LVブランドのボトルネックに遭遇した中國の反腐敗による高級品の販売に影響する

＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/201408/18/201408191626_sj.BMP」/
＜p＞贅沢品は経済のバロメーター、LVは贅沢品業のバロメーターと言われていますが、今は「風向き」が変わったようです。＜/p＞
＜p＞7月末に、路威·泥軒集団（以下、LVMHという）が発表した2014年上半期の決算によると、グループの総収入は140.09億ユーロで、2013年同期の1366.32億ユーロから5%増加した。ここ3年の決算を比較すると、2013年通期のLVMHの売上高は291億ユーロで、前年同期比4%増の2012年の売上高は281億ユーロで、同19%増の伸びを見せた。＜/p＞
＜p＞LVMHは名実ともに贅沢品の空母であり、ルイ?ヴィトン（以下、「LV」と略稱する）、レニエ、ファンディ、思琳、ディオール、宇舶、DFS、シルクファランなど60以上のファッションと高級ブランドを持っています。中國の反腐敗力の増大はLVMHを含む複數の贅沢ブランドの中國での成長速度の減速を招いた主な原因であると指摘されていますが、これは外部要因の一つであり、グループ內の調整、消費心理の変遷などの集団力こそLVMHの業績を抑える重要な原因です。＜/p＞
＜p＞＜strong＞ブランドのボトルネック＜strong＞＜p＞に遭遇する
＜p＞LVはLVMHの最も有名なブランドの一つであり、所屬部門＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞及び皮具類の2014年上半期の小売総額は50.30億ユーロで、2013年同期の47.11億ユーロから4%増加し、利益総額は14.87億ユーロである。LVの調整はLVMH服と皮具部門の調整の縮図かもしれません。＜/p＞
＜p＞「多くの入門級の高級品プレーヤーはLVを見下していますが、実は私が何十個かのバッグを使った後、最も頻繁に使うのはLVです。実用的で、軽く、耐摩耗性があるからです。」高級品評論家は、WeChatの公式アカウントにこう書いています。「LVは過小評価されたブランドです?！梗?p＞
＜p＞確かに多くの富豪の目には、LVは愛と憎しみのブランドである。中國に初めて進出した時、LVは富と身分の象徴だったが、ここ數年、LVは「成金」の代名詞となっているようで、ハイエンドパーティーでは「衝突」の確率が非常に高い。＜/p＞
＜p＞住民の可処分所得の向上に伴い、多くの大都市の消費者にとってはもう手の屆かない目標ではなく、萬元未満の入門パッケージは多くのホワイトカラーにもお支払いできます。また、國內ではニセモノが氾濫しており、超A級のLVダミーバッグは十分にニセモノができる。＜/p＞
＜p＞これらはLVのブランド影響力を低下させます。＜/p＞
＜p＞LVはすでにこれらの問題がブランドに対する悩みを意識しており、その一貫したハイエンドイメージを維持するために、毎年ぜいたく品の定期的な値上げにおいて、LVの姿が欠かせない。「中國経営新聞」の記者の大まかな統計によると、過去2年間のLVの4回の値上げで、単品の最高利益は34%に達した。LVの公式見解は原材料及び運営コストの上昇が値上げの主因であるが、財産品質研究院の周婷院長は、値上げによってブランドの贅沢感を維持することが核心の原因であり、運営コスト及び原材料の原因はぜいたく品のような高利潤業界にとっては無視できると考えている。＜/p＞
＜p＞近年多くの富豪たちがLVを捨てた理由は、バッグの材質がPUであることにあります。消費者たちは牛革や羊の皮、ワニの皮などを大切にしています。＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”革＜a＞LVはこっそりと順応しています。最近、記者が北京、上海、香港、臺北のLV店舗の中で、専門店の中で一番目立つところに陳列されているこの季節の新商品の中で、真皮製品を中心に、消費者がよく知っている「十字模様」「碁盤格」などのPU素材の伝統的な様式は隅に多く陳列されていますが、面積の小さい店舗では、PU素材のカバンは棚に並べられていません。＜/p＞
＜p＞LV広報は記者に対しても、最近発売されたカプチーゼシリーズは牛皮の材質であり、Panasseaシリーズも高級皮質であると述べています。＜/p＞
＜p＞ある有名な高級ブランドの下請けをしていた人によると、「招安」される前に、いくつかの高級品のカバンを作ったことがある超Aの偽物は、「偽物のカバンはほとんど市場で買って本物のカバンを少しずつ外して、模倣縫合しています。LVはカバンではないが、製造技術については、LVは多くのブランドの中で一、二を數えます?！工长稳摔?、富豪たちが皮質の素材を大切にする心理に迎合し、LVの高い技術と値上げ策を加えて、コア消費者がLVを選び直すのが早いと考えています。＜/p＞
＜p＞マーケティングの手段から、LVもエルメスに倣い、後者は飢餓マーケティングを極致した。今はLVのハイエンドパッケージのCapucinesシリーズの複數の店舗が「品薄」狀態であり、消費者は予約方式を通じてようやく所有できる。＜/p＞
＜p＞しかし、単一ブランドの市場回復はLVMHを完全に眠気を覚ますことができないかもしれません。高級品専門家の楊清山氏は、LVMHグループの下の皮具ブランドの位置付けがはっきりしていないと指摘しています。目標群體は細分化されていません。ブランドの差異化は明らかではないです。＜/p＞
＜p＞LVMHDは、そのピラミッド配置を実現するために、LVMHのバーナード?アーノルト社長が、エルメスという巨大な人間に狙われている主な原因でもあるが、この計畫は「阻止」されている。エルメス家はすぐさま反撃を開始し、LVMHホールディングスのエルメスは一時的に売り切れました。＜/p＞
