雙11眠らない夜のアリ株価は新高に推し進めます。

年に一度のダブル11は再び多くの人が眠れない夜になり、アリ株も新たな高値に押し上げられ、その時価は3000億ドルに近い。

この雙11主戦場杭州で、今年の雙11を保障するために、アリグループは全従業員11000人を超えて投入しました。

アリ行政はすでに従業員のためにお菓子や夜食、専門の休憩室を用意しています。アリ區內のスターバックスも24時間営業しています。

當日の消費者のショッピングシーンと祝日の雰囲気を直観的に示すために、アリはまた會議報告ホールでデジタル大スクリーンを建てて、データの総合株価、全世界の取引図、百強県の取引図、人気があるブランドのランキング、菜鳥の物流レーダーの警報などを提供します。

今年はアリさんがリアルタイムで大スクリーンを生放送しています。去年の13メートルの長さと6メートルの高さを比べて、16メートルの長さにアップグレードしました。スクリーンの面積は100平方メートル近くで、総重量は7トンを超えています。

今日からアリー人は二夜連続で夜を徹して戦います。

11日午前0時2分53秒、天貓が10億元を突破したと発表しました。

38分の天貓の偶數の10の取引額は100億元の無線を突破して45.5%占めます。

天貓は開幕わずか75秒で、アリの攜帯端末の成約額が1億元を突破したと発表しました。

今年の雙11のもう一つの戦場では、京東北京北辰世紀センター本部も同じようにライトアップされています。京東核心指揮室の中では、各畫面の數字がどんどん新しくなっています。

天貓、京東以外にも、多くの參加企業が數ヶ月前から準備しています。この日、多くの會社は全員で休暇を取っています。全11回の開幕直後に、多くの企業は頻繁に販売億元のニュースを発表しています。

これは京東とアリグループが上場した後に迎えた初の雙11ですが、これまでの蘇寧、國美、易迅、1號店、ガンガン、アマゾン中國と京東、天貓の混戦に比べて、今年の雙11価格戦の力は明らかに弱まり、世論の熱は高くないです。

多くの商店も理性に向かっている。

年末の販売量をラストスパートするのはまだ商店の重要な目標ですが、多くの商店はもう売上高を唯一の審査目標としなくなりました。これを利用して電気事業者チームに年末審査を行いたいです。そしてダブル11を通じてユーザーを本當に沈殿させます。

今回の雙11、B 2 C市場は以前の喧騒を失いました。天貓、京東、蘇寧、國美、當、アマゾン中國などB 2 C企業は共に奮闘しています。しかし基本的には「それぞれの自為戦」となりました。各方面の重點はいつもと違っています。

今回のダブル11日間の貓とタオバオは初めて合體しました。C店の売家が新たに増えて、ダブル11を回りました。會場は全部で95個になりました。

會場間には競馬昇進の仕組みもあり、レベルが高いほど多くの流量が支持され、ブランドを刺激して自分の天貓店をPRしています。

天貓のプラットフォームの商品はもうひたすら5割引セールではなく、前もってロックして購入し、ユーザーに30%の前金を支払わせて、しかもダブル11の前の日に買うことができます。これはダブル11の日の圧力を分散させるだけでなく、商店にもっと正確に商品を準備させることができます。

國際軍団も雙11の新勢力の一つになりました。

スーパーブランドのコストコ、衣料品の即効性の高いブランドZARA、アメリカの生鮮果物と野菜のブランドDoreなどは、ダブル11の貓のおかげで、國際軍団に11のブランドと品質の支持を求めています。

今回の二重11では、移動端が威力を発揮するという興味深い現象があります。

つまり、貓の成約額は1時間足らずで100億元を突破し、多くのバイヤーがカードで決済されています。いくつかの巧妙な買い手はモバイル端末を通じて前倒しで支払いを行います。

京東は天貓と売り上げを競いません。內功です。

京東上海「アジア一號」現代物流センターは、一足11の大促前に導入しました。

京東は2014年上半期だけで400以上の配送サイトを増やし、480の區県をカバーしています。

クロスボーダーマーケティングもします。

京東衆は遠洋不動産と協力して1.1%の割引を打ち出して、30平臺の家を宣伝して、全項は折りたて、やっと9萬元で、その活動は25-35歳の消費者の群れを対象にして、全國の多くの重點都市をカバーします。

京の東岸に騰訊戦略の株式が入ってから、京東は攜帯電話のクライアント＋微信の入り口＋手Q入り口の3つの馬車の配置を形成しています。4から6線の都市のユーザーともっと接觸しています。

