トップブランドはテレビや雑誌を愛していない

いくつかの國際トップレベルのブランドは、テレビコマーシャルではあまり見られません。例えば、アパレルブランドのアルマーニ、LVでは、ファッション誌でしか彼らの姿を見ることができません。このような現象の出現は、製品と一定の関係があると言うべきである。ハイエンドのアパレル製品は、すべて感情を伝えているが、テレビメディアを通じて広告をするには、1回30秒の広告映畫は一般的には伝わりにくい。しかし、雑誌メディアの広告はそれを実現しやすくなります。これらの雑誌の読者は一般的に細かく読み、手に持っている時間も長いからです。

ハイエンドのアパレルブランドがファッション雑誌をメディアとして選ぶのは賢明で、これらの高級雑誌のターゲット層は異なり、人々の分類は特に明らかであるからだ。例えば、ファッション雑誌やファッション雑誌の中には、自分の身分がこのレベルに屬していると思っているハイエンドな人もいれば、雑誌の製品はおしゃれで、自分にぴったりだと思っている人もいます。

また、機內ビジネスパーソンがよく見るような航空もあります雑誌、すべてこのようなハイエンドブランドの広告をすることができます。そして、この雑誌の効果には一般的に3ヶ月の遅れがあり、搭乗者は1ヶ月前、2ヶ月前の雑誌を見て、見ていない限りゆっくりめくっていきます。そうすれば、雑誌メディア広告が持続的に機能する時間が長くなり、企業はゆっくりと消費者にブランド理念を感じさせ、體得させることができる。

実は、國內のアパレル企業の普及方式は他の業界の企業とも異なり、迅速に略奪することが多い。私たちは、多くの消費者が啓発されたばかりで、市場は高速成長期にあり、海外の市場運営はすでに成熟していることを知っておく必要があります。だから、多くの海外ブランドが雑誌メディアの広告方式を採用しているのは、彼らのブランド理念やマーケティング戦略と関係がある。

また、海外企業は一般的にニュース配信、スターの代弁、公益活動などの広報行為を行い、自分のブランドのイメージを高めることもある。テレビCMを亂打し、闘っているだけでは、ブランドを破壊する可能性が高い?，F在の多くの國內のアパレルブランドのように、広告をするのは少し闘魂的な感じがして、一生懸命に私がどうなのかを伝えて、あなたは強くて、私はあなたよりも強くて、しかしとても少ない企業は本當に消費者の心の感情の角度から出発して、ゆっくりと浸透して、消費者に感情の認可と依存を産生させます。

現在の中國市場にとって、これは現段階で存在する誤った行為かもしれないが、今後は國際ブランドの成功した広告運営方法を徐々に習得するだろう。もちろん、これも一概には言えません。

現在の中國では市場上で、自分のブランドを構築するために、資源の略奪と資金の蓄積のために、企業は短期的にも野蠻なマーケティング方式を採用することができて、成長してからゆっくりとブランドの向上をしたり、ハイエンドなブランドを再確立したりすることができます。

また、多くの企業が闘わなくても仕方がない。現在の中國市場には數億人の農民兄弟が存在しているからだ。これらの消費者に対して、私たちがゆっくりと感情を作り、ブランドを作るのは難しい。農村から出たばかりの多くのグループのように、ほとんどの企業はこのグループを捕まえて、県級市にルートを突っ込んでカバーしたいと思っています。このグループの數は本當に大きすぎるので、これも當然のことです。

実は、中國の企業にとって、野蠻なマーケティング方式を採用しても確かにお金を稼ぐことができます。將來的にはハイエンド市場を作るために別のブランドを立ち直さなければならないと考えられれば、今は基本資源を略奪する段階にあり、広告を狂わせることも、野蠻なマーケティングをすることもできます。