繊維生地の販売狀況は明らかに好転していません。

本土では、江蘇（盛沢）第一回織物博覧會が円満に開催されました。

日間の展示會は全部で3萬人余りの國內外の紡織服裝の仕入れ商を引きつけて、全部商機を探して、雙方の注文書の1000余りを提供して、生地の意図の取引の米の數は3000萬メートルを超えて、意図の取引額は1.5億元を超えます。

中國紡織工業連合會が主催する中國國際布地設計大會で、呉江は全部で168枚の布地が中國の流行布地に入選しました。入選総數は歴史的に高いだけではなく、全國の県市區の第一位にもなりました。

168枚の受賞布地の中で、166枚は盛沢紡織企業から選ばれ、盛沢紡織企業の強大な布地研究開発実力を表しています。

しかし、呉江シルク協會の蔡雪熊會長によると、2012年の下半期以來、盛沢紡績業は深さ調整の過程にある。

蔡雪熊の話は中國東方シルク市場管理委員會からのデータサポートを得ました。

今年に入ってから、紡績生地の販売狀況は明らかに好転した形跡がない。

深さにある

いつ終わりますか？まだ時刻表がありません。

10月22日夕方、企業家と會議を始めたばかりの呉江高新區管理委員會副主任、中國東方シルク市場管理委員會主任の趙菊観さんが本紙の取材に応じた。

趙菊が見に來て、今の盛沢の紡績業の苦境の一大原因は“生産能力過剰”です。

區経信委の不完全な統計によると、呉江には現在各種類の織機が28萬臺あり、年間の生産能力は280億メートルで、全國の生産量の1/3を占めています。

その中で盛沢はまた呉江紡織業の総生産能力の60%以上を占めています。

どの角度から見ても、「量が多すぎる」というのは、ほぼ各方面の共通認識です。

趙菊観は「世界市場」の角度から盛沢紡績業を見なければならないと考えています。「世界的に言えば、紡績業は東南アジアの一部の國に移りつつあり、アセアンの量も上がってきています?！?/p>

アセアン國家が歐米の織物に販売して関稅の障壁がないため、労働力の価格、エネルギーのコストの安いことを加えて、そのためその製品はとても強い競爭力を持ちます。

貿易手段の多様化により、今年1月から9月にかけて、呉江の布地輸出は9%増加しましたが、國內販売市場は低迷しています。

しかし、輸出が9%伸びたということは、國際市場が完全に回復したということではなく、アメリカ経済の回復は紆余曲折を経て、EUは全體的にはドイツなどの少數國を除いて、衰退の泥沼から抜け出せませんでした。

盛沢紡織業の低迷は、2008年の國際金融危機にまでさかのぼる。

2009年の國際市場が大量に供給源を補充する時、盛沢の紡績業界は市場の大規模な回復だと錯覚しました。

しかし、2012年下半期以來、景気の低迷が続いており、前期のリベットに力を入れた中小企業が多數負傷しています。

加えて、住宅ローンの圧力、労働力のコストが上昇し続け、多くの企業が操業不足の狀態にある。

呉江區民営経済研究學會の王剣雲會長は、紡績業は一定不変ではなく、産業変化の最も活発な要素はコストと技術であると考えています。

この二つの角度から盛沢紡績業の現狀を見ると、一つの原因は産業移転であり、もう一つは中流の紡績製品の供給が需要より多く、生産能力が過剰であることです。

現在の紡績業の低迷についての時間はどれぐらいですか？本紙記者が接觸した政府関係者、企業家、市場販売員及び業界専門家のグループの中では、一致した結論はありません。

エビは海老の道があります。蟹の道があります。

道を切り開いて成功したのは

深い紡織産業の基礎と伝統を持っている盛沢鎮にとって、大中小紡績企業は至るところにあります。

一昨日も品質審査會を開いて、現在の狀況を検討しました。

10月23日午後、盛虹グループ黨委員會の高蘇健副書記は記者の取材に対し、2011年以來、化學繊維業界の利潤率はずっと下落しています。盛虹グループも例外ではありません。

盛虹はこの業界では數少ない収益性のある企業です。」

盛虹グループの年間化學繊維の生産能力は165萬トンで、高蘇健はグループの総技師の梅鋒の話を借りて、世界の範囲について1人當たり化學繊維の量を占有して、今の生産能力はまだはるかに足りないで、“市場の角度から見て、段階性過剰と言うことしかできません?！?/p>

高蘇健さんはこのような市場狀況も産業の転換とアップグレードを迫られていると思います。

梅鋒は記者に教えて、盛虹グループの業界の地位にとって、集団は目先の利益だけを重視することはできなくて、彼らは更に多くの精力、財力と人力を使って研究開発に使います。

盛虹グループは現在バイオマス繊維の開発に力を入れており、アメリカのデュポン會社の國際市場での獨占を打破しました。中國はこのブロックでデュポンと競爭できるのは盛虹だけです。

2013年、盛虹グループの売上高は513億元で、高蘇健は盛虹グループの連雲港PTAプロジェクトのオンラインで、今年のグループの売上高は700億元を突破する可能性があると予測しています。

「福華の注文書はいいです。私たちはほぼ橫ばいで安定しています?！?/p>

呉江福華織造有限公司の研究開発部の肖燕総経理は研究開発部の五、六十人のチームを指導しています。彼女は記者に福華が売上高の5%で研究開発に投入しています?，F在毎年開発された新品は400種類以上あります。もう十年以上も続けています。市場の需要によく適応しました。

