李寧、マクドナルド、蘇寧の全國(guó)民は背后の経済の帳簿を走り始めます。

ランニングで何を持ってきましたか？

奧森公園は平均二日間に一回ずつ走っています。毎月5000人以上の人が大規(guī)模な道を走っています。

李寧10 K路競(jìng)走リーグは全國(guó)10駅で全部で37460枚のチップを提供しました。參加者の番號(hào)は12萬元を超えて、水で10萬本を超えます。

蘇寧蘇寧蘇寧カラーランニング申し込み人數(shù)の87%は「80後」で、さらに若い消費(fèi)層との距離を縮めます。

ジョギングは名刺になっています。都市部の「ジョギング族」の出現(xiàn)で、この名刺は多くの分野に拡散されています。

蘇寧、マクドナルドなどスポーツと関係のない業(yè)界やブランドも走りに來た時(shí)、走るのは簡(jiǎn)単なことではないことが分かります。

でも、普通のマーケティング活動(dòng)と比べて、走るのは複雑な経済會(huì)計(jì)があります。

しかし、これはインターネットの消費(fèi)環(huán)境に影響しません。ブランドは走ることに対して愛情と投資を持っています。

ジョギングが真っ盛りだ

走っているうちに陸上競(jìng)技から全國(guó)民運(yùn)動(dòng)になりました。

ランニング競(jìng)技は単純なマラソンから多様化します。

今週末に北京龍灣國(guó)際キャンプ公園で行われる24時(shí)間リレーは新鮮な種目です。前の走者は個(gè)人だけで試合に參加します。リレーは団體種目です。

マラソンはすでに普及されているランニング種目です。統(tǒng)計(jì)によると、2011年には國(guó)內(nèi)で22回マラソンが行われました。2013年には39回まで増加し、參加人數(shù)は2011年の40萬から2013年の75萬まで上昇しました。

最近の2年間のランニング愛好家の新寵愛は「The Color Run」カラーランニングで、蘇寧さんは先日北京の奧森公園で5000人のカラーランニングを開催しました。

奧森公園は「ランニングの名所」と呼ばれています。北京世奧森林公園開発経営有限公司の周碩社長(zhǎng)は北京商報(bào)の記者に紹介されました。新聞の統(tǒng)計(jì)によると、2011年から、奧森公園は毎年200回のランニング試合があります。5000人の大規(guī)模な活動(dòng)は年に10回以上あります。奧森公園は場(chǎng)所、安全、衛(wèi)生などを提供しています。

周碩氏は原則として、園內(nèi)での組織活動(dòng)はすべて報(bào)告しなければならないが、奧森公園は開放的で、大部分はここで行われる活動(dòng)は自発的で、場(chǎng)所を作る必要がある部分だけがあります。

しかし、オーソン公園にもいくつかの考えがあります。例えば、活動(dòng)の位置づけは公園の理念に合致しています。純粋な商業(yè)活動(dòng)はあまり賛成できないです。

上記の數(shù)字から見ると、オーソン公園だけで、平均的に2日間に1回のコースがあり、毎月5000人以上の大規(guī)模なコースがあります。

この背后にはそれぞれのスポーツブランドのほかに、李寧iRUNランニングクラブ、新百倫ランニングクラブなどがあります。ランニングバイブルネット、豆板ランニンググループ、楽走など多くの民間ランニング組織、サークルがあります。

國(guó)家體育総局は、今後數(shù)年間、ランニングなどのスポーツ産業(yè)の臺(tái)頭に伴い、2兆元規(guī)模の市場(chǎng)が生まれると試算しています。

この市場(chǎng)はスポーツブランドだけではなく、関連産業(yè)でもあります。知能ハードウェア、裝著できる設(shè)備なども爆発の機(jī)會(huì)です。

しかし、この兆元クラスが形成される過程で、參加者の規(guī)模と消費(fèi)力はすでに掘削者の目の前を明るくしました。

第一線と新一線の都市で急速に臺(tái)頭する中産階級(jí)は、ランニング人口の中の主力であり、業(yè)界関係者から見ると、ランニングと他の運(yùn)動(dòng)の違いは、前者はシェイプアップ、スタイルなどに対してより高い要求があり、このような需要がある人たちは通常経済力も強(qiáng)いです。

走る人の基本的な裝備を例にとって、ランニングシューズ、膝保護(hù)、巾著、水筒、圧縮ズボン、タイツ、GPS機(jī)能のある腕時(shí)計(jì)は、全セットの価格は2000元以上で、更に専門的な走者はさらに萬元を投入する必要があります。

