転換B 2 Cは數億人を投じて業者の電子商取引を支援し、資源爭奪戦を開始した。

同時に寶を洗う下で食べ物を奪うガイドの電子商取引として、転換します電子商取引プラットフォームはタオバオの任意の圧力を避けることができますが、避けられないのは、かつての難兄難弟が、今また商家の狹い道で出會うことを勝ち取っています。美説とキノコ街は相次いで取引の閉ループ生態を完成した後、続々と巨額と優遇條件を投げ出して業者を誘致し、購入サイトのモデルチェンジ電子商取引の第1弾を撃った。しかし、業界関係者によると、美説とキノコ街の現在の実力はまだ足りず、業者の競爭では電子商取引の混戦の慘狀は現れないという。モバイル電子商取引市場の空間は十分に大きく、このような関係は存在せず、両者とも高速成長段階にあり、前に走るだけだという見方もある。

モデルチェンジ

「美しい100」計畫を攜帯し、すでに広州、北京、上海、武漢など多くの場所で商店會見を開催している美しさは、10億元を投げ出して速いファッション業者を孵化させ、「核心目標は100社が1日に百萬元以上販売した良質な業者を支援し、消費者の速いファッションに対する需要を十分に満たすことだ」と述べた。これは美説が転換した電気商路のもう一つの重大な動作であり、その前に、美説はすでに取引プラットフォーム、支払いシステム、モバイル端末の面で備蓄されていると述べた。今年3月の春服カーニバルは電気商路で牛刀を試したものとみられ、美説のデータによると、3000社以上の業者が參加し、7日間の累計取引額は1億元を超えた。

同じ転換路にあるキノコ街も先月末、5億元の商店支援計畫を打ち出し、新たなブランド戦略は、將來的には「買い手」という核心をめぐってブランドを構築することが多く、キノコ街は周知の理由で、新しい支払いシステムをオンラインにすると明らかにした。新しいブランドの位置づけに合わせて、キノコ街はLOGOの定義と製品のナビゲーション設計を更新し、Webは「滝の流れ」という伝統的な表現形式を放棄し、モバイル端のキノコ街でプラットフォームIMインスタントチャットシステム「コミュニケーション」を発売した。キノコ街の陳琪CEOによると、キノコ街の業務の重心はコミュニティから小売に移ることが多いという。

美説やキノコ街のほか、割引800やポケットショッピングなどのガイドサイトもそれぞれの電子商取引のモデルチェンジを行っている。業界関係者によると、生存の圧迫に直面してやむを得ず転換を行い、応変の成分は謀変よりはるかに大きいが、美説とキノコ街は相次いで取引閉ループ生態を構築し、転換モデルはすでに資本の認可を得ており、キノコ街は今年6月にDラウンド2億ドルの融資を完了し、10億ドルに達すると推定されている。

　　爭い商家

相次いで投げ出された巨額の資金が業者を感動させ始めた。北京商報の記者は淘寶小売り手群で、多くの売り手が美しい説とキノコ街から投げ出されたオリーブの枝に躍起になっているのを見たが、小売り手は入居を検討する際に入居の優遇政策に注目しただけで、入居平臺を區別しなかった。実際、消費者の目には、ガイドサイトとしてもショッピングプラットフォームとしても、美しい説とキノコ街には大きな類似度がある。

「女性専用電子商取引ショッピングプラットフォームは、最も優れたインターネット技術で女性のファッション業界を覆すことに力を入れている」と、女性+ファッションがキーワードとなっている。ずっと並んでいたキノコ街も同じように支點をここに置いていましたが、「キノコ街はファッション女性の消費の角度から電子商取引のプラットフォームをして、これは2つの方面から理解することができます:一方、キノコ街の既存のユーザーグループはすでにファッション女性の消費者で、彼女たちはファッションの服裝に対してすべて自分の一定の認識を持っています;一方、キノコ街は私たちのユーザーに基づいて、ファッション女性の消費という分野に位置づけられています」。