肖燕は記者に教えて、會社の最新の分解可能な布地は服を作ったら、古い服を著て捨てたら、直接炭水化物に分解できます。環境には何の影響もありません。

肖燕はまた展示ホールの中でもう一つの薄い布地を指して記者に教えています。この布地は1平方メートルでも20グラム未満で、よく使う布地は80—100グラム/平方メートルです。

福華織造會長のシュウ清島さんは本紙の記者の取材に対し、ここ數年の紡績業界の景気の低迷は世界的な問題であると指摘した。

シュウジ氏によると、福華は近年、主に薄い生地の開発に力を入れており、薄い生地はエネルギーを節約しており、その機能性も悪くないという。

盛沢鎮園區路にある呉江易瑞紡織整理有限公司は名も知られていない小企業ですが、同社が開発したナイロン「冷転移」のプリント技術は、ナイロンの耐熱に耐えられず、従來のプリント方式で発生した熱に耐えられないという業界的な難題を一挙に打ち破りました。

この「冷間移転」のプリント技術の開発に成功しました。全部で三年以上かかりました。全部で1000萬元以上を投入しました。

會社の社長の高文珍さんによると、易瑞紡は全世界的なブランドの戦略的なパートナーになるために力を盡くしています。現在、ユニクロ、千崗、ジャックジョーンズなどのブランドはすべてすでに易瑞紡のお客様です。

本紙の記者の接觸のいくつか盛沢鎮の穏健な型企業の中で、漢の通の噴織、雙盈化の紡績など、すべて一定の規模を持って、ローンの數量は比較的に少なくて、同時にまた安定している取引先の群があって、裝備の上でも業界のトップの地位があって、安定している研究開発チームが伍します。

これらの企業はリスクに強く、安定した収益力を持っています。

順応する

盛沢はモデルチェンジして道に昇格します。

「下降しているのを見たら、どうしたと思うか？

この波の調整には、理性的な回帰が多い」

蔡雪熊さんは市場経済の中で優勝劣敗は普通だと思っています。この點は企業を経営する人にとって常識です。

趙菊で見てきました。今紡績業は谷間狀態にあります。底に觸れて反発するのは今後の成り行きです。

「將來の紡績業の中速発展は新しい常態になると思います。」

趙菊観によると、蘇生後も紡績業は以前のように超高速で発展することはなく、5%から6%の成長は追求に値する新常態である。

しかし、5%～6%の増速であっても、盛沢紡績業はモデルチェンジ?アップのペースを速めなければならないという大きな前提があります。

盛沢にとって、紡績業はモデルチェンジに対して不慣れではなく、味を味わったことがあります。一つは真の絹から化繊に転向し、通稱「四大呉都」の中で、呉江だけがモデルチェンジに成功しました。

モデルチェンジについて、趙菊観はまず歴史の経験を取り入れて、生地の上で文章を作ると考えています。

更に大量の化學繊維の生地に頼って、出口がありません。

「例えば原料の成分で、ある程度シルクに回帰できますか？」趙菊観さんによると、現在國際市場ではシルクの売れ行きがとてもいいです?！溉毡救摔瑲澳瓿证盲皮い毳伐毳紊丐弦蝗水敜郡?00グラムです。わが國は一人當たり15グラムです?！?/p>

シルクの生地は回復していますが、盛沢鎮の狀況はどうですか？中國東方シルク市場管理委員會が提供したデータによると、盛沢鎮が生産したシルクの生地は全部の生地の0.5%から1%だけ占めています。

また、盛沢繊維企業は総合的な生地を開発することができます。

第一回の紡績博覧會から見れば、盛沢の紡績企業はすでに続々と中厚型の生地と機能性の生地を開発しています。

これはまた、いくつかの訪問者のための紡績博覧會に參加するようになりました。盛沢紡織業に対する固定観念を変えました。低付加価値の裏地または薄い生地だけを生産します。

趙菊観は、生活水準の向上に従って、人々の健康に対する要求はますます高くなり、盛虹グループが開発したバイオマス繊維の生地のように、今後の布地の発展の方向であるべきだと考えています。

趙菊観は記者に教えて、盛沢紡織業のモデルチェンジの過程で、市場も業態の向上などの問題に直面しています。デパート式の総合的な購買サービスを形成するために、盛沢鎮は「東方紡織城」の建設に著手しています。

東方のシルク市場のモデルチェンジについて、趙菊観はもう一つの構想を提供しました。つまり「ネット上の東方シルク市場」を建設します。

「以前は盛沢の繊維製品は中間製品が多いという観念がありました。標準がないので、ネット貿易には向いていませんが、標準がありません。標準を制定することができます?！?/p>

趙菊観は、電子商取引は將來の成り行きで、大量のコストを節約できると言いました。

先期の試水として、寶網盛沢産業帯はすでにオンラインで、100社の企業の製品を含んでいます。

この100社の企業は私たちが手を取ってサービスします。

趙菊観は、中國資本の性質の市場取引所は企業の外観を裝って、マーケティングを行うことを助けて、“私達の目的は先に取引を持ってきて、局面を開けて、それから中國の絹織物のすべてのネットと市場取引所の2つの電子商取引のプラットフォームを、“ネット上の東方の絹織物の市場”に作り上げますと言います。