億歐廈門行:靴類O 2 O企業(yè)の萬靴雲(yún)商を?qū)熼Tに取材します。
廈門の現(xiàn)地の靴類O 2 O企業(yè)-萬靴雲(yún)商は、300以上のブランド、20000以上の商品を運営しています。
そのオフラインでオフラインの反哺オンラインショッピングモールの逆O 2 Oモードが急速に拡大しています。
將來は大型體験店のほかに、小さな美しいコミュニティーショップを増設(shè)し、消費者により多くのコミュニティーサービスを提供する。
2014年10月12日から16日まで、1億ユーロネットチームはアモイに入り、5日間の休暇を過ごす仕事をしています。
この間、數(shù)軒の廈門地區(qū)のO 2 O企業(yè)を訪問しました。本文は億オーストリアネットと萬靴雲(yún)商総裁の姚予との交流內(nèi)容を整理しました。
萬靴クラウドは2013年10月に創(chuàng)立され、靴類O 2 O小売業(yè)者として位置づけられています。
300以上のブランド、20000以上の商品を運営しています。
その中の1/3は自主ブランドで、他の2/3は投資、買収です。
萬靴雲(yún)商のブランドは全部會社が持ち株して、統(tǒng)一的に管理します。
このようなメリットは全國統(tǒng)一価格、安定した価格體系を行うことで、消費者の利益を保証すると同時に、ディーラーの利益率も維持できる。
萬靴商
の運営パターンは逆O 2 Oで、つまり消費者はオンラインで実際の店で靴を試して體験し、オンラインで消費することができます。
萬靴クラウドは消費者がオンラインで消費することを奨勵します。同時に、ある程度の割引を提供します。
現(xiàn)在、萬靴雲(yún)商は主に福建に根を下ろしています。アモイには全部で三軒の線検査店があります。
なぜ靴を売っていますか?
靴類の商品は毎年8000億の市場があり、消費者が日常的に必要としています。
中國の製靴工業(yè)は世界の総量の3分の1を占めていますが、有名な靴類の商品が海外に出ることはめったにありません。
姚予の紹介によると、現(xiàn)在國內(nèi)には21の業(yè)界が外資企業(yè)に占領(lǐng)されています。萬靴業(yè)者は自社ブランドの経営を通じて、國境を越えられる大きな夢に憧れています。
公式サイトでは、萬靴業(yè)者が主に男性靴、女性靴を運営しているのを見ることができます。
正式にオンラインする前に、萬靴雲(yún)商は長い時間の市場調(diào)査を通して、各地區(qū)の消費者の異なっている要求を総括して、そしてこのように開発して異なっている消費者の靴の種類のブランドに適します。
傘下にはセグチ、九日、水田衣舎、カルディーノ、ジョゼ奴隷、サラ?ベト、亨百仕、妖精の寶物、泰図、千般の願い、靴の番頭などのブランドがあります。
クラウドビジネスのマクロマップは、大きなデータ蓄積が鍵となります。
まさに
その名
萬靴クラウドの計畫図は消費者データの蓄積である。
このことからも、なぜ萬靴クラウドは逆O 2 Oのパターンを採用して消費者のオンライン消費を誘導(dǎo)するのかを説明することができる。
まず、オフラインの実體店は消費者に信頼感を與え、消費者に足型測定などの心強いサービスを提供することができます。
第二に、店內(nèi)に設(shè)置されているWiFiシステムは、20%の割引で消費者のオンライン消費を勵ましています。
現(xiàn)在、萬靴クラウドのWeChatプラットフォームのユーザーは80萬人を超えています。80萬人の消費者が數(shù)回の消費を生み出す時、蓄積したデータは萬靴クラウドの「クラウド戦略」の背景において重要な武器となります。
大型の実體店はしっかりとした準(zhǔn)狠を開設(shè)しており、未來には「小而美」のコミュニティ型店舗を設(shè)ける予定です。
現(xiàn)在、萬靴雲(yún)商の実體店は主に繁華街に開設(shè)されています。その中、アモイ萬達店は1千平方メートルを超える規(guī)模があります。
10月12日に発表された文章「電気商企業(yè)はなぜ次々と実體店を開くのか?」によると、オンラインプラットフォームに実體店を開く主な役割は一つは実體広告であり、二つは販売を牽引すること、三つはサービスを提供することである。
オフライン店とオンラインプラットフォームはO 2 Oにとって雙方向オープンを形成する重要な構(gòu)成部分であり、オンラインラインの下にある販売通路を開く時にのみO 2 Oがある。
姚予は同時に紹介して、萬靴雲(yún)商の未來の想像空間は靴のこの種類だけではなくて、実體の店もずっと旗艦の店の形式であることはできません。
コミュニティに深く入り込んで、10キロを放射線の範(fàn)囲として、小さくて美しいブティックをオープンします。
そのカバー可能な商品の種類は消費者の日常消費品など他の種類にも拡張されます。
順豊お客様や多くのコミュニティコンビニのように、コミュニティO 2 Oは消費者の生活に一番近いシーンとして、未來も萬靴クラウドレイアウトの重點になります。
エリート
チームは逸品を作って、盲目的に拡張しません。
前に述べたように、萬靴雲(yún)商の傘下の300種類以上の商品は主に自営であり、産業(yè)チェーンを統(tǒng)合することによって、製品、生産、販売、サービスはすべて萬靴クラウドによって統(tǒng)一的に運営され、管理されています。
全體の管理プロセスの精密化は、100人以上のチームのおかげです。
現(xiàn)在、チームの半數(shù)近くは技術(shù)開発者で、PC、攜帯端末の商品展示と消費體験の安定を確保しています。
また、管理チームのメンバーは各業(yè)種のエリートで、建設(shè)銀行、アリ、百麗、七匹狼などの有名企業(yè)が含まれています。
將來の拡張計畫については、姚予氏は、「企業(yè)の競爭力は、急速にまねできない経営モデルから來るに違いない。萬靴雲(yún)商にとって、現(xiàn)在の重點は依然として既存の都市基礎(chǔ)をしっかり固め、積み重ねと調(diào)整を通じて、特有の経営特色をまとめていく」と述べました。
將來は機會が熟すれば、直接に他の都市と省にコピーすることができます。
聞くところによると、現(xiàn)在多くの投資家が実體店を訪ねたり、直接に訪問したりして、萬靴雲(yún)商と連絡(luò)しています。融資ができるかどうかについて、姚予は機會を見たいと言っています。
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