キノコ街は、「私たちが育てた業者は、お金を選ぶ能力があり、十分な運営能力(製品の品質、お客様へのサービスなど)を持っています。これらは私たちが非常に重視しています」と話しています。明らかに、これらの商家も美しさが極力勝ち取りたいと言っている。「流行やファッションを際立たせ、品質をコントロールし、サービスを提供する100社の企業の急速な発展を支援する」。美しく語る。

商家が重なる

発表されたデータによると、キノコ街には8000萬人以上のユーザーがおり、6000社の入居業者がいる。美しさは登録ユーザーが1億人を超え、入居業者が1萬社を超えたという。業界関係者から見れば、メディアの屬性がより強く、自身の運営であるPGCでユーザーを牽引しているが、キノコ街は主に社交的な屬性に偏っており、ユーザー自身が生み出した內容であるUGCを主とし、そのユーザー関係チェーンも潛在的な切り札である。しかし、商家と売り手から見れば、美しい説はキノコ街と同じ種類に屬し、唯一の販売ルートではなく平行している。

で、××バッグ」を例にとると、北京商報の記者は、美しい説とキノコ街にそれぞれ店を開くと同時に、このブランドは天貓と淘寶にもそれぞれ店があることを発見した。しかし、興味深いことに、天貓客服員は、天貓店と淘寶店が同じ會社に屬していることを明らかにした。しかし、美説とキノコ街のカスタマーサービス員はこれを回避した。

実際、招商売り手の多くは淘寶の売り手です。美説が封殺された後、半月以內に業者取引システムが開発された。當時、美説では、長期にわたって広告を投入した淘寶業者は萬社以上あり、美説では広告チームを直接業者運営チームに転換し、その中から數千社の良質な業者を選び、美説で店を開くのを助けた。業者が重なる上で、流量が重要な要素となっている。キノコ街が業者を支援する5億元が業者を実施し、1億元がネット全體の流量を購入し、外部の流量入口を全方位的に購入することが分かった。美説も業者に広告資源の投入、効果分析などのサービスを提供している。

しかし、奧維コンサルティングアナリストの郭章友氏は、「キノコ街とは企業誘致の面で競爭があるが、大手電子商取引の価格戦のような混戦は起こらない。同時に、郭章友氏によると、キノコ街と美しさは転換が移動端に偏っているが、移動端市場の空間は十分大きいという。

移動端競走

美説とキノコ街は購入ガイドの姿で電子商取引を転換し、位置づけ、目標客群が重なるほか、移動端を突破口として選んだ。

キノコ街は、百度、360、新浪微博、QQ空間など、ネット全體の購入量がAppに傾いていると強調した。「ここはキノコ街の逸品を推薦する逸品で、これも各商店の間の必爭の地で、ここは最も多くの流量の支持を得ることができます。」陳琪氏によると、キノコ街は2011年に滝の流れを最初に導入した。単位面積で展示されている畫像が最も多いため、現在はPCがそれほど重要ではなく、攜帯電話がさらに重要になっているという。これに基づいて、キノコ街は全プラットフォームIMインスタントチャットシステム「コミュニケーション」を発売し、ファッションバイヤーチームの設立に向けて新しい獨立アプリ「Top」を発売し、バイヤーと指導者を集めることで、バイヤーを核心とするモバイルコミュニティを構築した。これまでキノコ街の今年の売上高は15億元に達し、そのうちモバイル端末の売上高は年初の35%から65%に上昇した。

美しさもちょうど攜帯電話のQQの1級の入り口を通じて(通って)、更に高調に“All Inモバイル端末」のスローガン。データによると、美しいモバイルクライアントのマウント量は7500萬を超え、70%の注文を受けているという。業界関係者によると、モバイル端末はガイドプラットフォームの垂直電子商取引プラットフォームへの転換の重要なチップであり、モバイル端末では、キノコ街との関係はなく、高速成長であり、前に走るだけでよいという。