楊文昇：銀行から資産管理への転換は必至です。

　　中國建設(shè)銀行の楊文昇副総裁は今日、第8回中國銀行家サミットフォーラムで、現(xiàn)在の形勢(shì)では商業(yè)銀行は前例のない圧力に直面しており、資産管理への転換は必然的な選択であると述べました。

楊文昇氏は會(huì)議で、資産管理は銀行にとって多くの有利な條件があると指摘しました。まず銀行は大量の資産端の取引先と大量の負(fù)債端の取引先を持ち、先天的な管理仲介の優(yōu)位性を備えています。また、多くの銀行自身は多様な資産配置管理能力を備えています。また、インターネットの理念と技術(shù)は資産管理の革新的な発展とコストコントロールのために良い條件を作り出しました。

　　同時(shí)に楊文昇氏は、お客様の資産管理能力を高めることが銀行の資産管理への転換に成功する鍵であると指摘しています。お客様の資産管理の次の発展傾向は、普遍化、グローバル化、取引化、個(gè)性化です。これらの條件を満たすには、銀行は以下の點(diǎn)を行う必要があります。一つは銀行の既存資産管理の各種資源を統(tǒng)合し、お客様のために資産管理プラットフォームを建設(shè)します。第二に、優(yōu)れた第三者の協(xié)力を選ぶことです。第三に、資産管理の目標(biāo)を明確にする。第四に、お客様とお客様のニーズの細(xì)分化、お客様の各種資産評(píng)価方法の確立、卸売り式の方法で個(gè)人化モードの確立、ルートの秩序化とITシステムの構(gòu)築を解決する技術(shù)準(zhǔn)備をしっかりと行います。サポートなど。