アパレル業(yè)界の「マイクロ伝播」時(shí)代到來(lái)

現(xiàn)在、インターネットはますます多くの消費(fèi)者が日常情報(bào)を得る主要なルートとなり、海外のTwitterサービスモード本のためのマイクロ環(huán)境はすでに多くのネットユーザーに認(rèn)められ、受け入れられている。言わば、我が國(guó)におけるマイクロ環(huán)境の発展速度は急速に異常である。2009年に微博が正式に中國(guó)に定著してから、今では國(guó)內(nèi)の「ネットユーザー皆微博」に至るまで、微環(huán)境はすでに現(xiàn)代中國(guó)人民の生活の各方面に深刻な影響を及ぼし始めている。

言うまでもなく、新メディアの伝播環(huán)境の下で、微博、微信メディアが導(dǎo)入した伝播方式はすでに現(xiàn)在のアパレル業(yè)界の伝統(tǒng)的な構(gòu)造に深く影響し、変化している。マイクロ伝播時(shí)代の到來(lái)を発見(jiàn)するのは難しくなく、我が國(guó)のアパレル業(yè)界はかつてない発展の「曲がり角」に遭遇している。では、「曲がり角」の到來(lái)はアパレル企業(yè)の「高在庫(kù)」の硬傷を効果的に解消することができるだろうか。マイクロ環(huán)境下でのアパレル市場(chǎng)の伝統(tǒng)的なマーケティングモデルにはどのような革新があるのだろうか。「曲がり角」が現(xiàn)れた後、アパレル業(yè)界の発展傾向はどうなるのだろうか。

マイクロ伝播時(shí)代

伝統(tǒng)的なマーケティングモデルは、いわゆるマイクロ伝播時(shí)代を引き継ぐことが難しいというのは相対的に抽象的な考え方にすぎず、それは実際にはモバイル相互接続技術(shù)とPC相互接続技術(shù)を基礎(chǔ)として、マイクロ博、マイクロ信、マイクロ映畫(huà)などの方式に基づいて情報(bào)伝播を?qū)g現(xiàn)するメディア環(huán)境を指す。このような環(huán)境では、情報(bào)伝播の最大の特性は情報(bào)転送であり、伝播の速度はウイルス伝播のモデルで拡張を?qū)g現(xiàn)し、伝播過(guò)程に被伝播者が參加する割合は最大限に向上する。

現(xiàn)在、通信技術(shù)の急速な発展と交流モデルの進(jìn)展に伴い、マイクロ環(huán)境はすでにマイクロ博、マイクロ信、マイクロ広告などの多種の具體的な形式に分裂している。艾瑞諮詢公司が提供した統(tǒng)計(jì)データによると、2013年3月、マイクロブログサービスのPC端末での月間カバー人數(shù)は2億8500萬(wàn)人、App端末での月間カバー人數(shù)は0億8800萬(wàn)人に達(dá)した。マイクロブログはPC側(cè)とApp側(cè)の両方で主要なネットワークサービスとなっている。2012年のマイクロブログユーザーが最も注目している企業(yè)マイクロブログカテゴリーのトップ5は、ネットショッピング、娯楽?レジャー、消費(fèi)系電子、飲食?グルメ、アパレルだった。

このように、マイクロ伝播時(shí)代の到來(lái)はすでに現(xiàn)代社會(huì)の情報(bào)獲得の道を深刻に変え、同時(shí)にいくつかの業(yè)界の経済成長(zhǎng)の方式にも深刻な影響を與えている。特にブランドマーケティングを中心としたアパレル業(yè)界にとって、マイクロ伝播時(shí)代の到來(lái)はその影響にさらに深遠(yuǎn)である。微博、微信などの新興メディアを基盤に、アパレル業(yè)界で新たなブランドマーケティング合戦が始まっていると言える。