試合は複雑で煩雑である

非スポーツ産業(yè)に対する

走者のニーズに直接觸れることができず、ランニングというケーキは口に入りにくいです。

実は5000人以上の規(guī)模のロードレースをするのも簡(jiǎn)単ではないです。

例えば、蘇寧カラー競(jìng)走を一ヶ月前に公安で承認(rèn)を求めます。また、安監(jiān)、消防、城管など各部門に報(bào)告して、その後予想された活動(dòng)參加人數(shù)によって、滑走路の幅と園區(qū)の施設(shè)など多方面から活動(dòng)場(chǎng)を選別します。

その後は回路の調(diào)整、安全保障の調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)の展示などもっと細(xì)かい、もっと精力的な仕事です。

その他のカラーパウダーやバックパックなどの裝備は本部がまとめて購(gòu)入します。

最後に、蘇寧さんは申し込んだ1萬人以上のボランティアの中から無作為に5000人を選んで當(dāng)日の試合を行いました。

プロのスポーツブランドにとっても、道を走るという活動(dòng)は楽ではないが、専門性が高くなり、難易度も倍増している。

「中國(guó)ベストロードリーグ」といわれる

10 Kロード走りリーグは今年9月、北京駅を最後に全國(guó)10都市を回るツアーを終えた。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、李寧10 Kは各駅に約80人のプロの審判、300人のボランティア、12人の醫(yī)療関係者、3,4臺(tái)の救急車があります。全國(guó)10駅で37460枚のチップを提供しています。參加者の番號(hào)は12萬枚を超えています。水で10萬本を超えています。

道路活動(dòng)の複雑な煩雑さに比べて、ブランド側(cè)が主催する道路はほとんど無料または少ない費(fèi)用を徴収します。

蘇寧色走は完全に無料で、參加者はTシャツとバックパックを統(tǒng)一します。李寧10 Kもネットショッピングが199元で、店舗ショッピングが99元以上無料で參加できる低いハードルを與えました。

プロのロードレースは申し込み料と同時(shí)にスポンサーを?qū)毪筏匹偿攻趣蚍謸?dān)しています。例えば、北京マラソンを例にして、申請(qǐng)費(fèi)は途中160元で全行程200元で、その設(shè)定によって、全行程のプロジェクトは2.6萬人で、ハーフコースは4000人で、申請(qǐng)費(fèi)用は584萬元です。

また、北京マラソンには冠スポンサー、公式パートナー、公式スポンサー、公式サプライヤーがあります。

ランニングという名目で5000人を集めています。ブランド側(cè)は慈善ではなく、「図があります」ということです。このグループを消費(fèi)力と購(gòu)買力のある人たちに走らせたくないです。

しかし、ランニングに関連しないブランドについては、どうやって走路のマーケティング効果を測(cè)定しますか？

蘇寧の方面は率直に承諾して、もしブランドのマーケティングの角度から見るならば、カラーは走るのは比較的に復(fù)雑なプロジェクトですと言えて、しかし効果論から、蘇寧は、インターネットの時(shí)代の消費(fèi)者は単純に商品と価格に関心を持たないで、彼らは更にブランドに対する信頼と好感を重視して、ファンの経済の時(shí)代はとっくに到來しますと思っています。

申し込み人數(shù)の87%は「80後」で、蘇寧はこのような活動(dòng)を開催して、さらに若い消費(fèi)層との距離を縮めて、「すぐに効果が現(xiàn)れました。蘇寧はモバイルクライアントのダウンロードと活発な登録ユーザー數(shù)が急速に増加しました?！?/p>

しかし、その後どうやってこの新規(guī)加入者を購(gòu)買者に転化し、沈殿させるかは蘇寧の必要性を考慮する。

プロのスポーツブランドにとって、李寧10 Kは製品と業(yè)務(wù)と天然の結(jié)合があり、李寧ブランドの製品を裝備として提供する以外に、道路走り現(xiàn)場(chǎng)に製品展示臺(tái)、足裏圧力テスト、靴選択システムなどの専門製品と設(shè)備を設(shè)置して、これらは直接5000名の専門走者と潛在消費(fèi)者と疎通するルートを構(gòu)築しました。

李寧會(huì)社の紹介によると、リーグ戦で選ばれた10の都市は田協(xié)と一緒に都市ランニング文化と李寧會(huì)社の関連都市での販売狀況などの要素に基づいて確定されました。