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    店が寂しいときは何をすべきですか。

    2014/9/1 14:52:00 18

    店が寂しい

    大通り路地裏の店舗では販促活動(dòng)が行われていて、販促は多くの顧客を引き付けることができますが、販促活動(dòng)がないと店舗の客足が下がるので、この時(shí)、優(yōu)秀なガイドは何をしますか?店が寂しいときは、それが悪いと文句を言うのか、それとも人の流れが少ない原因を考えるのか。

    販売には通常3つのステータスがあります。

    1)セールス:顧客を探して、製品を顧客に売る;

    2)マーケティング:お客様に自分から會(huì)いに來(lái)てもらう;

    3)販売待ち:店で客の訪問(wèn)を待つ。

    ガイドはよく5つの文句を言っています。5つの「変」です。

      1)怪活動(dòng):販売が悪い原因は、販促活動(dòng)がないからだ。割引がないと思っているからだ。ガイドは販促が好きで、人だかりの多い店が好きだ。そうすれば、販売技術(shù)と努力が必要なく、業(yè)績(jī)がぐずぐずしているのが一番だ。

    しかし、多くのブランドは、開(kāi)業(yè)にしても祝日にしても、年中セールを行わず、10%割引で販売されています。このようにして、圧品販売を解決する方法を見(jiàn)つけただけでなく、顧客をより忠実にすることができます。

    プロモーション活動(dòng)は毒薬で、自殺で、一度使うとブランドを傷つけて、使うほど傷つけるほど、一般的には、よく使わないでください。プロモーション活動(dòng)はブランドそのものにマイナスの影響を與えるほか、従業(yè)員に與える影響は、従業(yè)員が自分の好きなお金を売るだけで、活動(dòng)がなければ商品を売ることができないことです。

    2)お客様のせい:何もしないでお客様を店に誘致します。

    ほとんどの店員は店で待っていて、お客さんが來(lái)るのを待っています。もし何時(shí)間も店に人が入ってこなかったら、ガイドは何とかして客を店に誘致するのではなく、「今日はどうしてこんなに人が少ないの?」と一言言います。

    3)天気がおかしい:天気が悪い、あるいは気溫が製品と合わない、すべて口実になった。

      4)変な給料:多くのガイドは出勤時(shí)間に心が空っぽで、自分の心の愛(ài)のために仕事をしているわけではありません。給料のために働かなければならないのではなく、ただ仕事を職業(yè)としているだけです。彼らはよく、こんなに給料をもらって、そんなにたくさんのことをしなければならないと言っていますが、どうしてですか。彼は意外にも、給料は勤勉な労働から來(lái)て、顧客に良いサービスから來(lái)て、ボスが出したのではありません。

    5)商売が悪いボスが悪い:このように変で、最后にボスを責(zé)めて、ボスは何もよくなくて、店は何もよくなくて、行きましょう!意外にも場(chǎng)所を変えて、狀況はやはり変わっていないで、まるで天下のボスがすべてよくありません!

    では、淡場(chǎng)時(shí)間、私たちは何をすべきですか?

    フェードフィールド管理:

    コーディネートを練習(xí)したり、VIPに新しい手紙を送ったり、VIPを電話で誘ったり、陳列したり......多くの店で要求されているかもしれません。しかし、なぜ要求しても効果がないのでしょうか。皆さんは対照的に、いくつかの點(diǎn)がありますか。

    1)要求は量子化されていない(例えば、新しい寫(xiě)真を撮ってからVIPに微信を送り、毎日1人3セットの新しい組み合わせの寫(xiě)真をVIPに送り、電話でVIPを誘い、毎日1人10個(gè)のVIP電話をかけるべきである)。

    2)実行可能、勤務(wù)監(jiān)督:要求後、関連する規(guī)範(fàn)と監(jiān)督があるか。賞罰措置はありますか?実行に問(wèn)題がある場(chǎng)合は、関連責(zé)任を負(fù)いますか?誰(shuí)もが上手に身につけているのではないでしょうか。

    3)期限があるかどうか(毎日晝12時(shí)までに何かを完成するなど)。

    以上の基準(zhǔn)に従って、あなたの淡場(chǎng)管理基準(zhǔn)を再整理して、そして考えていないことを、明確な時(shí)間ノードを確定して、時(shí)間の進(jìn)度によって完成します。整理が終わったら、あなたがしなければならないことは、絶えず監(jiān)督して習(xí)慣を形成します!

    覚えておいてください:あなたの會(huì)社と店のそのすべての制度、規(guī)範(fàn)と流れを管理して習(xí)慣を形成する前に、すべての學(xué)習(xí)、訓(xùn)練など、すべてゼロに等しいです!

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