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    商のスーパーショッピングカードのダフ屋の金路は壊れました。

    2014/8/20 9:39:00 5

    スーパーショッピングカード、ダフ屋、ショッピングカード

    ここの世界

    靴の帽子

    ネットの小編で紹介されているのは、商超ショッピングカードがワーテルローに遭遇したことです。ダフ屋は年に數十萬元の「黃」を稼いでいます。

    記者の調査によると、三公経費が制限され、買い物カードの実名制登録などが冷遇された原因です。

    時は中秋に近く、杭州の気溫は折よく急降下します。

    しかし、杭州慶春路の地下車庫出入口に立つ華強にとっては、天気よりも寒いのが商売です。

    來ます

    杭州

    數年になりました。華強の主な事業はデパートのスーパーの周辺で各種のショッピングカードを収めることです。通稱「ダフ屋」です。

    毎年の中秋節、春節前後は華強にとって一年の中で一番忙しい時です。

    しかし、昨日、銭江晩報の記者が彼を見た時、この満面の男がスーパーの前を歩き続けています。誰かが近づいてきたら、「カードが売られていますか?」

    あと半月で中秋節ですが、この熱い時間帯に華強は空前の寂しさを感じました。

    原因を聞き始めて、彼は口もとを動かして、話をしていないで、1つの少し苦い笑顔。

    原因は言うまでもない。

    先日、中國紀律委員會監察部のウェブサイトが、公金の月餅送りなどの「四風」問題の告発窓を開設したと同時に、毎週各級紀検監察機関に通報し、中央八項の規定精神に違反する事件を摘発しました。

    これは「メーデー」の前後に「四風」を是正する監督が直通車を開設した後に、再度周通報を再開します。

    銭江晩報の記者は調査して発見して、三公の消費の圧縮、および贈り物をする風のを奢るのはブレーキをかけられて、直接各大手のスーパーショッピングカードの販売が下がることを招いて、すでに各家に黙認されて、具體的な數字の上でただ違いがあります。

    中には、いくつかのデパートでも腰を切るところがあります。

    記者の調査結果によると、平均的に今年の中秋節におけるショッピングカードの販売は、同4割減という現実がある。

    中秋節のカード購入の冷え込みは同4割減少した。

    以前は中秋節の前の半月はカードを買ってすべて‘奪います’を得て、電話機はすべて號を過ぎて待つのではありませんでした。

    ——今のカード売り場は、門庭が閑散としています。

    毎年中秋節の前夜に、各大手スーパーのカード売り場は一番忙しい部門です。カードを買って列を作っている寫真もよく見られます。

    先週から、銭江晩報の記者も杭城のいくつかの大型商超のカード販売センターを見學しました。中秋節までもう近いですが、カードを買いに來る人は多くないです。

    杭州慶春路世紀聯華のカード販売センターで、銭江晩報の記者はわざわざ現場で一時間を守りました。カードを作る人はまだいますが、多くは個人で買った500元の額面がメインで、入り口に置いてある電話機は飾りになりました。

    しかし、スタッフは記者に「以前は中秋節の前の半月はカードを買っても『奪い』が必要でした。電話機は全部番號が過ぎています。」

    杭州延安路では、あるデパートのカード売り場がVIPセンターに置かれています。同じように人気がありません。

    二人のスタッフは退屈しながらパソコンを守っています。

    調査によると、現在の市場の商業ショッピングカード(プリペイドカードともいう)は二つの種類に分けられています。一つはマルチクレジットカードで、専門のヘアピン機構のために発行されています。地域を越えて、業界を越えて、法人を超えて使用できます。市民カード、すべての商業提攜カードなどです。もう一つはシングルカードで前払いして、商業企業のために発行します。

    今年の中秋節の前夜の買い物カードの販売狀況について、銭江晩報の記者は積極的に一部の商超の管理者に連絡しましたが、みんなは「商業秘密」という理由で、積極的に取材を拒みました。

