ショッピングセンターがどのように「閉店しない」ことを回転するかを解析します。

8月16日、「カラフルな漫博展北京駅--およびトランスフォーマー30周年展」が悠唐ショッピングセンターで開幕した。8月16日から17日までの36時間の活動期間中、悠唐ショッピングセンターの客足総量は12萬人に上昇し、売上高は前年同期比3倍になった。この非小売業シーズンの真夏、悠唐は客足と売上高の新高値を記録した。

今回のイベントでは、「トランスフォーマー30周年展」と「閉店しない」target='_blank'class='keywordsSearch'>36時間閉店しない」というイベントを組み合わせることで、消費者が展覧會を通じて獨特の體験を得ることができ、マルチプロモーション活動を通じてショッピングニーズを満たすことができ、伝統的な小売業の優位性を十分に発揮することができます。同時に、悠唐の伝統的な小売実體の転覆的な革命と転換の道は引き続き上昇している。

今回のマーケティング活動を振り返ると、クリスマスなどの休暇に劣らず、1泊2日で爆発的になった。日高峰。

客の流れと売り上げに貢獻したほか、悠唐ショッピングセンターに何をもたらしたのか、悠唐が今回のイベントを開催する本當の目的は何なのか。以下に、マーケティング活動の解析を示します。

業態連動ブランドは伝統的な閉店を捨てている。

特筆すべきは、ビジネス運営モデルの違いにより、「閉店しない」キャンペーンモデルの多くがデパート業態であり、ショッピングモールに運用されることは少ない。悠唐は今回、「閉店しない」キャンペーンを運用し、業態連合からブランド連動までの全方位的な組み合わせで、準備から実施まで3カ月近くかかった。

今回「閉店しない」ように