購買展からカスタマイズサービスの発展を見ます。

第12回中國紡織品服裝貿易展（パリ）及びパリ國際服飾購買展（APP）には、約10社の中國出展企業が端末消費者向けにカスタマイズサービスを提供しています。

これらの発売は

の企業は基本的にパリの展示會の老舗企業で、しかも何年も外國貿易の大型商品の受注生産と輸出の経験があります。その業務は普通の受注量から加工して発展し、個性的なオーダーメイドサービスになります。

國內のアパレル輸出企業が大量生産加工形式の注文業務の運営がますます成熟し、サプライヤー間の競爭も更に激しくなります。

そのため、ヨーロッパの現地のアパレル小売店と緊密な協力を求め、市場の個性的な需要を満足させ、個性的な服裝オーダーメイドサービスを提供し、中國の輸出企業のプレッシャーになり、國際市場で差別化競爭を実現する積極的な試みとなりました。

ロットから単品への転換

大口注文に慣れた輸出企業が大量から顧客の要望に応じてカスタマイズ加工を行うようになりました。このような変化は容易ではありません。

単品オーダーメイドは大量の服裝注文生産と比べて、工程が減少していないだけではなく、お客様のサイズの要求によって、服裝版、工蕓パラメータ、材料の上でより正確で、こだわりがあります。

同時に、このようなオーダーメイド業務はオンラインで受注し、ラインの下で生産加工と緊密なつながりを求めています。優良品質、柔軟な加工能力を備え、納期の速いお客様の要求を満足させる必要があります。

寧波銘朗服裝有限公司は一家の主な推進です。

カスタマイズ業務の出展企業。

盛武斌社長によると、人體のサイズに対するデータの収集、オンラインでの注文を通じて、ラインの下で完全なサプライチェーンの生産加工システムのモデルを結び付けて、スーツはオーダーメイドから納品まで、最短で一週間しかかかりません。

このモードは先進的なクラウドストレージなどの先進的なIT技術を利用して、伝統的な量體裁斷服と區別しながら、國內の完備したサプライチェーン生産加工セット能力を発揮しています。

「どの國でも消費者は安くて良い商品が好きで、より優れた価格でお客様により良い商品を提供するには、中國のサプライヤーが真剣に考えるべき問題であり、製造業のアップグレードは避けられない話題でもあります。

歐米市場の服裝オーダーメイドサービスはすでに成熟しており、端末消費者の顧客素質が高いため、會社はヨーロッパ、北米で販売會社を設立しました。パリに出展するのもヨーロッパ市場のオーダーメイド業務をよりよく開拓し、より多くの協力ルートを探して、発展を加速したいです。

彼は言った。

モデルチェンジもチャンスをつかむ必要があります。

國際市場の景気回復が緩やかで、需要が無気力であることも促しています。

輸出企業は方向を調整し、ハイエンド顧客群の開発に転向する最も直接的な原因。

上海三景服裝副資材有限公司の陸春梅業務部長は、世界経済の不景気のため、會社の対外貿易の注文はここ三年間で明らかな影響を受けていると述べました。

風衣の制品を例にとって、以前はお客様が服裝の制品ごとに注文する量は普通2000~3000件でした。今は基本的に500~1000件です。量が減っているだけではなく、お客様が注文する時も価格に敏感です。

この二年間、ベトナム、カンボジアなどの中國の周辺國は紡織服裝の輸出が急速に発展しています。労働力のコストにおいて強い優位性を備えています。歐米への輸出は関稅の優遇を受けています。國際市場で中國と大きな競爭を形成しました。

現在、これらの國は産業チェーンの整合性に欠けるところがありますが、この流れによって、3～4年で大幅に改善できます。

だから、中國にとって、良い企業を作るには、今のチャンスをつかむために、早めにモデルチェンジし、個性的な製品開発を進め、生産と加工能力を高め、未來の市場競爭優位を形成するために基礎を築いていかなければなりません。

中國國際貿易促進會紡績分會の林雲峰副會長は、昨年のパリ展で、中國の有名ブランド企業「レッドカラー」のオーダーメイドサービスが展示會に登場すると、業界の注目を集めていると指摘した。

今年、より多くの中國企業がパリ展覧會のプラットフォームでカスタマイズ業務を発表したのは、製品の付加価値を向上させ、より高いレベルに転換する過程である。

國內産業構造の調整とアップグレードの指導の下、中國企業は設備の自動化のレベルを高め続け、アパレル製品の中で機能性生地の応用を強め、全體の設計研究開発のレベルの向上に著目し、全體的に國際競爭力を高める。

今年の展示會で出された「MTM」のカスタマイズエリアは、これらの優秀な企業が積極的に市場の変化に対応し、市場のニーズに応えるための努力と試みです。

「質を求めて量を求めない」という哲學

北京雅派朗迪服裝有限公司も今回の展覧會でオーダーメード業務を主に推した出展者の一人です。

會社の対外貿易部の王安英経理は記者に対して、會社の輸出業務は主に日本とEU市場に向けて、小ロットの注文書を経営しています。

業務の操作モードは、日本のお店で現地のお客様の注文を受けた後、オーダーメード製品のサイズ、バージョン、生地などのすべての情報データを送ってくれます。雅派朗迪は情報を受け取ったら、オーダーの具體的な要求に従って、工場で迅速に生産を手配します。普通は7～15日で加工を完成してから、完成品を日本のお客様に送ります。

數年來、日本市場向けにオーダーメイドのビジネスモデルを迎えて、會社に大量の服裝サイズ、デザイン、バージョンなどのデータ情報を蓄積させました。

大量注文の市場利益率がより少ないことを考慮して、オーダーメイドサービスを主要な業務モデルとして大いに開拓しました。

最近、CADソフトへの投入を増やすことによって、データベースのアパレルモデルがさらに豊富になりました。

今回のパリへの出展の目的は、情報化手段と成熟した工業化流水生産を組み合わせた優位性を生かして、ヨーロッパで実力のある店舗を探して協力し、ヨーロッパ市場向けの個人注文業務を開拓することです。

「ヨーロッパの一般的なカスタム加工費は300～400ユーロですが、私たちの価格はもっと高いです。もしお客様が生地を持っているなら、スーツの加工費は100ドルぐらいかかります。

「シャツ＋スーツ」のセットオーダーメイドサービスも実施しています。注文した時には、內から外までフルセットの服を作るサービスをお客様に體験させています。

王安英は言った。

仲間を変えて遊び方を変える

大連汎瑞客服裝有限公司の総経理は初めて取材に応じて、この二年間、中國の周辺國、特にバングラデシュ、カンボジア、スリランカ、ベトナムなどの既製服の加工能力が急速に発展しました。

そのため、伝統的な大通りの商品の注文は中國から周辺の國家に移ってすでに國際の仕入れの必然的な成り行きになりました。

「10年前、中國の輸出企業と海外のスーパーで遊んで、最も普通の安価な商品を輸出しました。5年前に、私達と海外のチェーン店、専門店で遊んでいました。今、長年の市場経験と試練を経て、生存してきた優秀な企業は自分の位置づけと実力を向上させ、國際市場でハイエンドのバイヤーと遊ぶべきです。

生産、設計、管理能力を全面的に向上させることによって、強い市場競爭力を持っています。フランスではLafayette（おじいさん百貨店）、パリの春のようなハイエンド小売業者との協力機會を探して、ハイエンドのバイヤーと協力することによって、単品の利潤率を高めて、中低級製品と市場価格の悪性競爭から遠く離れます。