「経済環(huán)境の影響を受けて、現(xiàn)在アパレル業(yè)界の回復(fù)はまだ非常に遅い。スポーツブランドの「閉店ラッシュ」がますます激しくなり、「高在庫(kù)」の暗雲(yún)が立ち去らず、ブランド衣料品の端末販売の低迷、內(nèi)外綿の価格差の拡大、人民元の切り上げ加速の継続などの要因の影響で、アパレル業(yè)界の発展は依然として「低迷」にある。しかし、最近のアパレル業(yè)界では電子商取引の浸透が顕著で、多くの企業(yè)、特に一部の有名ブランド企業(yè)は電子商取引プラットフォームを通じて在庫(kù)を消化し、良好な効果を得ている。これは業(yè)界全體にとって非常にエキサイティングなニュースです。」現(xiàn)在のアパレル業(yè)界の発展現(xiàn)狀について、ある有名カジュアルアパレルブランドのマーケティングディレクターは記者の電話取材に対し、「高在庫(kù)」は依然として

現(xiàn)在のアパレル企業(yè)の発展を制約する硬傷。そのため、どのように企業(yè)の在庫(kù)を効果的に消化し、資金を回収するかはすでに多くのアパレル企業(yè)が早急に解決しなければならない問(wèn)題である。

「卸売、代理、加盟、自営これはアパレルの伝統(tǒng)的なマーケティングモデルの古い4つで、電子商取引の時(shí)代が到來(lái)し、団體購(gòu)入、B 2 C、B 2 B 2 C、モバイルビジネスなどの新しいマーケティングモデルが出現(xiàn)した。伝統(tǒng)的な販売モデルはサプライチェーンが長(zhǎng)すぎ、利益が低く、また近年アパレル端末の販売実績(jī)が不振で、これは企業(yè)の在庫(kù)がますます高くなっている。電子商取引時(shí)代の到來(lái)により、アパレル企業(yè)は自ら電子商取引を配置することができ、F 2 C直販モデルを利用して、アパレル販売の中間段階を短縮し、企業(yè)により多くの利益をもたらしただけでなく、企業(yè)の在庫(kù)を効果的に消化した。先ほどの雙十一、私たちの天貓旗艦店では數(shù)十種類の衣料品が販売促進(jìn)され、販売実績(jī)は非常に良く、その中で10種類以上の衣料品が品切れになった。今、私たちのいくつかの服のデザインには在庫(kù)問(wèn)題がないだけでなく、もうすぐ來(lái)る雙十二を急いで補(bǔ)充しなければなりません」同セールスディレクターは最後に、「新しい経営環(huán)境に直面すると、伝統(tǒng)的なマーケティングモデルは継続できないので、伝統(tǒng)的なマーケティング思考を打破し、情報(bào)資源を十分に活用し、アパレルマーケティングの新しい経路を開(kāi)発しなければならない」と強(qiáng)調(diào)した。

大衆(zhòng)ブランドと平価市場(chǎng)は大きな発展傾向になるだろう

周知のように、勤倹節(jié)約は中華民族の伝統(tǒng)的な美徳である。節(jié)約節(jié)約は一人一人が備えるべき品質(zhì)だけでなく、國(guó)の持続可能で健全な発展を促進(jìn)するために不可欠な條件でもある。

紡績(jī)アパレル業(yè)界にとって、習(xí)近平國(guó)家主席が初めて公式訪問(wèn)を行い、夫人の彭麗媛さんが端正で大気のある民族ブランドの服を著て國(guó)內(nèi)外のメディアから好評(píng)を博した?！弗榨々`ストレデ?！箘抗隙唐陂gで國(guó)內(nèi)アパレル業(yè)の回復(fù)を効果的に促進(jìn)するだけでなく、本土ブランドアパレル業(yè)の長(zhǎng)期的な発展にも良い推進(jìn)作用を果たす。

