羅永浩:妥協(xié)しない理想主義者

羅永浩にはニュースが欠けたことがない。権利を守るために、彼は西門子総部門の前で冷蔵庫を壊した。製品を広めるために,彼は発表會を落語にした。27日、王自在の攜帯電話の評価の公正さを疑問視し、羅永浩はネット上で対質(zhì)することを約束し、再び「創(chuàng)造」ニュースのホットな人物になった。

英語講師から自立攜帯電話ブランドまで、どんなに頼りにならないと思っても、彼が正しいと思ったら、やり続けます。彼は自分が「生まれながらにして誇りに思っている」と言った。

インタビュー羅永浩ああ、彼が王と自由自在に対質(zhì)した翌日だった。王自由評価はSmartisan(羅永浩が設(shè)立した攜帯電話ブランド)を塗りつぶし、怒った羅永浩は王自由と対質(zhì)することを提案した。そこで、「科學技術(shù)界の春の晩」と呼ばれる対質(zhì)ができた。この3時間にわたる動畫は、3日間のクリック數(shù)が670萬回を超えた。

「私も風采を失いたくない」という理由で、羅さんは憤慨した。「大衆(zhòng)消費財企業(yè)として、あれこれ言われるのは普通だ。しかし、意図的に私たちを黒くし、影響が悪いなら、企業(yè)の責任者として、私は反撃するしかない」。企業(yè)の責任者を自稱することが多いが、羅さんや羅先生と呼ばれるのが好きだ。

このような比較は、走分ソフトとの「協(xié)力しない」ことにも表れている。1カ月前、Smartisanはランニングポイントソフトを「劣化」し、「想像もできない低點」を手に入れるためだった。

彼は「ある會社がある走分ソフトに投資した後、その走分はいつも他の人より少し高い。そして、みんなが別の走分ソフトに投資して、両軍の対決をしたほうがいいと提案された。これはごろつきじゃないか。私はやらないから、協(xié)力しない」とツッコミを入れた。

もちろん、羅さんが攜帯電話業(yè)界に持ってきたのは「破壊」ばかりではなく、「とっくにやるべきだったのに誰もしていない」ものもある。例えば、Smartisanが発売した「割れたスクリーンの危険」、受話器とセンサーを一緒に設(shè)計する......これらは同業(yè)者の注目を集めている。

2011年から変わっていない服を著ています黒いシャツああ、髪型は時代遅れではないが流行しないスイカの頭だ。座ると、ズボンの足を巻き上げるのが我慢できない。楽しいところといえば、興奮して足を震わせる。羅さんが目の前に座っているとき、記者は彼をハイエンドの攜帯電話と連絡するのが難しい。

しかし、この無頓著な中年男性は、「性価格比」を推奨する攜帯電話業(yè)界で、「デザイン」を第一要素としている。Smartisanでは、視覚効果から機能応用まで、150以上の改善が行われています。例えば、スナップショット、地理的または通話周波數(shù)による連絡先のソート、3秒遅れてメールを送信するなど。

「小さな改良ですが、量が多くなると質(zhì)が変わります。」この時、羅さんは攜帯電話を手に取って、自信を持って記者に言った。「この攜帯電話は2週間さえ使えば、二度と戻れない」。

しかし、多くのデザインには技術(shù)的な內(nèi)容がないことを認めた。どうして他にメーカー早く改善しないの?

羅さんは真剣な顔をして答えた。「多くの成功した企業(yè)は、実は彼らが攜帯電話を作る動機が明確ではなく、流れに沿って今日まで耐えてきただけだ。このような軌跡の中で、彼らが製品に対して考えていることを期待するのは贅沢だ」。ここまで言うと、彼は體を正して、「だから、この輪には財力と能力が欠けていないが、考えのある人が欠けている」と言った。

しかし、結(jié)局「途中で出家した」ので、技術(shù)の問題にぶつかると、羅さんは「マスコット」になるしかない。

例えば、彼は簡単にデザイナーを興奮させることができますが、ハードウェアエンジニアに直面して、口から白い泡を吐いても、相手は狀況が分かりません。このような狀況はかつて羅さんを苦しめ、「技術(shù)の牛」のお金を朝掘ってから、やっと落ちた。

もう一つの苦しみは生産能力だ。1臺の攜帯電話に2,300個の部品があるのに,どれも問題があってもだめだ。長い間、彼は工場の近くに住んでいて、「毎日工場に行って生産能力を見つめていた」。

英語のトレーニングよりも、攜帯電話の挑戦が明らかに大きい。攜帯電話の発表會の前に、羅さんは速効救心丸を服用しなければならない。発表會からまだ3か月余りで,彼は20斤太った。疲れたので、トレーニングする勇気がなくて、急にランニングマシンで死ぬのを恐れています。

しかし、攜帯電話を作るこの2年間、羅さんは「休みより仕事が楽しい」と思っていた。

「私は今、內(nèi)気になっています」。先生がボスになってから、「生まれつき誇りに思っています」という羅さんも感慨深げに言った。「もちろん、これは度の問題です。私はまだ高調(diào)だと思っている人もいます」。

今回のネットの対質(zhì)のように、羅さんは以前なら、言わないと毆ってしまったと告白した。しかし、今は自分が企業(yè)の責任者だと思うと、我慢するしかない。

羅さんは隠れられない人だが、今では多くのことを口にすることができるようになった。以前、このことで、彼は同僚と何度もけんかをした。しかし、記者が今の生産能力を?qū)い亭毪取⒀预い郡い长趣蜓预盲皮浃幛苛_永浩は急いで話題をそらし、長い間我慢していたが、結(jié)局口を緩めなかった。

性格はただ選択科目で、管理こそ必修科目で、「停電で水が止まってから料金を払うのを覚えている人です。管理會社に置いてはいけません」。時間をうまく管理できる人に対して、彼はとてもうらやましいです。

ボスである羅永浩は、細部についても自分の厳しい要求を持っている。ハンマーテクノロジーのポスターに単語のスペルを間違えたことがあり、元英語教師の羅さんはしばらく嘲笑された。この刺激を受けて、彼は各部門が「事児母」を養(yǎng)うことにした。人が問題を見つけられないところで、彼は多くの欠點を選ぶことができる。ハンマー科學技術(shù)に応募する人は、履歴書に誤字が3つを超えると、羅さんは人材を逃しても、あなたを招くことはありません。

多くの人が羅永浩が正業(yè)をしていないと嘲笑しているが、投資家を除いては、他の人はそんなことを言う資格がないと思っている。ここまで言うと、羅さんも珍しく「退職するまでデジタル製品を作ります。アップルのような企業(yè)になれば、殘念ではありません」と誓った。