二足歩行は靴企業(yè)が順調(diào)に冬を乗り切ることができます。

冬は遠(yuǎn)くないです。1988年、奧康は溫州の靴業(yè)の厳冬の中でスタートして、挑戦の背後はチャンスで、冬がだんだん接近する時(shí)に、私達(dá)は警戒しなければならなくて、団結(jié)して、出て行って、また1つの春です。六年前の2003年4月29日、奧康グループの內(nèi)部會(huì)議で、王振滔総裁は居ても心が安らかで、「冬は遠(yuǎn)くない」という発言をしました。六年前から危機(jī)意識(shí)を持っていた奧康さんの足取りはいかがですか？_厳しい外部情勢(shì)に直面して、マーケティング革新はオーコンの専攻科目です。専売チェーンの単獨(dú)店の利益を確保するために、大がかりな商業(yè)都市進(jìn)出を提案し、「二足歩行」を?qū)g現(xiàn)しました。商店街には二つの形式があります。一つは全國(guó)各地の売り場(chǎng)で、もう一つはネット仮想商店街です。今年は大型デパート、スーパー、代理店とコミュニティ店などのルートに重點(diǎn)を置いて展開しています。オーコンブランド事業(yè)部社長(zhǎng)の羅會(huì)_氏は言う。昨年8月にオープンしたオーコンネットショッピングセンターは、毎月の売り上げが倍になりました。そして、チャネルコストを最大限に低減できます。利益は実體店の3倍以上です。珠三角と長(zhǎng)江デルタの多くの企業(yè)は産業(yè)移転を始め、中西部地區(qū)に狙いを定めている。2003年1月、奧康グループは重慶市璧山県政府と協(xié)力して、10億元を投資して、現(xiàn)地で2600ムー余りの用地を収用して、中國(guó)西部の靴業(yè)の巨艦――中國(guó)西部の靴都工業(yè)園を製造します。_靴都工業(yè)園の第一期は1000ムーで、中國(guó)西部最大の靴材取引センターを建設(shè)しました。現(xiàn)在はすでに100軒以上の製靴企業(yè)が工業(yè)園區(qū)に進(jìn)出しています。第二、第三期プロジェクトは建設(shè)計(jì)畫中です。奧康の努力はこれらにとどまらない。昨年10月18日、O康グループにより設(shè)立され、永嘉9社の企業(yè)と共同で設(shè)立され、登録資本金は1億元の永嘉県瑞豊小額貸付株式有限公司が正式に営業(yè)を開始し、奧康がもとの製品、ブランド経営から産業(yè)経営と資本経営を結(jié)合する新しい段階に発展したことを示しています。_瑞豊小額貸付會(huì)社の登録資本金は1億元で、奧康と他の9軒の投資者が一回に全額納付し、関連規(guī)定に従って厳格に貸與しても預(yù)けられない。中小企業(yè)に「冬越しの綿入れ」を追加した。今年の初め、オリンピックグループの王振滔総裁はまた「春はどのぐらい遠(yuǎn)いですか？」という文章を書きました。今まで冬は來たばかりでなく、零下20℃の冬です。今回の経済危機(jī)を経験した後、私達(dá)は「冬越しの綿入れ」は必ず冬に來てから準(zhǔn)備しなくてはいけないということを意識(shí)して、このような「冬越しの考え方」を企業(yè)の発展に貫きます。冬が來ても、春はまだ遠(yuǎn)くても、冬の中で自分の春を見つけられます。自信の數(shù)字：2008年、オーコングループの売上高は2007年より30%増加しました。オリンピックマーケティング後、オーコンのブランドイメージはさらに向上し、ブランド価値は前の50.02億元から61.19億元に増加しました。2008年11月、溫州は金融面で6つの措置を取った。革新型、科學(xué)技術(shù)型、成長(zhǎng)型の中小企業(yè)に対するローン金利は基準(zhǔn)金利に基づいて5%から10%まで下がり、村鎮(zhèn)銀行、小額ローン會(huì)社の発展建設(shè)を加速させる。_溫州はまた、「國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を占拠し、國(guó)際市場(chǎng)を開拓し、現(xiàn)地市場(chǎng)を活性化する」という16の意見を出しました。もっと多くの服裝の投資情報(bào)を注文して、これを注文して_責(zé)任編集者に入ります。王暁楠