu)遇條件を設(shè)けてブランドを進(jìn)駐させる必要がある。

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＜p＞実は、かつての商業(yè)大手が市場を失った例は北京では珍しくありませんでした。ただ、小売業(yè)が低迷していた時代やインターネット時代に、既存の強(qiáng)みを生かして新たな市場位置づけを探していました。

再び山を出た百盛の創(chuàng)始者である鐘廷森は、中國市場の勢いを転換させるために、チームを率いて世界的にブランドを買います。北京で勃興した北京appm內(nèi)の多くのブランドも、會社の招商チームがあちこちに遊び回った結(jié)果です。

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＜p＞北辰ビジネスチームもブランド探しをしたことがありますが、続けられなかったようです。

「北辰」はもう商業(yè)市場の金看板ではなく、以前は會社の規(guī)模と影響力はほぼ使い果たしました。

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＜p＞＜strong＞脇役＜strong＞＜p＞

＜p＞國際的なスポーツ大會を通じて発展した北辰商業(yè)は、上海百連、大連大商、北京華聯(lián)、物美、王府井百貨などの「後輩」に追い越され、転覆されました。

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＜p＞北辰に詳しい関係者によると、北辰ビジネスチームは実力がないわけではない。

北辰実業(yè)のその他のプレートの強(qiáng)い態(tài)度の下で、利潤の有限な商業(yè)のプレートは北辰にとって重要な影響がありません。

同時に、ビジネスもこの國の背景の大きい人が奨勵されて発展する業(yè)務(wù)の范囲の內(nèi)にありません。

このような人は、北辰ビジネスチームは実は矛盾しています。時代の名門から北苑店まで開業(yè)したのは、北辰がビジネスプレートをやめたいわけではないことを示しています。

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＜p＞資料を見ると、北辰の利益は投資不動産、発展不動産、商業(yè)不動産の三つのプレートから構(gòu)成されています。

2013年の財務(wù)報告では、投資不動産と発展不動産の営業(yè)収入は50.43億元である。

この二つのプレートの利益率はそれぞれ48.98%、50.37%です。

投資不動産（ホテルを含む）と発展不動産は市場の大環(huán)境の低迷と政策の影響を受けましたが、依然として経営のハイライトが現(xiàn)れています。

ホテルの業(yè)態(tài)住宅価格とレンタル率はある程度下がっていますが、北京市の5つ星と4つ星ホテルの市場平均水準(zhǔn)よりいいです。

國家會議センターと北京會議センターの二つの主要受付センターは、昨年に合わせて1603の會議と91の展示を受け付け、前年より182つと5つ増えました。

発展不動産は7.74%下落したが、昨年は29.58億元の営業(yè)収入に貢獻(xiàn)した。

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＜p＞比較して、商業(yè)不動産は昨年営業(yè)収入3.48億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比8.33%減少し、稅引き前利益は875.7萬元で、三大プレートの利益率は0.65%だけである。

北辰の今年の発展戦略の中で、商業(yè)不動産について言及するのは一言だけで、「商業(yè)不動産は小売市場の変化に対して、投資とマーケティングの宣伝力を強(qiáng)め、品類の調(diào)整と最適化を通じて、運(yùn)営能力、総合サービス能力と資産経営効果の向上に努めます」。

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＜p＞＜strong＞も全部手放したいと思ったことがあります。＜/strong＞＜p＞

＜p＞內(nèi)部の矛盾が北辰の商業(yè)発展を危うくしています。これは時代の名門プロジェクトの中で特に際立っています。

時代の名門百貨は北辰実業(yè)と香港王権集団が共同出資して製造し、雙方はそれぞれ50%の株式を占める。

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＜p＞ある関係者によると、雙方は最初明確な分業(yè)があり、香港の王権は1階以上の招商を擔(dān)當(dāng)し、北辰は主にB 1階の區(qū)域を管理していた。

開業(yè)前、雙方は比較的調(diào)和のとれた関係を持っていましたが、開業(yè)後、北辰側(cè)は香港王権の運(yùn)営に參入し、ブランド面で一定の抑圧を與え、最終的には矛盾を引き起こしました。

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＜p＞時代の名家が北辰に売卻され、香港王権は殘りの株式を受け取るという。

現(xiàn)在、雙方はまだ引継ぎの段階にあり、時代の名門関係者は北京商報記者に具體的な対応をしていませんが、百貨店の調(diào)整問題についてはまだ検討と確認(rèn)が必要だと述べました。

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＜p＞北京商報の記者によりますと、北辰は商業(yè)プレートを手放そうとしましたが、王府井百貨グループは潛在的な買い手です。

北辰ビジネスの多くの従業(yè)員を受け入れる必要があるため、特にベテラン社員は、高額な人員支出と北辰ビジネスプロジェクトの発展が望ましくないことを考慮して、最終的にこの取引は成立していません。

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＜p＞第一線の都市の位置と不動産の上昇の優(yōu)位により、北辰が商業(yè)プレートを手放そうとすれば、受け皿者は少なくない。

しかし、部下を買収したいと考える人の多くは、長い線での報酬を考えます。

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＜p＞毎年初の政府重大會議で北辰傘下のホテルを決め、企業(yè)の経営圧力を軽減した。

しかし、これは長く続かないかもしれません。

長い間ゲームをした後、中國の投資委員會が企畫した國有企業(yè)改革はすでに実用化段階に入りました。中糧集団、中國建材、中國醫(yī)薬など6社の央企業(yè)が率先して試行を開始しました。

新たな変化の波が襲った時、縛られた北辰も自分のために市場に近い未來を考えるべきです。

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