2013年のハードコンタクトに比べ、京東と天貓の両者は今年は商品面でほぼ無事で、目立った戦いはなかった。

蘇寧、國美は更に明らかな変化が発生して、つまり本當にビジネスの本質に復帰して、サービスと京東、天貓の差別化の競爭を昇格させます。

今年の初めに、蘇寧はオフラインの上の二大プラットフォームを一つにして、蘇寧易購はもう単獨で動作しなくなりました。蘇寧はオンラインとオフラインが完全に開通したことを強調して、店舗のインターネット化とオフラインの下のチームインターネットの転換を推進して、O 2 O融合の中のもう一つの「O」を活性化します。

蘇寧內部の関係者によると、今年の蘇寧雙11の活動は11月7日から12日まで続き、期間は6日間で、蘇寧の総販売規模は100億元に達すると予想されています。

しかし、今回の最大の変化は単獨で蘇寧のオンライン販売総額を強調しないことです。

上記の人々は、5年のダブル11を経験した後、多くの消費者は価格戦に対してもう敏感ではないと指摘しています。蘇寧が本當にやるべきのは、みんなの電気などの蘇寧優勢の面から文章を作って、家電の洗浄、無料の付加価値などのサービスを提供して、オンラインとオフラインの融合を促進します。

2013年のダブル11時に、貓は家の分野のO 2 Oプロジェクトをしようとしましたが、挫折しました。

當時は意外にも家、赤い星の美凱龍、吉盛偉邦などの線の下で家と家の企業は共同で天貓を排斥して、売場を電気商の線の下で體験の場所に変貌させません。

天貓と銀泰のO 2 O協力は、雷や大雨が少なく、模範的な効果だけがあるとも言われています。

これらのすべては今年になって、不動産、攜帯電話、自動車などの伝統分野において、雙11の販売促進に力を入れています。

特に自動車や不動産は相変わらず電気屋の苦手な骨です。

天貓、京東のこのようなプラットフォームであろうと、自動車の家、住宅捜索などの垂直なウェブサイトであろうと、全部本當の意味がなくてこの2つの陣地を取って、しかしこれらの伝統的な企業の心理狀態はすでに明らかに変化が発生しました。

なぜ伝統企業の雙11に対する態度が著しく変わったのか？ある業界関係者は、まず伝統企業が今年は苦境に立たされ、次いで京東、アリババが相次いで発売され、馬雲が王健林を超えて中國初の富豪になったことによる刺激と指摘している。

加えて、電気事業者は中國での浸透率がますます高くなり、オフライン業務に影響を與え、以前の見方をさらに変えました。

伝統的な百貨店の大手グループは2013年の雙11時には基本的に壁を作って、いかなる電気商活動にも參加していません。

しかし、今年の大企業は元萬達の電気商のCOOの劉思軍を招待して、雙11前夜に傘下の電気商のプラットフォームの天狗ネットを発売するように奪い取りました。

劉思軍は現在大商集団董事局副主席、天狗網の責任者を務めており、テンセント科學技術に対して、大手企業は雙11に積極的に參加しているが、実際の観點から、実體店と緊密に電気商モデルを結合するように作り、その核心は電気商が商店にサービスするということである。

大商のロジックは、オフラインWIFIと二次元コードはオンラインで逆流して、オンラインはまた贈り物の形式を通じて、オフラインとオフラインの完全な統一を実現させます。

天狗は下店と取引先やユーザーを共有することで成長し、収入を求めています。

また、京東衆は協力して遠洋不動産を1.1%割引して、遠洋不動産は一回に9セットの家を出して、安く売っています。

この活動はまた遠洋不動産の高層の重視を受けます。

なぜ遠洋不動産は京東衆と賠償の商売をするつもりですか？

ある遠洋不動産の高管は騰訊科技に対し、遠洋不動産はこの9軒の家を取り出して活動をしたいと言っています。重要な原因は、京東上億オンラインのユーザーによく觸れて、さらにオンラインとオフラインの顧客にこのことに関心を持たせて、ブランドを高めることです。

上記の人士は、遠洋不動産は京東に一切の費用を支払わず、広告費を節約したが、萬軒以上の住宅源を普及させることができ、遠洋不動産はこのような細分化と要求方式を強化することによって、少なくともライン下の販売より、明らかな販売向上がありますと指摘しています。

これまで、オフラインは過小評価された狀態で、オンラインの試著室と言われていましたが、ライン上に出回っている偽物の問題や寫真と実際に合わないなどの特徴により、多くのユーザーがオフラインの下に戻り、オフラインの価値が再評価され、特殊な価値が現れました。

一方、ここ數年のダブル11の洗禮を経て、伝統的な企業の電気商に対する理解も向上し、徐々に元の電気商に驚かされた狀態から回復し、電気商をより理性的に理解し、より良い電気商を利用して、オフラインサービスを提供するようになりました。