「飲食、車輪管理、出國制限」江麓実が公金消費を募集

一、完全規則制度江麓公司は『江麓機電集団有限公司黨委員會が仕事のやり方を改善し、大衆と密接に連絡する措置』を公布し、「三公経費」管理制度を完備し、例えば公務接待、會議管理、出國（境）管理、バス購入及び運行費用管理などの一連の関連管理制度、関連細則と管理方法を制定、完備し、「三公経費」の管理と操作の職責、範囲、仕事內容、表とフローチャート、管理と審査措置を明確にした。

二、規範要求を明確にする。第一に、會社の各級の人員差旅費、業務接待費、公務による出國管理の操作フローと操作細則を明確にした。第二に、會社の指導者の公用車管理、通信管理、業務接待費管理、出張費管理、國（境）外考察管理、予算管理、監督管理などの職務消費行為を厳格に規範化した。第三に、會社及び子會社の公務接待の規格、人員配置、費用基準、費用総額制御、費用清算、費用使用監督などの操作事項を明確に規定した。第四に、公用車の管理と使用、油を用いた管理と審査、メンテナンスとメンテナンスなどの面での審査と監督事項を明確に規定し、公務のために臨時に出國する（境）の仕事の流れ、準備管理、審査管理、証明書管理と秘密保持管理などの要求を明確にした。月ごとに1臺の公用乗用車の出車距離數、油使用量、キロ/燃費などの関連データを審査し、公示する。

三、きびしい検査を促す。1つは通報ルートを円滑にし、會社はOA上で國資委規律検査委員會の通報電話と通報電子メールボックスを公表し、そして會社に通報ボックスを設立し、通報電話を開通し、従業員大衆の通報を自発的に受けた。第二に、監督に積極的に參加し、バス管理において、會社規律検査委員會は會社の公用車の購入、日常管理、廃棄処理などの仕事の監督に參加した。第三に、會社員が公務で出國した人に対して審査?承認手続きを厳格に実行し、會社OAシステムで公示を行った。第四に、黨風廉政建設連絡點制度を堅持し、會社規律検査委員會は各部門に深く入り込んで実地訪問を行い、従業員大衆の意見を聴取し、黨員指導幹部が「8つの規定」と「4つの風潮」などの方面に違反しているかどうかを重點的に検査し、できるだけ早く手がかりを発見し、

會社が一連の有効な措置をとることによって、會社は前後して4臺の公務用乗用車を廃棄し、淘汰し、自発的に公務用乗用車の軍札を一掃し、公務接待費の同期の低下は明らかで、公務による出國（境）は前年同期より4.55萬元圧縮し、前年同期より28.3%減少した?！溉U費」を効果的に抑えた。