男性服市場の成長勢いは女性服より優(yōu)れている。

　　ファッション文化が男裝に傾く

世界の男性気質(zhì)に対する態(tài)度は進(jìn)歩している。本當(dāng)の「男」の定義は広くなり、ぼやけ、開放的になった。伝統(tǒng)的な意味での男性のイメージには大男主義があり、通常は女性と距離を置いている。しかし、この刻板観念は過去20年間で徐々に崩壊した。男性の保護(hù)者制の弱體化と消失は、男性の自己アイデンティティに対する認(rèn)識を変化させ、ファッションと潮流を抱擁し始めたが、以前はファッションが女性化しすぎて受け入れを拒否していた?，F(xiàn)在、ファッション文化はすでに大規(guī)模な男裝への発展に傾いている。確かに、現(xiàn)代の音楽家、俳優(yōu)、スポーツスターがますますファッションの動態(tài)に注目し、各種の國際ファッショングループと國境を越えた協(xié)力を行うにつれて、男性ファッションはすでに主流に溶け込んでいる。

今の男たちは一般的にファッションの自覚性と敏感度を持っていて、彼らはいくつかの服裝の上で女性を上回って、例えば靴を履きます。現(xiàn)代の男性は以前の男性よりも生活が精巧で、現(xiàn)代感のあるファッションに偏った服裝を買うことに不安を感じず、周りの人と合わないことを恐れません。

　　インターネットの発展は重要な役割を果たしている。

いくつかの面から言えば、インターネットの発展は男性服市場の発展において重要な役割を果たしている。以前、男性たちのファッション態(tài)度はGQやEsquireのようなファッション雑誌から來ていましたが、今日では世界各地のブームの人がどのように著ているのかをネットで見ることができ、異なるスタイルのブランドを知ることができ、購入もより便利になりました。男性の買い物客は通常、買い物に多くの時間を費(fèi)やすことに反感を持っており、電子商取引の発展はこの矛盾を効果的に解決することができる。消費(fèi)者研究會社Mintelの報告によると、男性の3分の1がネットショッピングを選んだ。これは、男性用スーツ(例えば、男性用スーツ、シャツ、ズボン、カスタムシューズ)の小売を?qū)熼Tとするオンラインプラットフォームが創(chuàng)設(shè)された當(dāng)初から良好な発展を遂げた理由を説明しています。

　　新興市場や男性服の発展の最も重要な原動力

経済成長が急速な新興市場、例えば中國では、男性が一般的に強(qiáng)い購買能力を持っているため、男性服のファッション発展の最も重要な原動力になる可能性がある。Emenegildo Zegnaの最高経営責(zé)任者Gildo Zegnaは、90%以上の販売が海外から來ており、中國市場は輸出商品の販売で1位で、次いでヨーロッパと米國だと述べた。Ermenegildo Zegnaは世界最大の男裝贅沢ブランドで、500以上の専門店を持っています。最も重要な販売増加は香港、マカオ、中東、ヨーロッパ、米國の重要な観光地から來ています。それらの場所には一般的に中國、ロシア、ブラジルからの観光客がたくさんいるからです。

　　ぜいたくブランド男裝製品ラインを開拓する

市場の需要量の増加のため、多くの贅沢品ブランドは男性服の生産ラインを大いに発展させ始め、行動は主に製品ラインの開拓と男性服専門店の開設(shè)に體現(xiàn)されている。Hermes，Lanvin、Gucci、Ralph Lauren、Dolce&Gabbanaはここ數(shù)年、男性服専門店を新設(shè)したブランドの例です。

このほか、これまで婦人服に専念してきたプラダは、今後3～5年間で男性服の販売を2倍にし、15億ユーロに達(dá)することを望んでいると発表しました?，F(xiàn)在、30以上の男性服の獨(dú)立店をベースに、50店に拡大し、中國市場の需要量の減少に伴い、さらに市場開拓を行い、2桁の成長速度に戻ることを望んでいる。

特に、ライバルのKeringグループとLVMHもそれぞれの贅沢な男性服ブランドBrioni(Keringグループが2011年に買収した)とBerlutiに投資していることに注意してください。LVMHは1.35億ドルを投資してBerlutiの知られていない裁縫カスタマイズブランドを成熟した男性服の贅沢ブランドに変え、現(xiàn)在LVMH會長のBernard Arnaultの息子Antoine Arnaultが主に責(zé)任を負(fù)っている。

　　プロの男性服ブランドアップグレード店舗イメージ

以前、Richemontは長期的な経営狀況の悪いブランドをいくつか売ると噂されていたが、今は経営を減らすファッションブランドを計畫しており、いくつかの男性服、特にDunhillへの投資に重點(diǎn)を置いている。Dunhillは眠っている巨人のように、巨大な潛在力を持っていて、それは歴史の蓄積があって、専門家のチームと実踐の経験があって、今の設(shè)計総監(jiān)のJohn Rayはまたブランドの重點(diǎn)と新製品の種類に対して整理と更新を行いました。現(xiàn)在、ブランドも良好な販売業(yè)績を収めており、今年の売上高は前年同期比17億ユーロ増加した。ブランドの最新の計畫には、重要な小売空間の新しい登場も含まれており、店舗は新しい設(shè)計概念を採用する。

　　贅沢ブランドで男裝分野に進(jìn)出

米國では、Coachの最近の重點(diǎn)は皮製品とレディースウェアに置かれているにもかかわらず、同社の男性服事業(yè)も安定して成長を?qū)g現(xiàn)し、今年は7億ドルを超え、今後3~4年間で10ドルの売上高に達(dá)する見通しだ。Michael Korsという主に女性層を?qū)澫螭趣筏骏芝楗螗嗓屋X贅沢ブランドにも似たような目標(biāo)が設(shè)定されている。ブランドのJohn D.Idol執(zhí)行官は、同社が男性服事業(yè)で今後2年以內(nèi)に重要な動作をすると明らかにした。また、トリーバーチも男裝分野に進(jìn)出する計畫だ。