＜p＞買収が失敗した後、アーノルトはLVをブランドアップグレードの先駆者として選んだ。このほか、いくつかの革製品のブランドも特色化しています。業績の減速はブランドのグレードアップの「陣痛期」です。＜/p＞
＜p＞＜strong＞「天馬行空」の合併＜strong＞＜p＞
＜p＞內部調整以外にも、LVMH外部拡張の觸角はずっとアンペアしにくいです。＜/p＞
＜p＞贅沢品業界では、LVMHは「合併王」と呼ばれています。1987年には、泥悅レニエとルイヴィトンが合併しました。その時、このグループの傘下には2つのブランドしかありませんでした。30年足らずの間に、バーナード?アーノルトは60近くの派手なブランドをコントロールし、60以上の買収を行い、70社以上の會社を保有し、同時に50社近くの會社を売卻しました。2014年、LVMHの合併が加速しています。＜/p＞
＜p＞2014年2月、LVMHグループは投資の若さを確認しました＜a taget=“_blank”href=“hhref=”hhhref=“hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh:::::“hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh諾第30%の株式です。＜/p＞
＜p＞この二つの投資合併案は投資者を驚かせないかもしれません。贅沢品業のリーダーとして、服裝、靴の分野で十分な経験を持っています。だが飲食業に進出することは、投資家にとっては不思議なことだ。＜/p＞
＜p＞4月末に、LVMHが中華料理店の翡翠レストラングループ（Crystal Jade）を買収したことを確認しました。取引価格は1億ドルで、翡翠ラーメン小籠包などは香港の街で最も一般的なグルメで、一夜のうちに「高く」なりました。買収後のLVMHは、そのチェーン料理を中東やヨーロッパ市場に展開し、発売する計畫だという。＜/p＞
＜p＞また、「オーストラリア金融評論」の報道によると、LVMHはオーストラリア最大のワイングループ富邑グループ（Treasury Wine Estates）を買収しようとしています。＜/p＞
＜p＞周婷氏は、「2014年上半期にLVMHグループの全體利益が減少し、利益成長率が売上高の伸びを大きく下回るのは、投資と買収の増加によるものであり、ブランドイメージを定著させるために増加した市場予算と既存店の大規模な規模な改造が中心となっている。製品自體の利益率は低下していません?！箋pageubreak}＜p＞
＜p＞＜strong＞空母の向き？＜strong＞＜p＞
＜p＞グループ內の調整やブランドアップグレード以外に、今日の消費環境はLV風景の時とは比べものにならない。＜/p＞
＜p＞消費者の変化は侮れない?！窵ogo化に行く」「定著化」は2013年と2014年の贅沢品業のキーワードです。中國の消費者はもう巨大なアルファベットのLogoを好きでなくなり、控えめで、個性と品質を重視することは贅沢品を選ぶ主要な考慮要素になります。＜/p＞
＜p＞LVが新たに発売したパッケージは明らかなLogoがなく、LV一家だけではない。香港港城はほとんどすべての高級品の皮具ブランドを網羅しています。記者が訪問したところ、Logo化に行った後、それぞれのブランドの違いは大きくなく、形も大體同じです。個性化が欠けているのは、Logo風後に直面する普遍的な問題です。＜/p＞
＜p＞周婷は、近年のぜいたく品とファッションの限界がますます曖昧になっていると考えています。ブランドのファッション化傾向が顕著で、軽贅沢品が流行している。データによると、中國のぜいたく品の中心消費者はヨーロッパの中心消費者より10～15歳若い。彼らはファッション化、若年化のデザインに偏り、多くの消費者は軽奢ブランドに目を向けている。＜/p＞
＜p＞様式上、歐米、日本などの成熟市場は中國大陸より多くの様式を持っていたり、季節の流行の新商品を早く買うことができますが、消費者が出國する機會が多く、中國市場の需要が弱まります。＜/p＞
＜p＞また反腐敗は中國の店舗の販売にも影響を與えています。王娜（仮名）は鄭州のある不動産會社のビジネスマネージャーで、毎年LVの財布やキーホルダーなどの入門レベルの小さい商品を買ってお客様のお土産にします。バッグなどの価値の高い商品は、事前に「贈収賄先」の様式面での承認を得てから買います?！附衲辘味悇站证蠋げ兢蚊妞菂棨筏{べています。店舗の買い物の領収書の金額が大きいので、基本的には相殺できません。交通費などの他の種類の領収書で突き落とすのは面倒くさいです。一方、受け取った方もとても慎重で、以前は斷っていませんでしたが、今年は何人かが直接に贈り物を斷ったり、後で贈り物を返したりしました。＜/p＞
＜p＞業績についてはLVMHアジア（日本を除く）の表現がやや劣るため、管理層も中國市場の第二四半期の需要が弱まったと指摘している。＜/p＞
＜p＞しかし、業界関係者は、中國市場の需要が弱まったのは、中國の腐敗防止問題が偏っているだけで、ぜいたく品消費者が多様な発展傾向にあり、消費アップグレード、LVMHグループとLVブランドの內部調整などの複數の問題が重なって、業績の伸びが鈍化する要因だと考えています。周婷は次のLVMHはもっと大きな圧力に直面すると判斷しています。出口の一つは産業チェーンの先端にさらに投資し、生産資料と生産能力に対するコントロールを強化することです。＜/p＞
＜p＞しかし、將來の十分な判斷と、即ち業務の大膽な転覆が前提であり、この贅沢品大型空母は順調に航路を変えて出航できるか？＜p＞