外資第一店百盛大変身

中國における新しい市場構造に直面して、外資第一店の百盛は変わった。百盛はブランドメーカーのグローバルブランドに変身しただけではなく、今回の「雙11」によって、前もって革新的なマーケティングモデルをオープンしました。昨日までのところ、百盛の公式アカウントでは、WeChatのファンは60萬人を超えており、同社が発表した「11.1マイクロショッピングデー」の基礎ができています。

千萬円の祝儀を贈る

「千萬円の電子マネー、無制限の控除、iPad miniは毎日送っています。」數(shù)十萬人のファンを魅了した百盛の「11.1マイクロショッピングデー」は、千萬円のお祝儀が集まってカウントダウンに突入しました。數(shù)十人のファンのiPad miniがすでに手に入り、數(shù)百萬の電子マネーもそれぞれの持ち主を見つけたという。また、百盛微信サービス番號の注目度は60萬を超え、百場會員は累計970萬人となっています。

中國百盛グループの張瑞雄総裁は「私たちは自分たちのショッピング総合體を建設しています。もっと重要なのは、私たちも百盛の新たな形態(tài)の構造を作り直し、徐々に伝統(tǒng)的な百貨店から新型百貨に脫皮し、現(xiàn)代の消費理念に迎合し、消費者の生活に限りなく近いものにすることです。

全世界はブランドを買います

現(xiàn)在の百盛は新たな市場構造に直面しています。この點も百盛創(chuàng)業(yè)者の鐘廷森に見られます。鐘廷森氏によると、現(xiàn)在の百盛の幹部チームは世界各地で企業(yè)の期待に合致する有名ブランドを視察し、買収したり、代理しています。

百盛の方面は、現(xiàn)在すでに億元を上回って、できるだけ早く買収あるいは代行の100の有名なブランドの目標を?qū)g現(xiàn)することを望みますと語っています。鐘廷森氏によると、百盛は世界的なブランドであると商談しています。これらのブランドは中國市場に慣れていないので、軽率に入る勇気がないということがあります。

また、電気商の気迫あふれる態(tài)勢に対して、百盛はすでに獨自の経営戦略を持っています。私たちはブランドを合理的にネットショッピングと実體店ルートに配分します。鐘廷森から見ると、百盛はずっとネットショッピングルートの計畫がありますが、現(xiàn)在會社はブランド資源に対するコントロールが限られています。今のリズムによって、2～3年後に、百個の自社ブランドを買い切ったら、百盛は店の商レベルでの差別化と競爭力を備えているだけでなく、ネットショッピングルートで生存空間を見つけられます。同時に、百盛のブランド信用もネットショッピングの低価格に対抗する重要な武器です。

ブランドの資源を持ったら、百盛はもっと多く作れます。鐘廷森氏は、今後の百盛はブランド商の姿で百貨ブランドと連攜し、ルートを把握した後、経営コストをさらに下げることができると考えています。業(yè)界から見れば、ネットショッピングのルートは百盛の転換の一つの縮図である。將來、百盛方面は特色のあるブランドを核心にして、直接源に切り込み、中間環(huán)節(jié)を縮小し、価格と獨特なブランド優(yōu)勢を備えています。

將來は開店が止まらない

中國で発展して波瀾に出會うため、業(yè)界で次から次へと百盛が華で縮むことができるかどうかを推測します。鐘廷森は否定的な答えを出しました。これは百盛の開店計畫が停止していないことを意味します。

鐘廷森の考えによると、數(shù)百萬人の人口しかないマレーシアは百盛の十數(shù)軒の店舗を収容できます。中國はもっと発展の可能性があるはずです。一番早いのは今年で、百盛新店は北京東部の龍湖天街に定住します。鍾廷森から見ると、この商業(yè)総合體の位置付けはモデルチェンジ後の百盛の位置付けと一致している。今後、百盛はさらに龍湖、華潤、中糧など信用の高い不動産大手と協(xié)力します。重慶と青島では、新プロジェクトも準備の最終段階に入った。

新しい店を出すと同時に、百盛もここ數(shù)年中國で不動産の買い付けに力を入れ始めました。北京復興門の一部地域、太陽宮の百盛、安徽、無錫などを含み、百盛はすべて自分の不動産を持っています。鐘廷森は、これが百盛の中國での局面転換の基礎になると述べています。今後は、飲食、ショッピング、レジャーなどのワンストップの消費場所が新築されます。百盛の面では、百盛は新たな形態(tài)の構造を再構筑し、伝統(tǒng)的な百貨店から新型百貨に脫皮し、現(xiàn)代の消費理念に迎合し、消費者の生活に限りなく近いものにしようとしています。