蒼井そらから下著を作ります。蕓能人はどうやって世界を越えますか？

蒼先生はやっと下著を転売しました。以前からこのニュースがありました。ミニマムのマーケティングが上手だと聞いて、わざわざ雷軍を探して人生と理想を語ったことがあります。今は蒼先生が青に出沒し、ハイエンドの下著の販売も盛んです。

蒼先生はやっと下著を転売しました。以前からこのニュースがありました。ミニマムのマーケティングが上手だと聞いて、わざわざ雷軍に人生と理想を相談しました。今蒼先生は青から出て、ハイエンドの下著の販売も盛んで、下著は全部売り切れました。

　これらスターみんなボーダーをしています

視野を世界に拡大して、スタークロスカントリーの例が多いです。

世界で最もセクシーな女優として知られていた西卡-アルバが創設した環境保護の日用品エレクトリックのHonertが7000萬ドルを融資しました。

スクリーン上の「ジョブズ」――エデュトン?クー徹はSkype、Spotify、FourSquare、AirBnBなどのシリコンバレーの新秀を相次いで投資したため、ハリウッドの「スター風投ゴッドファーザー」になりました。現在は40社以上の科學技術創業會社の倉庫徹を投資しました。各大創業プロジェクト大會の常連です。

「スパイダーマン」トビー?マルク、レオナルド?ディカプリオと「ウィリアム?ムス」は、イスラエルの畫像共有プラットフォームMobliに650萬ドルの天使資金を投資していましたが、Mobliは昨年末に完成した新しい融資の中で、10億ドルの左_に推計値を上げました。

Lady GagaはGoogleのシュミット傘下の投資會社と共にBackplneに投資しました。これは熱狂的なファン向けに設計された社交サイトで、Aラウンド融資で450萬ドルを獲得しました。

オスカーの影帝、中國故笑い星の趙麗蓉さんは「一生で一番手をつなぎたい」というトム?ハンクスさんが先日デザインした「レトロタイプライター入力法」で、App Storeでかなりいい順位とフィードバックを得ました。

國內ではスターのクロスボーダー投資が近年になってブームになっている。

李氷氷、黃暁明と任泉は共同で風投機構のStar VCを創立して、“五投しません”の理念を出して、その中の一つは“映畫とテレビの會社に投資しません”です。

360はタンポポ孵化器プロジェクトを創立して、周鴻_は“ワンちゃん”の夫の鄧超を引き延ばして、監督の越白眉は“中國の良い音式”のAPP開発選抜を製造します。大會;

功夫皇帝李連傑は太極拳を愛する馬雲と同盟を結び、前者はアリババ影業集団の獨立非執行取締役となる。

“最もインターネットの思惟があります”の中國の女性の司會者の李靜、所屬の楽蜂ネットを唯品會_に頼って、李靜の1票の人は“曲がった點”が來る前にみごとに“身を離れます”、唯品は分析人に“妖怪の株”と稱されることができて、そして電気商の業界の“異軍”になります；

尚雯zeは共同出資者として、流行の電気メーカーのYOHOと提攜して、透明なスーツケースのmapute 6を押して、京東と協力して純銅イヤホンを押して、ファン効果を利用して、業界を跨ぐ電気メーカーの道に足を踏み入れました。

羽泉「チケットで遊ぶ」手遊び、投資開発レジャーパズル「ドラゴンの召喚」。

「5億帝」呉秀波さんは「メディア＋IM機能」のスター個人APPを発売しました。

崔健、韓庚に続いて個人専用のブランドの攜帯電話を発売した後、“人が安いなら無敵”という80後のトークショーを受けた王自健は、最高のスターブランドの攜帯電話を作りたいと主張しています。

スター?クロスカントリーの強みは明らかである。一つは自分のスターの伝播効果と後ろのファン団體を利用することです。もう一つは娯楽界とファッション界の資源を十分に利用して、「背が高い上」の要素をもっと普遍的な大衆に近づけることです。

