中國製：ストレスが大きいのでモデルチェンジが必要です。

紹興の一家

企業の責任者は記者にこのような帳簿をやめて、一つは75元の服をオファーして、面のアクセサリのコストの50元、加工費の25元。

加工費の中で、國稅3.63元を納めなければなりません。地方教育付加稅は0.44元で、水利基金は0.02元で、社會保障は2.77元で、総稅金は6.86元で、稅金負擔は27.44%に達しました。

とはいえ

高企業ですが、企業にとっては見通しがあります。

「各種行政事業的な費用を加えて、コスト計算の仕方が分かりません。

擔當者は感嘆した。

浙江省工商聯の2012年の調査によると、7割以上の企業は稅金の負擔が重くなったと考えています。

配當の終了により、中國では「雪上霜」が製造されました。

「今はほとんどの子供が大學に入學できます。大學生はオフィスでホワイトカラーを作りたいです。工場に入って労働者になる希望はないです。熟練労働者を探すのはますます難しくなり、給料も高くなりました。」

もう一人の企業家も非常にしようがないように見えます。

多くの中小企業は融資ルートで苦しんでいる。

銀行からの融資が難しい狀況下で、多くの企業が民間の借り入れを求め始め、最高金利は30%にも達した。

そのため、紡織服裝業界は転換とアップグレードが必要です。

経営コストは東南アジアの國の何倍ですが、中國の製造業は産業の組み合わせと従業員の素質の面ではるかに相手より優れています。これは未來の中國製の突破口です。

また、さまざまな方法で「節流」をする時に、「開源」を重視し、より良い設計と仕事で、より優れたブランド戦略で製品の付加価値を高め、東南アジアからの圧力を緩和しなければならない。

二年前、有名経済學者の郎咸平さんは2015年までに「中國の製造業は全面的に解體される」と予測しました。

彼の言ったとおりですか？目をこすってみましょう。

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カエサルは近年積極的に慶匯リースの買収を推進しており、同時に深セン前海カエサル創業投資有限公司を設立することによって、會社のインターネット産業での買収統合のプラットフォームとして働いています。

2013年にカエサルは小型貸付業務を突破口として、金融業界に切り込んだ。

現在會社は天津市浜聯小額ローン有限責任公司に出資しています。

2014年にシーザーがスワトウ高新區銀信通小額ローン有限公司を設立し、登録資本金の総額の30%を占め、第一大株主として、現在この會社は設立準備段階にあります。

同時に、會社は慶匯リース株主と「ファイナンスリース會社の買収及び提攜経営の枠組み協議」を締結しました。會社は慶匯リースの46%の株を買収する予定です。順調にいけば、會社は融資リース業界に切り込むことになります。

金融投資は補として、迅速に効果と利益の道を創造するので、私達は株主のために責任を負って、更に多くの効果と利益を創造します。

現在慶匯の賃貸を買収する件は論証の中で評価して、事項の進展は比較的に順調で、いったん完成したら會社にわりに良い収益を持ってきます。」

カエサル関係者はこう述べた。

聞くところによると、慶匯の賃貸譲渡側は2014年度、2015年度の慶匯の賃貸が実現した非純利益はそれぞれ人民元の1億元、人民元の1.4億元を下回ってはいけないと承諾しています。シーザーの株価によって46%の株式を取得したい場合、それぞれ少なくとも4600萬元、6440萬元の収益を持ってきます。

深センの前海シーザー創業投資有限會社の設立については、シーザーの未來戦略の一環として、主にインターネット業界の合併統合に専念し、産業転換とアップグレードを推進するとともに、提攜先の投資経験を參考にして、シーザーの資本運営に豊富な経験と資源を提供し、シーザーのインターネット業界において人材を提供する。