泉州の靴の服は“伝統の茶碗”のブランドの商をひっくり返します。

モバイルe-コマースの時代には、WeChat、マイクロ、およびその他の"マイクロ"ポートは消費者の限られた破片の時間を占めており、これによって人々の消費習慣を変えていると同時に、靴の服などの伝統産業の流通モデルにも強い衝撃を與えています。

報道によると、突然の掌上ショッピングの時代に直面して、商機の嗅覚が鋭敏な泉州企業は販売店の大軍を急速に拡張する新しい方法を思い付きました。

業界関係者は「モバイルインターネットがもたらした衝撃は、チャレンジでもありチャンスでもあります。靴と服を代表とする泉州消費ブランドは、大環境の変化に素早く適応し、市場のニーズと発展傾向に合うような革新をすることができます。

馬雲さんが言っているように、新しいビジネス時代はライオンのように獰猛で、企業は相変わらず慘めな負け方をしています。

知っている限り、誰でもマイクロクレジットのプラットフォームのゼロ敷居を利用して小さな店を建てて、自分の製品を販売することができます。

マイクロストアでは、食べてから飲むまで、すべての種類の商品を「お店」に入れることができます。小さな手のひらの上のスーパーのようなものです。

寶を洗う店主の蔡さんは「WeChatにはモジュールがあり、認証をダウンロードすれば店を開くことができます。ほとんどゼロの敷居があります。製品の寫真をアップロードして攜帯電話のワンタッチで解決します。前に寶を洗う店を開くよりずっと楽です。」

名刺：蔡さん、泉州人です。

2009年にネットに接觸し始めて、電気商の勢いを借りて、泉州の優位の靴の産業の資源を助けて、“牛の息”の販売の業績をやり遂げました：年の売上高は千萬元に接近します。

蔡さんは「昨年以來、PC端末の出來高がだんだん下がってきていることが明らかになりました。去年は攜帯端末の「ミニチュア」を使って商売をしようと試みました。

半年足らずの間に攜帯端末の販売実績は數十倍になりました。今は伝統的なパソコン注文と比べて、攜帯端末の注文は50%を超えています。

今年に入ってから明らかに売上が減ったと感じています。今年は千萬円を切るつもりでしたが、だめです。

その後、蔡さんはこのような淘寶店だけが靴の種類の商品の供給源の情報を簡単に手に入れることができますが、スマートフォンの普及に伴って、微店舗モジュールの推進によって、身の回りの多くの友達も靴を売り始めました。

データによると、2013年の全國のスマートフォンの數は3.8億で、今年は5億を超える見込みです。

スマートフォンが普及するにつれて、多くの人が攜帯で買い物をするようになります。

もう一人、泉州中心市街地でアパレル店を経営する陳さんは「開店以來、ずっと獨創的な目で見てきました。

しかし、昨年からは、3人未満のお客さんが來店することがあります。」

調べによると、彼女は今は店舗の開店時間を変えて、毎日晝まで人々が退勤する時だけ店を開きます。夏には午後の退勤後だけ営業します。他の暇な時間は攜帯電話の微店舗を運営します。

「お店の服を攜帯で撮ってアップロードして、元のお客さんに直接押してあげます。」

彼女は時々また違った顧客の好みに対して、それぞれのタイプを分類して送ると言いました。

実は私はWeChatをしないので、仕方なく強制されました。

陳さんは休み以外に時間がたくさんかかると言っています。

お客さんとコミュニケーションしたり、シェアしたりします。

多くのお客さんが攜帯で服を見てお店に來て消費しています。

業界の分析によると、「泉州ではますます多くの電気商取引プラットフォームやブランド企業が微店舗の新しい遊びを利用して、消費者を直接彼らのオンライン販売大軍システムに引き込み、「微」の文章を作っている。

誰もが店のオーナーです。各家庭に自分だけの移動店があるようにします。

推進者によると、未來彼らはWeChatプラットフォームを利用して自分の消費者店長システムを発展させるだけでなく、自分でAPPの入り口を建設するという。

モバイルインターネット時代において、泉企業は大膽にも新たな一歩を踏み出した。

これまでの伝統モデルでは、商品生産者と消費者の間に卸売業者、ディーラー、デパートのいくつかのコーナーがあります。

これらの中間部分は完全にフラット化されており、製品生産者、プラットフォーム構築者はいずれもバーチャル社交プラットフォームを利用して、インターネットを通じて端末とのコミュニケーション関係を確立することができる。

インターネットの時代には、すべての資源が完全に開放されています。業界の大手であろうと、新興ブランドであろうと、直面する機會はほとんど対等です。

自分の特色を再生できる限り、製品は消費者を感動させたり、利益を譲る幅が十分に魅力があり、いつでも尖った機會があります。

この機會を決めるのは端末からの一般消費者です。

インターネット経済がモバイル時代に入ると、ブランド同士の競爭が接近戦になります。