    しかし、ある事実はみんな黙認しました。ショッピングカードの売れ行きが著しく落ちました。

    一部の高級品が売られているデパートでは、買い物カードの売れ行きは前年同期に比べてほぼ橫ばいだった。

    もっと多くのショッピングカードの販売量は4割前後に落ち込んでいます。

    數読み:杭州の老舗百貨店の解百デパートで公開されたデータによると、2014年上半期の年報によると、會社の営業収入は8.0946億元で、前年比18.6%減少した。

    関係者によると、実際の販売とプリペイドカードの販売は區別されていないが、全體的には減少している。

    この點についても、浙江省商業貿易業連合會の証明を得て、全省商業貿易企業のショッピングカードの販売は下落傾向にあります。

    「具體的な割合は統計していませんが、確かに減少しています。今は多くのデパートで活動を続けています。買い物カードの消費の激減を補うためです。」

    買い物カードのお客様の中では機関國企業からの単位がほとんどなくなりました。

    以前は中秋節の前に、単位は一人に500元のスーパーマーケットの買い物カードを配りましたが、今年はきっとなくなりました。

    ——事業所の正社員は

    現在、杭州ではショッピングカードの発行総額が一番大きいです。武林商圏のある高級百貨店と杭城で最も有名なチェーンスーパーです。

    関係者によると、年間総発行額はいずれも億元を単位としている。

    このほか、通策カード、商盟カード、市民カードなどの総合消費カードも一定の規模を占めています。

    過去においては、機関事業體、國有企業はショッピングカードの重要な顧客であり、VIPの第一位にランクされるものもあった。

    「卸売りのように、數も多く、額面も500元以上です。

    一年間の販売量の半分を占めることができます。」

    関係者が明らかにした。

    しかし、今年のこのような「ハネムーン」はもうなくなりました。今年の中秋節を前に、買い物カードの取引先の中で、機関事業、國有企業などからの取引先はほとんど消えてしまいました。

    もちろん、買い物カードが必要な単位は依然として存在し、個人企業や民営企業に集中しています。

    金江晩報の取材によると、カードを買ったのは個人企業や民営企業がほとんどで、會社の福利厚生と取引先の連絡や商業販促に使われている。

    以前は年に數十萬も儲けていましたが、今回はダフ屋が本當に「黃」になりました。

    「過去によると、中秋節の前にカードを売っている人はちょっとブームになるかもしれませんが、今年は何とも言えません。」

    ——華強は今年の商売は明らかにやりにくいと思います。

    スーパーショッピングカードの販売が不振で、直接に「華強」などのダフ屋の商売に影響を與えました。

    今年42歳の華強さんは人ごみの中に捨てられたのは通りすがりの甲ですが、彼が持っているカバンの中にはいつも現金が何枚か置いてあります。この習慣は何年も続いています。お客さんのカード交換のためです。

    杭州でのこの5年間、彼は地元の県城で家を二つ買いました。息子二人ももうすぐ大學を卒業します。

    往年の春節の中秋節には、一日に何十萬もの買い物カードが入ることがあります。

    一年でどれぐらい稼げるかな?という質問に、華強は笑った。「何十萬かな」

    しかし、去年の年末から華強は商売がうまくいかないことに気づきました。

    「昔は多くのお客さんから連絡がありませんでした。たまにカードを買いに來ました。金額が一萬円を超えたのも明らかに少なくなりました。過去の中秋節の前に、カードを売っているのはちょっとブームがありますが、今はまだよく分かりません。」

    アテロームが少なく、「黃牛」の間の競爭も激しくなりました。

    銭江晩報の記者によると、カードを受け取ったダフ屋たちも自分の「規則」を持っていて、みんなで統一的に割引してカードを受け取ると約束しています。例えば、杭州ビルのショッピングカードは9.5%以上で、世紀聯華のは9.4%以上です。

    「有名なデパートほどカードの価格が高くなります。手が出るからです。」

    華強説

    しかし、今はみんな生活が苦しくて、多くのダフ屋さんも値上げし始めました。

    記者はカードを販売する名義で、何人かのダフ屋に連絡しました。額面の価値が1萬円以上に達したら、価格は全部相談できるということです。

    「世紀聯華、銀泰、杭州ビルなどのカードの価格は96%に達することができます。量が多くてもまた相談できます。」

    以前は座っていましたが、今は積極的に訪問しています。

    「今はカードを買っても登録しなければなりません。

    職場はこのリスクを冒すに耐えられないのです。」

    ——ある國有企業の従業員は、今はお金があっても買う勇気がないと言いました。

    私たちの調査では、ショッピングカードの販売量が大幅に減少した理由はたくさんあります。電子商取引の実體商に対する衝撃もあります。

    しかし、否定できないもう一つの重要な原因は、関連政策の影響、例えば「三公消費」の制限、公金の贈り物の習慣を抑え、有価商品券の収受などを厳禁することです。

    大量に水を節約した団體からの注文は一つの証明です。

    また、関連部門はショッピングカードの実名制登録に対する要求を強め、一度に無記名カードを買うと1萬元を超えて登録しなければならない。一度にカードを買う単位が5000元を超え、個人が5萬元を超えたら銀行を通じて振替しなければならない。

    大量の団體購入は抑制されたが、個人の需要は依然として存在している。

    そのため、杭州のあるデパートは販売センターの人員を減らしていないだけではなくて、かえって人手を増やしてもっぱら取引先を走ります。

    必要なものがあれば、宅配サービスもできます。

    往年は、企業はフロント販売だけでは手が回らなくなりました。

    今後のモデルチェンジの道について、浙江省商業貿易業連合會は2つの道があると考えています。まず、オンラインラインの下の結合です。例えば、蘇寧、銀泰は次々とネット上の消費體験を発表しました。杭州の解百デパートはWiFiの全カバーを実現しました。攜帯電話の支払いなどのインターネット技術の運用も模索しています。

    もう一つのルートは強化されて向上します。

    デパート

    サービス。

    將來はもっと體験式の消費を重視して、大型のショッピングセンターに発展します。例えば、銀泰武林店は杭州百大と合併して、店舗を調整して、銀泰武林本店にアップグレードします。

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