企業(yè)の財(cái)務(wù)計(jì)算の建設(shè)を強(qiáng)化する四つの措置

企業(yè)は財(cái)務(wù)計(jì)算の過程でまだ目立った問題があります。これらの問題を効果的に解決し、企業(yè)の財(cái)務(wù)計(jì)算の有効性を高める目的を達(dá)成するためには、企業(yè)の財(cái)務(wù)計(jì)算の実際に基づいて、具體的な解決策を制定します。企業(yè)の財(cái)務(wù)計(jì)算に存在する問題を結(jié)合し、企業(yè)の財(cái)務(wù)計(jì)算を強(qiáng)化するには、以下のいくつかの面から著手しなければならない。

一、企業(yè)の財(cái)務(wù)計(jì)算業(yè)務(wù)は外部から企業(yè)の財(cái)務(wù)処理に干渉することを排除し、積極的な効果を得るためには、部門の獨(dú)立性を維持し、財(cái)務(wù)計(jì)算部門に一定の権限を與え、外部からの干渉を減少させ、企業(yè)の財(cái)務(wù)計(jì)算業(yè)務(wù)の最終的な効果を高めるべきである。

二、企業(yè)は高レベルの財(cái)務(wù)計(jì)算人員を採用して応募し、既存の財(cái)務(wù)計(jì)算人員の素質(zhì)を高める財(cái)務(wù)計(jì)算員のレベルの高低は、企業(yè)の財(cái)務(wù)計(jì)算の最終効果を決定した。したがって、我々は企業(yè)會(huì)計(jì)士のレベルを上げることから、高レベルの人員を採用し、既存の教育を行い、財(cái)務(wù)計(jì)算の水準(zhǔn)を向上させます。

三、企業(yè)は財(cái)務(wù)計(jì)算の主體的地位を確立しなければならない。企業(yè)は財(cái)務(wù)計(jì)算の積極的効果を取得したいなら、経営管理の中で財(cái)務(wù)計(jì)算の主體的地位を確立し、財(cái)務(wù)計(jì)算を企業(yè)としなければならない。管理の有効な手段の一つとして、企業(yè)が経営管理過程を正確に評価し、取得できることを保証する。合理的な利潤。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)算仕事は効果的な監(jiān)督メカニズムを確立しなければならない。企業(yè)の財(cái)務(wù)計(jì)算業(yè)務(wù)と財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)は同じで、計(jì)算結(jié)果の有効性を保証するために、完全な監(jiān)督メカニズムを確立し、財(cái)務(wù)計(jì)算の透明性を高め、財(cái)務(wù)計(jì)算業(yè)務(wù)の全體効果を高め、企業(yè)の正常な経営のために財(cái)務(wù)手段の保証を提供する。

第一時(shí)間內(nèi)に企業(yè)の財(cái)務(wù)計(jì)算問題を解決するには、財(cái)政部門の協(xié)議を強(qiáng)化しなければならない。財(cái)務(wù)採算人員の必要、企業(yè)の必要、國家の必要などの角度から問題を解決し、企業(yè)の発展過程において実際的な困難を解決することを促進(jìn)し、また企業(yè)の科學(xué)化管理を?qū)g現(xiàn)することに役立ち、企業(yè)の財(cái)務(wù)計(jì)算を根本的に強(qiáng)化する。