Disctin Kidnydisc.凱蕓術(shù)女裝2015夏新作発表會(huì)が円満に閉幕しました。

2014年11月17日、Distine Kidny Disc.凱蕓術(shù)婦人服2015夏の新作発表會(huì)が深セン大梅沙海景ホテルで円満に閉幕しました。

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2015夏新品

現(xiàn)場(chǎng)では、モデルたちが演じているDistino Kidny Disc.凱蕓術(shù)女裝2015夏の新作を見てきました。

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大衆(zhòng)消費(fèi)品と違って、贅沢品業(yè)界は誕生當(dāng)初から自分のマーケティングの法則を持っています。これらの法則に従って、小型家族企業(yè)のシャネル「微博」、フェラガモ、カルティエ「微博」は世界的なブランドに発展しました。

これらのマーケティングの一つです。

數(shù)社の高営利ぜいたくブランドのCEOを務(wù)めたヴィンセントBastienとブランド戦略コンサルタントのJean-Noel Kapfererが共著『THE LXURY STRATEGY』で、ぜいたく品は人々の欲望の外に必要な障壁を設(shè)け、これらの障害を維持することができる。人々の抵抗が大きい（形があるかどうか、形がないか、形がないか、これらの店の抵抗を含む）と書いています。高級(jí)品の時(shí)間は、人々が必要な欲望を見つけることが必要ですが必要です。これらの時(shí)間を必要です。これらのようにしたいということが必要です。

ぜいたく品が希少性を失うと欲望が削られ、GUCCIが入門品を増やすという違反の法則はここにあるが、これは全部ではない。

「GUCCIは他の方面の不適切な責(zé)任を負(fù)う必要があります。販売拠點(diǎn)が多すぎます。（中國(guó)では50店を超える店舗があります。シャネルは十?dāng)?shù)社しかありません。）そして平行市場(chǎng)（非公式ルート）でもGUCCI入門級(jí)の製品が大量に出現(xiàn)しています。」

Michelは指摘する。

この平行市場(chǎng)の起源はよく知られています。ヨーロッパでの販売目標(biāo)を確保するために、ブランドは自分の商品をディーラーに販売します。これらのディーラーはまた中國(guó)とヨーロッパ市場(chǎng)の製品価格差のために、簡(jiǎn)単に利潤(rùn)を上げて、このような平行市場(chǎng)を作りたいです。

これらはGUCCIの中國(guó)ブランドでの信用損失とブランド価値の希薄化を加速させ、ぜいたくブランドにあるべき希少性、獨(dú)占性から遠(yuǎn)く離れている。

Mark Leeの後、GUCCIの新しい最高経営責(zé)任者Patrizio Di_Marcoはブランドの再位置付けを促進(jìn)し、高消費(fèi)者層を再び誘致するように努力しています。製品のグレードと価格を高め、LOGOと高価な皮具製品をより多く生産し、卸売りルートを減少して小売直営を増やしています。

このようなリフォーム計(jì)畫はしばらく行われていましたが、悪循環(huán)から脫卻する道においては、GUCCIはまだ改善の兆しを見せていません。

多すぎる小売店やどこにでもあります。ディスカウントを提供するLOGO入門級(jí)の製品が並ぶ平行市場(chǎng)は依然としてGUCCIのイメージを大いに弱めています。

たとえ製品の価格を上げても、特に中國(guó)の消費(fèi)者は今から疑問を持ち始めます。名前のためだけに二千ユーロでカバンを買うという意味はどこにありますか？風(fēng)に従うためだけなら、それは大きな間違いです。

中國(guó)の贅沢品消費(fèi)者の習(xí)慣の変化――あまりにも有名で普遍的な大ブランドに比べて、多くの人はすでにより多様化して、有名ではない小さいブランド、中國(guó)のマクロ環(huán)境の不利（持続的な反腐、マクロ経済の減速）及びヨーロッパの持続的な経済減速に転向しました。

LVとPRADAも同様の坂を経験しています。LVMHの最新第3四半期の収入は5%増加しましたが、アナリストは香水とジュエリーリストの駆動(dòng)によって成長(zhǎng)したと指摘しています。

PRADA最高経営責(zé)任者Patrizio Bertelliブランドの上半期の売上高は1.3%だけ増加し、純利益は21%下落した後、現(xiàn)在の反応は好転の兆しがないという。