海棠灣免稅ショッピングセンターの開(kāi)業(yè)初日の営業(yè)収入は3千萬(wàn)元を超えました。
9月5日、記者は
海棠灣
免稅ショッピングセンターによりますと、9月1日にオープンした世界最大の単獨(dú)免稅店「海棠灣免稅ショッピングセンター」の開(kāi)業(yè)當(dāng)日の入店人數(shù)は3萬(wàn)人を超え、売上高は3700萬(wàn)元に達(dá)し、再び海南免稅ショッピングの歴史記録を更新しました。
紹介によると、顧客のショッピング體験をアップグレードするために、海棠灣免稅ショッピングセンターのブランドは300ぐらいに増えました。
また、ショッピングセンターでは
ブランド構(gòu)造
大量の調(diào)整もしました。一流ブランドだけではなく、子供服や二、三線ブランドも多く仕入れました。お客様の多さを満足させます。
買(mǎi)い物の需要
。
海棠灣免稅ショッピングセンターの総建築面積は約12萬(wàn)平方メートルで、商業(yè)面積は7.2萬(wàn)平方メートルに達(dá)しています。
ルイ?ヴィトン、プラダ、ジョージ?アルマーニなど300近くの國(guó)際トップブランドが入居し、10萬(wàn)個(gè)以上のファッションアイテムがあります。
その中で、プラダ、ジョージアルマーニ、ロレックスなど十あまりのブランドは初めて中國(guó)大陸の免稅市場(chǎng)に進(jìn)出しました。
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9月4日、上海市商務(wù)委員會(huì)が支持し、月星グループが主催する「モバイルインターネット時(shí)代ショッピングセンターの生態(tài)建設(shè)」シンポジウムが上海月星環(huán)球港で開(kāi)催され、月星グループ取締役會(huì)會(huì)長(zhǎng)、集団総裁の丁佐宏氏がこの情報(bào)を明らかにした。
會(huì)議では、電気事業(yè)者と実體店の優(yōu)劣について検討し、O 2 Oモードの実物運(yùn)営を深く分析しました。
中國(guó)ショッピングセンター産業(yè)諮問(wèn)センターの郭増利主任は、インターネットが実體店に與える大きな圧力に対し、「オンラインとオフラインのつながりを強(qiáng)化する」との認(rèn)識(shí)を示した。
丁佐宏氏は會(huì)議で、「月星集団が投資している上海環(huán)球港ショッピングセンターは現(xiàn)在満室率が約95%に達(dá)している」と述べました。客の流れは平日6萬(wàn)-10萬(wàn)人で、土日は平均20萬(wàn)人です。車(chē)の通行量は一日平均1萬(wàn)円ということです。
しかし、人の流れはずっと盛んですが、丁佐宏さんは全世界の港も飲食、親子體験に直面して並んでいます。
このような狀況の下で、開(kāi)業(yè)2年目の上海環(huán)球港に入って、モデルチェンジとアップグレードの新しいモデルを模索し始めました。
「馬雲(yún)はすでにオンラインとオフラインの連絡(luò)が最も緊密で、最も広範(fàn)な電気商記號(hào)です。馬雲(yún)の努力を楽しみにしています。馬雲(yún)のこの手を通じて、ショッピングセンターのアップグレード発展を促進(jìn)したいです。」
丁佐宏は言った。
彼の紹介によると、上海の環(huán)球港は馬雲(yún)の手を借りて、線の下と線の接続をしっかりと行って、ショッピングセンターの運(yùn)営パターンとサービス形式を変えます。
上海の環(huán)球港には三年間の計(jì)畫(huà)があります。一年のスタート、二年の上り坂、三年の階段を跨ぎます。
丁佐宏氏は、「現(xiàn)在は上り坂の時(shí)點(diǎn)にあり、モバイルインターネット、オンライン回線の下での融合、業(yè)態(tài)の組合せモード、インタラクティブ體験、便利消費(fèi)、向上チームは上り坂計(jì)畫(huà)のキーワードです。」
丁佐宏さんは昨日具體的な転換措置を明らかにしませんでした。
しかし、朝刊の記者は関係者から、今年8月に、月星集団が上海CITICパシフィックの范唯鳴副総経理を上海月星環(huán)球港総経理に就任したことを聞きました。今年10月に、グローバル港のブランド調(diào)整、アップグレード措置が浮上する見(jiàn)込みです。
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