福建霍普萊斯公司は社長の走路の専門家が同質化を病根と呼んでいることを確認しました。

＜p＞まず＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuz.asp”です。香港＜a＞上場會社のNo奇株式社長丁輝が保証書に記載されていません。その後、福建省泉州の企業が相次いでこのような事件を暴露しました。同じファーストファッションブランドのホプレス、シンガポール上場企業のワニの萊特が失業した。

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＜p＞天下會社は今日ホープレスブランドの所有者である泉州紅瑞興紡績有限公司に電話しました。

フロントのスタッフが確認しました。社長は確かにもう連絡を失いました。

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＜p＞紅瑞興客服：連絡が取れないですが、今は會社が正常に出勤しています。

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＜p＞記者：今給料は出ていますか？＜p＞

＜p＞紅瑞興客服：給料は先月支給されました。

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＜p＞記者：全員に給料がありますか？＜p＞

＜p＞紅瑞興＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuz.asp」サービス＜a＞：詳しくは分かりませんが、こちらは給料があります。

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＜p＞資料によると、ホップレスは泉州紅瑞興國際公司が2006年にドイツから國內のメンズブランドを導入し、28～35歳の男性に位置しています。

2007年には上海で最初のお店をオープンしました。その後、國內で372の専門店をオープンしました。

今年の初め、洪瑞興會社の関係者はこのブランドがドイツに上場することを考慮していると言いました。

しかし、今は社長から連絡が取れなくなりました。サプライヤーからの催促が電話できません。

ある企業の內部関係者によると、このブランドの経営狀況はよくないです。また、その企業と提攜した銀行もすでに借り入れ関係を終了しました。

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＜p＞泉州紅瑞興公司を除いて、もう一つのシンガポールに上場する靴企業、福建晉江鰐萊特集団工場も休業數ヶ月を暴露されました。昨年末から給料が未払いになり、擔當者に連絡が取れませんでした。

天下會社は今日ずっとワニレット會社に電話していますが、原稿を出す前に電話がつながりませんでした。

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＜p＞公開データによると、2012年11月現在、福建晉江の営業収入は2000萬元に達した工業企業の総數は5200社を超え、累計生産額が億元を超える企業は1580社に達した。

これらの企業の中で、伝統的な靴の服の企業は半分以上の江山を占めています。

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＜p＞スポーツブランドマーケティング専門家の肝心な道CEOの張慶さんは天下會社の記者に、一つの業界にこんなに多くの経営が似ていて、製品が似ている會社が積み上げられているのは、とても微妙なことです。業界がいい時は、栄えることができます。しかし、業界が寒い冬になると、損だらけの現象は起こらないです。先烈になるのはきっと模倣だけで、革新意識のない小さい會社です。

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＜p＞張慶：晉江の産業チェーンは相対的に集中しているので、原材料から生産、加工、製造まですでに規模化された経済を形成しています。また、成功の先例もあります。模範の力は無限です。安踏、特歩などの企業が一歩一歩大きくすれば、きっと大きな誘惑になります。また、元々依頼していた産業チェーンは完璧です。ブランド登録の方法は全部あります。

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＜p＞大企業にとっては、危機の中で自己資金優勢に依存しやすく、難関を乗り切ります。

例えば、安踏さんは一連の閉店ラッシュを経験した後、今年上半期の収入がやっと回復し、41.2億元に達しました。去年の同期より22.4%増加し、純利益は8億元に達しました。

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＜p＞しかし、小さな會社にとっては、危機の中では死の道しかないのではないでしょうか？もちろんそうではないです。

張慶は、風に従って必ず死ぬのは自然ですが、多くの晉江ブランドにとっては、もう少し長い目で見て、ブランドの違いを作るのが王道です。

例えば、今はいくつかの晉江ブランドがアウトドア商品に関心を持ち始めました。これはとてもいいです。

この業界はまだ始まったばかりで、未來の成長空間はまだ大きいです。

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＜p＞張慶：いくつかのブランドがアウトドアに焦點を合わせて、逆に派手に作られているのを見ます。例えば、登山をしたり、ハイキングをしたり、機能的な服裝に専念したり、セットに集中している周辺製品もあります。規模はそんなに大きくなくて、億元以上の企業はほとんどなくて、當時のスポーツ用品ブームのような段階です。

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