山西財政の仕事ぶりの改善は7つの効果を収めた。

一つは調査研究の力が強くなることです。

一つは調査研究を各事務室と庁の所屬機関の規定動作とし、2014年度の目標責任評価指標を制定する時、目標単位ごとに一つ以上の調査課題を確定し、そして10點を統一し、年末には厳格に審査を行います。

第二に、庁の指導者が率先して範を垂れ、常に農村に行って調査する。

不完全な統計によると、1-9月に、庁の指導部のメンバーがチームを率いて基層に行って57回調査した。そのうち、武濤庁長の調査回數は21回に達した。

二つ目は會議活動が大幅に減少したことです。

會議の承認管理を厳格に行い、すべての會議は年度計畫一括承認制度を実行し、ビデオ會議形式で開催できるものはいずれもビデオ會議形式で開催され、合併して開催される會議を開催することができます。

全省システム工作會議はホール研修センターまたは官庁四階の會議室で開催され、會議の費用を大幅に削減しました。

2014年1-9月、全庁組織は全省システム工作會議を1回開催し、事務室特別業務作業會は3回、會議費は10.4萬元で、前年同期より72%減少した。

第三に、文書の速報は「ゼロ成長」を維持します。

文書の數量を厳格にコントロールして、文書の品質を高めて、現在まで、私達のホールは去年強力に各種のファイル、新聞を整理して基礎の上で、文を出す數量はほぼ2013年と同じになって、簡単な新聞は引き続き1種保留しました。

今年は引き続き各所（室、局）、庁所屬各機関による「オンライン?ダイジェスト」を奨勵し、紙の消費を減らす。

四は「三公」です。

効果的に制御される。

引き続き節約要求を厳しく実行し、公務による出國管理を厳格に行い、審査?承認を厳格に受け付け、公務用車の管理を厳格に行う。

今年1-9月のわが庁の「三公」経費は350.12萬元で、前年同期より26%減少しました。

內訳：公用車の維持費は278.50萬元で、同期比30%減少した。接待費は21.92萬元で、前年同期比68%減少した。出國費は財政部の海外長期研修を除いてほぼ橫ばいだった。

第五に、一般的な経費の支出を厳格に統制した。

2014年に私達の庁は引き続き厳格に経費の予算管理を実行して、庁の機関の経費の予算は同期と比べて1130萬元減らして、6.7%下がります。

國家と省が定めた國內旅行、研修、事務設備の配置などの基準を厳格に執行し、各費用は前年同期より減少した。その中で、事務費は12.6%下がり、出張旅費は24.5%下がり、研修費は47%減少した。

六はです

所定の配置で使用する。

去年事務用の部屋を整理する基礎の上で、厳格に事務用の部屋の面積の標準によって、合理的に事務用の部屋を手配して、そして従業員が定年退職しますかます退去する時、すべて関係者に適時に事務用の部屋をあけるように促しました。

七は水、電気、事務設備用品などを高めるものです。

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厳格に水を使って、電気を使って管理して、斷固として長い流水、明るい明かりなどの現象を根絶します。

電気設備の消耗を減らし、退勤前に電源スイッチを切ります。事務設備の管理を厳格に行い、多機能一體機、複寫機、ビデオカメラ、カメラなどの事務設備の仕入れを厳しく管理します。事務用品、消耗材などの管理を厳格にして、事務用品、消耗材の仕入れ、領用を規範化して、使い捨ての紙コップと使い捨て用品の使用を減らします。