製品はスターより長い価値があります。

「快楽大本営」の杜海濤も自分のブランドを作りました。杜海濤の店舗は問題が大きくて、最初は販売量があっても、買い戻し率が高くないため、熊さんはまだ5冠を超えていません。店の選品は全部杜海濤の卸売り市場の選び方に頼っていますので、とても専門的ではありません。店舗のサプライチェーンはシステム運営が必要で、集束すればするほど、大規模な運営ができ、ブランド効果を発揮することができます。もちろん、スターがブランドを作ってもいいですが、これはやはりチケット遊びの性質です。タワーが一つもないので、ブランド効果を蓄積するのは難しいです。また、過剰なオプション戦略は、先進的なシステムサポートがあるわけではなく、再購入率が低いのも自然です。

しかし、楽蜂網の李靜さんは例外です。美容ファッション番組の司會者として、李靜さんは司會者であり、ファッションスターでもあります。彼女は靜佳の製品のブランドを作って、また楽蜂のルートのブランドをして、李靜の言い方によって、彼女は電子商取引の領域に入って、すべてはゼロからです。李靜さんは電子商取引がとても難しいと思いました。まだtaobaoに行ったことがありません。外界では彼女をスターとして位置付け、さらに彼女を電子商取引の分野に進出させるのはチケット遊びの性質だと見なしていますが、ラベルを貼られたくないという彼女は電子商取引という事業に大きな力を注いでいます。

絞ポンは『烏合の衆』の中で述べたことがあります。群體は盲目的につきやすいです。娯楽化時代、ファン層は最も洗脳されやすくマーケティングされました。スタースパンは珍しくないです。ただ伝統的なモードで、スターが國境を越えて伝統的なルートに行きます。例えば、李寧です。資本時代、スターが世界を越えて投資者をした。インターネット時代、スターが電商に転向した。スターの人気とアピール力を利用して、電気商としての天然の優位性は、プロジェクトの初期には特に顕著です。

エレクトビジネスはスターの知名度を利用して製品の普及を行い、ファンマーケティングを通じて市場を占有する目的を達成し、スターはエレクトビジネスを利用して自身の內在価値を高め、雙方向利用協力に屬している。スターが業界をまたいで電気商をして、ファンとスターの間の距離を縮めて、短い時間の內にスターの効果のため製品の販売量を大いに増加させることができます。

スターたちは製品開発に深く參加しています。或いは自分の経歴を製品と結び付けています。これによって製品にスターの血統を與えて、製品を最初からスター范にならせて、1つの有名なブランドで、外部の労働者のメーカーなどの供給チェーンがコントロールするのでさえすれば（これは専門の職業のマネージャーに管理に來てもらう方が良いです）、あれはこのブランドはすることができるのがとても大きいです。

一方で、長期的に見ると、スターは真の意図で経営していないし、スターのモデルチェンジのスピードが速いので、スターだけに頼って製品の長期的な発展を支えにくいです。一方、製品の品質問題やスター自身にマイナスニュースがあると、協力雙方に悪影響を與える可能性があります。

アメリカのファッション界と蕓能界の有名な媛金·カーデザンの個性的な靴の電気商は仕方なく相手に買収合併されて、“投資を熱愛して、いつも失敗します”のバスケットボールの巨星の姚明が投資の版権音楽の購読サービスに參加します。

また注意しなければならないのは、製品がスターのファンだけで消費されると、過度にファンを消費し、しかもスターの大部分は時効性があるので、しばらく経つと売れなくなるかもしれません。そんなに価値がないです。製品の市場価値も低くなります。

誰が電気商をしに來ても、本當に成長したいです。頼るのは製品、管理、マーケティングなどのハードパワーだけです。市場に対して正確な位置づけを持ち、同類の製品と比べて自分の核心競爭力を持ち、製品ユーザー層のニーズを理解し、體験を重視する。

本當に人の角度からユーザーに関心を持つだけでなく、彼らが商品を買う體験に関心を持つだけでなく、同時に彼らが商品を買う前と後の需要を考え、感情的に彼らを満足させることで、他の商品より高い価格を払いたいです。スターが電気商をする時、電気商がブランドを作って商品を売る時、自分のユーザー體験の本質は何かを聞いてもいいですか？自分で作ったのは十分ですか？一心にしましたか？ユーザーの予想を超えましたか？ユーザーを感動させましたか？

スターが電子商取引をするのは娯楽消費に屬しており、娯楽は単なる遊びではなく、情報であり、マーケティング力でもある。マーケティングスターはこれは商業操作の手段ですが、スターが電気商取引の唯一の手段になったら、私達の市場は奇形であると説明しました。少なくとも規範ではないです。