「『ファーストレデ?！粍抗訾皮?、『中國(guó)風(fēng)』のアパレルは國(guó)內(nèi)外で人気があり、一部の海外ブランド、特に一部の贅沢ブランドの國(guó)內(nèi)販売は非常に困難で、これは國(guó)內(nèi)に進(jìn)出した外國(guó)アパレルブランドに少なからぬ打撃を與えた?，F(xiàn)在、「ファーストレデ?！工蝿抗蠝p退しているが、それが國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界に與える影響は深遠(yuǎn)であり、アパレル生産企業(yè)であれ販売業(yè)者であれ、一般的な消費(fèi)者でさえ、我が國(guó)の伝統(tǒng)的なアパレルの魅力に知らず知らず感染しており、一部の伝統(tǒng)的な國(guó)産アパレルブランドも自身の発展の潛在力を見(jiàn)つけたようで、國(guó)産ブランドの服が臺(tái)頭する時(shí)代が來(lái)た」將來(lái)のアパレル業(yè)界の発展傾向について、同カジュアルアパレルブランドのマーケティングディレクターは、國(guó)の大政方針、現(xiàn)在の金融危機(jī)、歐州債務(wù)危機(jī)の影響、インフレ、人民元切り上げなど多くの要素の制約、アパレル業(yè)界の將來(lái)の発展傾向は大衆(zhòng)ブランドと平価市場(chǎng)になると指摘した。

「海外のぜいたくブランドと國(guó)內(nèi)のハイエンドブランドの発展空間はますます狹くなることは予見(jiàn)に難くない」と同マーケティングディレクターは強(qiáng)調(diào)し、何事の発展もその置かれた大きな環(huán)境から抜け出せず、現(xiàn)在の次世代リーダーは倹約を勵(lì)行し、社會(huì)全體の倹約を提唱している。紡績(jī)服裝産業(yè)は人類の基本生活資料の生産と密接に関連する基礎(chǔ)産業(yè)として、さらに節(jié)約を極力実踐し、資源節(jié)約型社會(huì)の建設(shè)に自分の貢獻(xiàn)をしなければならない。だから、大衆(zhòng)ブランドと平価市場(chǎng)は將來(lái)の紡績(jī)アパレル業(yè)界の発展の必然的な傾向になるだろう。

曲がり角に來(lái)たアパレル業(yè)界の危機(jī)に「機(jī)」がある

「ポスト金融危機(jī)の影響はまだ消えておらず、歐州の債務(wù)危機(jī)が広がっていることに加え、人民元切り上げ圧力やアパレル原材料の価格変動(dòng)などの要素の影響と制約もあり、紡績(jī)アパレル業(yè)界の発展は依然として內(nèi)憂外患である。しかし、新たな政治情勢(shì)と発展環(huán)境、特に『曲がり角』の到來(lái)により、アパレル業(yè)界の発展はやはり危機(jī)の中に『機(jī)』がある」?，F(xiàn)在のアパレル業(yè)界の発展情勢(shì)について、河南紡績(jī)服裝協(xié)會(huì)の責(zé)任者は、「曲がり角」の到來(lái)はアパレル業(yè)界にとって挑戦であり、さらにチャンスだと告白した。

どのように在庫(kù)を効果的に除去し、資金を回収するかは、アパレル企業(yè)が直面している最も深刻で厄介な問(wèn)題である。マイクロ伝播時(shí)代の到來(lái)、電子商取引の浸透はアパレル企業(yè)の情報(bào)獲得をより便利にし、アパレルマーケティングのルートもより多元化し、F 2 Cマーケティングモデルの運(yùn)用に加えて、企業(yè)と消費(fèi)者はオンラインで対話して交流することができる……これらは現(xiàn)在のアパレル業(yè)界の発展が直面している問(wèn)題を解決するために便利な條件を提供するだけでなく、同時(shí)にアパレルブランドのマーケティングにも大きな経済効果をもたらすだろう。だから、アパレル業(yè)界の「曲がり角」の到來(lái)に直面して、アパレル企業(yè)時(shí)勢(shì)を見(jiàn)計(jì)らって、マイクロ伝播時(shí)代の発達(dá)と便利な情報(bào)資源を十分に利用して、アパレル業(yè)の発展のためにチャンスを探して、全力を盡くして戦って、近い將來(lái)、我が國(guó)の民族アパレルブランドの発展はきっと至る所で花が咲いて、花が錦のように咲くと信じています。