コスト管理と制御の不十分な點(diǎn)

　（一）資金を集める方式が適切でない

國(guó)內(nèi)の中小企業(yè)の多くは通常、自己資金が深刻に不足しており、一般的に資金を調(diào)達(dá)する行為があるが、多くの中小企業(yè)は資金を調(diào)達(dá)する際に、どのように資金を使用するか、あるいは資金調(diào)達(dá)コストを重點(diǎn)的に考慮しており、このような動(dòng)きが企業(yè)の資本構(gòu)造に與える影響を考慮していないことが多い。企業(yè)資本構(gòu)造の合理的かどうかは、會(huì)社の生存と発展に直接影響を與える。資金を調(diào)達(dá)する際には、投資プロジェクトによる利益が借入金の利息よりも小さい場(chǎng)合も発生します。この時(shí)點(diǎn)で盲目的に資金を借り入れていると、會(huì)社の財(cái)務(wù)コストが大幅に上昇し、企業(yè)の利益が減少し、赤字になる可能性もあります。

　　（二）無視マスキングコストの存在

ほとんどの企業(yè)にとって、プロジェクトのROIが十分に高いかどうかは、プロジェクトの開始の有無を決定します。しかし、新しいプロジェクトが理想的な投資収益率を得るには、このプロジェクト自體の優(yōu)劣だけでなく、正確なコスト計(jì)算と製品定価にもあり、コストが計(jì)算に問題があれば、製品の販売と利益に影響を與えます。

問題は往々にしてここにも現(xiàn)れている--一部の小規(guī)模またはベンチャー企業(yè)が好むやり方は、経験に基づいてシミュレーションを行い、プロジェクトを?qū)g行する過程で発生するコスト費(fèi)用を見つけ、それから少し利益を加えれば、製品の価格を得ることだ。理論的に許可されているものは、現(xiàn)実的に挑戦することが多い。多くのプロジェクトは現(xiàn)実的に実行すると思わぬ費(fèi)用コストが発生し、企業(yè)の運(yùn)営過程での困難をもたらし、資金チェーンの斷裂を招くこともある。これらの見落とされがちな隠蔽コスト（Hidden Cost）は、企業(yè)の生存と発展に影響を與えることが多い。

會(huì)社は経営管理の過程で様々な支出が存在する可能性があり、規(guī)定に従って、これらの支出はすべてコスト支出の範(fàn)囲の中に抑えるべきで、相応の支出基準(zhǔn)に従って行うべきである。しかし、多くの場(chǎng)合、企業(yè)は比較的厳格な審査を行っておらず、厳格な制御を行っていない。場(chǎng)合によってはコストの中にいくつかの費(fèi)用を誤って計(jì)算し、コストを増加させ、コストが高くなり、資産が減少することがあり、これによってコストに関する計(jì)畫の順調(diào)な実施を阻害することがある。したがって、製品マスキングコストを正確かつタイムリーに計(jì)算することは非常に必要であり、これもコスト會(huì)計(jì)の仕事の重點(diǎn)の1つであるため、企業(yè)の財(cái)務(wù)スタッフは製品の実際のコストを正確かつ正確に計(jì)算し、経営管理の活動(dòng)にこれらの有用な情報(bào)を提供しなければならない。企業(yè)はまた、自身の特徴及びコストに対する管理要求に基づいて、企業(yè)の発展に適したコスト計(jì)算方法を制定し、製品の総コスト及び単位のコストに対して一定の計(jì)算を行い、そしてコスト計(jì)算に関する資料に基づいてコストに関する報(bào)告書を制定することができる。

　　（三）管理不足コストの意識(shí)

中國(guó)企業(yè)には通常、コスト管理に対する意識(shí)が薄く、特に一部の中小企業(yè)が存在する。通常、コスト管理の目的、範(fàn)囲、手段などについて必要な認(rèn)識(shí)が不足している。同時(shí)に、企業(yè)の內(nèi)部一般的な分業(yè)は比較的に明確で、従業(yè)員はそれぞれの役割を擔(dān)っており、これは従業(yè)員がコストに対する管理意識(shí)を一般的に欠いていることにもつながるため、企業(yè)が管理する際に協(xié)調(diào)などの面で費(fèi)やすコストが増加する。また、長(zhǎng)い間、ほとんどの企業(yè)はコスト管理の機(jī)能部門の位置付けが正確ではなく、コスト管理のすべての職責(zé)を財(cái)務(wù)部門に帰屬させることが多く、各部門、全従業(yè)員の協(xié)同作用を無視し、コストの管理と制御については、すべて指導(dǎo)層が考えるべきであるように、一般的な従業(yè)員はコスト管理と制御に対する意識(shí)が不足している。そのため、多くの浪費(fèi)現(xiàn)象が発生しており、そのため、コスト管理と制御の効果を阻害することもある。